工民建工程施工质量控制和管理

【摘要】工业建筑与民用建筑在我国的建筑行业中都有着举足轻重的地位。工业建设为我国的工业生产提供建筑支持，民用建筑为我国的居民生活提供保障。工民建工程对国家经济的发展和社会进步意义重大。对工民建工程施工质量进行控制，是当今建筑行业面临的一个重要课题。本文就简要分析了工民建工程施工质量控制与管理的方法。
【关键词】工业建筑；民用建筑；施工质量；管理
中国的经济正处于腾飞阶段，建筑行业的发展也呈现出一派繁荣。建筑虽然发展迅速，但是在建筑工程的质量方面却不断有问题出现，而工民建工程与我国的经济发展和人民生活有着十分紧密的联系，所以，人们对工民建工程的施工质量给予了相当的关注。为了减少工民建工程的质量问题，就要对施工过程进行全程的控制和管理，从而为工程的顺利进展提供保障。

一、目前工民建工程施工管理中的一些问题

(一)施工过程的复杂性不利于实行有效管理

工民建工程施工的复杂性体现在两个方面，一个是投入较多，一个是参与施工的人员加复杂。建筑产业属于劳动密集型，在项目建设中需要投入大量的人力，其中，在施工现场的工作人员人数最多，成分最复杂。所以，在实施管理时，很难对每一个成员进行有效的控制。正是因为管理困难，所以经常有个别人员违规操作而影响工程质量。另外，在施工过程中，需要投入大量的物料，而且物料种类繁多，所以管理起来比较困难，而且由于管理层次较多，在实际的工程实施中难以实现精确控制，所以也难以实现对物料的有效管理。

(二)安全意识差导致事故频发

除了工程本身所具备的复杂性，建筑行业也伴随着极大的危险性。对于整个工民建工程来说，现场的施工安全关系到项目的顺利进展。所以，在建筑施工的管理中，应该牢固树立安全意识。但是，在很多建筑项目的管理部门，管理人员却没有将安全责任牢记心头，忽视施工安全，不严格执行安全管理制度，这就导致了更多的安全隐患的出现。

(三)施工材料存档不及时

工民建工程是一个系统的工程，除了要对人员、材料、技术和施工进行组织和管理之外，还要做好档案的管理。当前情况下，很多企业忽视了对材料的存档管理，材料的整理工作往往在工程竣工之后进行，施工过程中的信息不能得到及时的反映，这就导致了管理工作过于依赖经验的弊端，一旦有特殊情况出现，往往很难进行处理。

(四)施工检查不严格

由于工民建工程的施工是一个复杂的过程，涉及到的因素很多，所以很难做出具体的统计，所以，在施工管理的

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实际操作中，经常使用抽样调查，这就有可能出现部分安全隐患难以被发现的情况，最终导致很多的建筑达不到质量标准。

二、加强对工民建工程施工质量的控制与管理

(一)强化各方面的监督

1．对隐蔽工程进行严格的检查。在工民建工程中，有很多的隐蔽工程，隐蔽工程的质量对整个工程的质量有着重要的影响，所以应该加强对隐蔽工程施工过程的管理和监督。如今，我国已经有了较为成熟也较为科学的管理方法和理论，可以作为强化隐蔽工程监督的重要手段。
2．严格执行技术标准。严格的技术标准是保证工程质量的重要依据。工程的技术标准是工程师与专业的技术人员通过共同的研究制定出来的，每一套标准都符合了客观性、科学性与可操作性的要求。如果各个环节的施工都能严格执行相关的技术标准，一定程度上就能保证工程的质量。
3．强化技术研究。工民建工程的施工过程本身涵盖了复杂的环节，对每一个环节进行的管理，都需要一定的技术支持，而且，只有技术条件充足，各环节的衔接才能顺畅。如果没有足够的技术作保证，工程的质量就很难保证。

(二)加强进度管理

在工程的进展过程中，投资方、施工方与设计方应该进行及时的沟通。工程的顺利进行，需要的是各方的共同保障。工程过程涵盖了立项、工程设计、工程预算、施工与验收的所有步骤，工程进度就是这些过程所用的全部时间的总和。所以，在工民建工程的施工中要加强各方的联系，保证工程进度；要对建筑材料的供应提供有力的保障；投资方要及时支付工程款项。

(三)强化验收工作的管理

验收工作是工程建设的最后一个环节，可以分为单位工程验收，分部工程验收和分项工程验收等。在分项工程验收中，要严格按照工程设计方案、设计图纸、技术规范和工程质量标准对项目进行检查；在分布工程验收中，要对关键的、重要的分部工程进行严格检查；在单位工程验收中，各方人员要参照施工合同、技术规范和质量检测标准对各项数据进行检验，保证检查结果的严谨性。

(四)提高工程管理者的综合素质

管理人员对建筑工程的各个方面都有着深远的影响，不仅对工程的质量起到决定性作用，还影响着工程的进度，所以，要实现有效的质量管理，就要提高工民建工程管理人员的综合素质。管理人员不仅要有丰富的是施工常识与工程管理知识，还要掌握与建筑管理有关的法律知识。只有具备了这些，才能将工程管理工作做得更好。

三、总结：

工民建工程的施工过程比较复杂，所以对工民建工程施工质量的管理存在者一定的困难，同时由于管理者的安全意识较差，所以在工程的质量管理工作中还存在较多的问题。管理者应该加强责任意识，通过对各个施工环