简述财务总监论财务总监制度在企业经济活动中意义

摘要：随着中国经济的崛起，作为经济组织形式的代表——企业，其组织架构也发生着深刻的变化以适应经济环境的变化，这表现在传统的参谋职能部门越来越多的参与到企业的战略管理和日常管理中来，如财务部门职务和人力资源管理职务等，研究这一现象产生的原因，以及如何因势利导，完善组织架构，具有重要的意义。本文就财务总监在企业经济活动中的作用进行阐述分析，以供参考。
关键词：企业；经济活动；组织架构；股东利益；董事会
1001-828X（2013）09-00-01
一、前言
随着中国经济日益与世界经济接轨，中国企业的组织架构也发生着深刻的变化：传统的参谋职能部门越来越多的参与到企业的管理决策工作中来，成为主导企业发展的重要力量，如财务部门，那么，作为财务部门的领导职务——财务总监，应当在企业的经济活动中发挥怎样的作用？具有怎样的重要意义？本文从进一步完善企业组织架构、明确企业部门职能的角度出来，就当前财务总监在企业经济活动中的作用进行分析，权作抛砖引玉。

二、财务总监在企业经济活动中的作用分析

1.财务总监职权可促进企业治理结构完善

众所周知，改革开放以来，中国的民营企业从无到有，从小到大，经历了一个快速的发展过程，这一过程中，有不少民营企业虽借助一时商机实现了阶段性的成功，却无法保持企业的持续竞争力，或是企业发展到一定阶段，原有的“家族模式”不再能发挥积极作用；或是企业变成了企业家的“一言堂”，无法吸引优秀人才加盟，或是由于企业财务管理不够透明，企业管理层缺乏明确的战略目标，导致企业缺乏外来资金助力，陷入困境。上述这些问题，在许多企业的经营管理中或多或少都有存在，究其原因，还是在于企业的治理结构不够完善。
现代企业制度要求企业产权明晰，权限明确，公司股东组成董事会，董事会委派总经理和财务总监，二者间是相互合作、相互制约的关系，财务总监在协助总经理做好企业的日常管理的同时，还需要对企业的各项经济活动，如企业的经营收支和投资计划进行审核、参与决策，对于公司经营过程中出现的重大失误或者损失，要向董事会进行报告，从而形成经营、监管和所有权三权分立的现代企业管理架构，因此，财务总监一职对于企业经营的日常监督职责，实质上就是企业内部架构完善的标志，财务总监能否有效地履行其职责，是企业治理架构是否完善的判断标准。

2.财务总监对于企业的重大经营事项具有监管作用

公司的重大经营事项往往涉及到公司的资本运营计划，需要冒一定的经营风险，一旦经营不善，极易将公司推入险境。通过财务总监行使监管权限，能够有效的防范风险，将其控制在一定范围内，实现经营的稳定性与持续性。财务总监的监管领域集中在以下几个方面：对公司资金使用进行监管，包括对贷款计划进行管理、对贷款使用发放进行控制、对股东分红进行设计，对企业的项目获利能力进行评估，从而确保企业在获得高收益的同时处于低风险区域；对公司的债务进行管理，包括银行的长短期贷款偿还计划组合、企业的融资成本管理、企业的债务组成与流管理等，通过债务管理，保证企业在合理负债的同时，既不会因为债务成本过高影响正常经营，又能够通过融资获得资本，在市场竞争中占据主动；对企业资金使用和费用开支方面的监控，企业资金使用得合不合理，费用开支控制得严不严格， 都会直接影响公司效益。财务总监一定要强化预算控制来有效运用资金， 提高资金利用效率， 为企业有效理财创造财富。

3.财务总监对于企业日常管理的监管具有重要的作用

财务总监主要职能是对企业日常财务会计活动进行监控， 使企业财务会计活动合规合法有序运行。财务会计日常监控活动中的核心是确保会计信息的真实完整、具体包括如下内容： 企业资金筹集是否合法； 企业资金使用是否合理； 企业资金运作是否有效； 企业会计核算是否合规； 企业成本管理是否规范； 企业利润是否真实； 企业纳税是否守法； 会计报表是否正确； 会计信息是否完整； 企业内控是否合制等等，加强这方面的监控，其作用是保障企业会计活动合法有序，并保证企业会计信息真实完整，防止违纪违规事件发生。
三、小结
综上所述，财务总监具有规范公司治理架构、规避公司经营中的重大风险、监管公司日常管理等重要职能，如何规范财务总监的职能，发挥财务总监的作用，是当前中国众多中小公司走向规范化、透明化管理的一个重要课题

摘自：本科生毕业论文范文www.udooo.com

，这就需要进一步加强相关研究工作，帮助企业快速成长。
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