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摘要：安全文化是一种独具特性的企业文化，是企业持续健康、稳定、和谐发展的灵魂。它既是适应我国安全生产法律法规的需要，又是企业适应国际化发展的需要。推广应用安全文化成果，促使企业员工认同和实行安全文化，是推进本质安全型单位的关键。
主题词：安全文化成果应用
推广应用企业安全文化建设成果，是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。企业安全文化成果的推广应用必须做到范围全面、层次分明、效果明显。切实从安全“价值观、理念、愿景”的宣传入手，逐步深入到制度文化、行为文化和可视文化，广泛深入开展宣传教育活动，从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟，充分发挥安全文化在安全生产中的导向作用。
（一）通过召集管理层、作业层等不同层次的代表召开专题动员会议，宣传安全文化建设的重要意义和实施安全文化成果的必要性，充分表明企业推广应用安全文化成果的决心。
（二）安全文化建设组织部
（三）通过发放集教育与娱乐相结合的安全文化建设成果（视频、画册）等宣传品，在企业生产一线营造浓厚的安全文化氛围，使员工对安全文化成果产生浓厚兴趣，增强接受安全文化建设成果的迫切感。
（四）组织不同层级的员工到试点单位进行参观学习，展示安全文化建设成果，积极宣传参与安全文化建设的好处，使其具有羡慕感，产生内在文化心理效应，产生自我激励的动因。
（五）开展安全文化进家庭宣传活动，让员工家属了解员工生产活动流程，了解相关安全生产知识，营造亲情安全文化，充分调动亲情监督效应，在宣传教育中融入更多的家庭和社会责任。
（六）利用文化橱窗、网站等途径和方式，开展宣传教育，做到员工家喻户晓、深入人心。不断向员工宣传和灌输安全价值文化、理念文化，行为文化，技术文化，使员工能随时随地看到安全文化，感受到安全文化，享受到安全文化。
除此之外，安全文化推广应用要坚持做到：主题鲜明集中、切合单位实际、明确职能部门、内容丰富多彩、形式生动、群众广泛参与、注重实际效果不断创新改进。
（一）企业高级管理层以安全文化理念、愿景为重点，通过安全文化成果带来的效益，把预防减少事故作为维护群众根本利益的直接表现。从而达到不断完善企业安全文化成果，实现美好的安全工作愿景。
（二）直接生产管理层应抓住重点，讲求实效以推广制度文化、技术文化为重点，对各项安全制度进行深入、系统的宣传学习，使现场管理人员充分发挥制度的约束力，杜绝违章指挥。通过事故案例分析，将安全标准落实到生产工艺、技术和过程中，促使各项生产过程向本质安全靠拢，减少直到杜绝因技术等原因而导致的事故。
（三）现场作业层以推广安全行为重点，使现场作业人员充分撑握安全生产技能，从“我要安全”变为“我会安全”。通过推广亲情文化，让亲情安全文化唤起员工对安全的渴望，把亲情因素持续不断地注入到员工日常的安全生产中，使职工从对亲人的珍惜角度上增强自我保护的责任感，从而产生一种无形的约束作用。达到在思想上增强安全意识，在行动上杜绝违章操作。
（四）企业安全文化是企业社会声誉最好展示平台，从企业安全文化理念、企业安全业绩，提高对社会的影响，从而达到提高企业在社会上的声誉和知名度。
（一）落实安全生产专项资金，并优先用于安全文化宣传、安全意识教育、安全制度培训、警示标志制作、劳动防护用品配备等方面，确保推广和应用工作顺利实施。
（二）采取多渠道弥补安全生产资金不足的实际困难，在保证安全专项资金提取的同时，采用申请QC成果专项资金等形势补充资金不足。
（二）采取跟踪调研、对比分析等形式，充分掌握相关数据并进行对比、分析，从而达到进一步完善安全文化体系的目的。
（三）不断研究员工在安全生产中的思想、行为变化规律，研究不同层次的员工对安全生产的心理需求，研究安全文化建设的内容和手段，增强安全文化建设的实效性，推动安全状况的稳定发展。
企业安全文化只有得到企业员工的高度认同，拥有共识、自觉执行，才能成为企业的安全支柱，才能将这一先进的安全管理模式发扬光大，让企业充分享受安全文化带来的成果。安全文化建设是一项长期的工作，在推广和应用安全文化成果的同时，要进一步研究和探索，总结经验，不断完善，要通过安全文化成果的推广和应用，牢牢构筑安全生产防线，增强自身安全保障能力，为创建本质安全型单位奠定良好的基础。使企业安全“目标、理念、愿景”深深扎根于每个员工心中，形成广大员工的共识，变成全体员工的共同信仰。
主题词：安全文化成果应用
推广应用企业安全文化建设成果，是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。企业安全文化成果的推广应用必须做到范围全面、层次分明、效果明显。切实从安全“价值观、理念、愿景”的宣传入手，逐步深入到制度文化、行为文化和可视文化，广泛深入开展宣传教育活动，从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟，充分发挥安全文化在安全生产中的导向作用。
一、安全文化成果推广应用首先在于宣传教育
开展安全文化宣传活动是做好安全文化成果推广、应用的前提和保障，是安全文化建设的一个重要组成部分，是将安全文化转变为生产能力的必经过程。从未知、知晓到熟记并入脑入心，必须经历和风细雨的宣贯过程。文化工程是一项系统性的基础工程，宣传工作就是为了安全文化系列工程的建设，提供规范的设计，包括方针上支持和系统上的保障。实践证明做好安全文化成果推广、应用的宣传工作要把握好以下几点：（一）通过召集管理层、作业层等不同层次的代表召开专题动员会议，宣传安全文化建设的重要意义和实施安全文化成果的必要性，充分表明企业推广应用安全文化成果的决心。
（二）安全文化建设组织部
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门对安全文化建设成果要及时进行发布，并按照既定的推广计划，明确试点单位，确定推广时间和目标。（三）通过发放集教育与娱乐相结合的安全文化建设成果（视频、画册）等宣传品，在企业生产一线营造浓厚的安全文化氛围，使员工对安全文化成果产生浓厚兴趣，增强接受安全文化建设成果的迫切感。
（四）组织不同层级的员工到试点单位进行参观学习，展示安全文化建设成果，积极宣传参与安全文化建设的好处，使其具有羡慕感，产生内在文化心理效应，产生自我激励的动因。
（五）开展安全文化进家庭宣传活动，让员工家属了解员工生产活动流程，了解相关安全生产知识，营造亲情安全文化，充分调动亲情监督效应，在宣传教育中融入更多的家庭和社会责任。
（六）利用文化橱窗、网站等途径和方式，开展宣传教育，做到员工家喻户晓、深入人心。不断向员工宣传和灌输安全价值文化、理念文化，行为文化，技术文化，使员工能随时随地看到安全文化，感受到安全文化，享受到安全文化。
除此之外，安全文化推广应用要坚持做到：主题鲜明集中、切合单位实际、明确职能部门、内容丰富多彩、形式生动、群众广泛参与、注重实际效果不断创新改进。
二、安全文化成果推广应用须分层开展
安全文化建设是一个全员参与的活动，需要每一名员工包括外来的临时务工人员甚至职工家属熟悉企业的安全文化，让安全文化成果走进单位、走进基层、走进班组、走进岗位、走进家庭，必须按不同的层次，侧重不同的重点。（一）企业高级管理层以安全文化理念、愿景为重点，通过安全文化成果带来的效益，把预防减少事故作为维护群众根本利益的直接表现。从而达到不断完善企业安全文化成果，实现美好的安全工作愿景。
（二）直接生产管理层应抓住重点，讲求实效以推广制度文化、技术文化为重点，对各项安全制度进行深入、系统的宣传学习，使现场管理人员充分发挥制度的约束力，杜绝违章指挥。通过事故案例分析，将安全标准落实到生产工艺、技术和过程中，促使各项生产过程向本质安全靠拢，减少直到杜绝因技术等原因而导致的事故。
（三）现场作业层以推广安全行为重点，使现场作业人员充分撑握安全生产技能，从“我要安全”变为“我会安全”。通过推广亲情文化，让亲情安全文化唤起员工对安全的渴望，把亲情因素持续不断地注入到员工日常的安全生产中，使职工从对亲人的珍惜角度上增强自我保护的责任感，从而产生一种无形的约束作用。达到在思想上增强安全意识，在行动上杜绝违章操作。
（四）企业安全文化是企业社会声誉最好展示平台，从企业安全文化理念、企业安全业绩，提高对社会的影响，从而达到提高企业在社会上的声誉和知名度。
三、安全文化成果推广应用必须具有资金保障
要实现安全文化成果的推广应用，必须在资金上得到保障，才能得以顺利实施，实现生产力的转化过程。（一）落实安全生产专项资金，并优先用于安全文化宣传、安全意识教育、安全制度培训、警示标志制作、劳动防护用品配备等方面，确保推广和应用工作顺利实施。
（二）采取多渠道弥补安全生产资金不足的实际困难，在保证安全专项资金提取的同时，采用申请QC成果专项资金等形势补充资金不足。
四、安全文化成果要在推广应用中不断完善
（一）在推广应用过程中建立监控反馈机制，充分听取各方面的意见和建议，掌握安全文化成果推广应用效果，不断完善相关内容。（二）采取跟踪调研、对比分析等形式，充分掌握相关数据并进行对比、分析，从而达到进一步完善安全文化体系的目的。
（三）不断研究员工在安全生产中的思想、行为变化规律，研究不同层次的员工对安全生产的心理需求，研究安全文化建设的内容和手段，增强安全文化建设的实效性，推动安全状况的稳定发展。
企业安全文化只有得到企业员工的高度认同，拥有共识、自觉执行，才能成为企业的安全支柱，才能将这一先进的安全管理模式发扬光大，让企业充分享受安全文化带来的成果。安全文化建设是一项长期的工作，在推广和应用安全文化成果的同时，要进一步研究和探索，总结经验，不断完善，要通过安全文化成果的推广和应用，牢牢构筑安全生产防线，增强自身安全保障能力，为创建本质安全型单位奠定良好的基础。使企业安全“目标、理念、愿景”深深扎根于每个员工心中，形成广大员工的共识，变成全体员工的共同信仰。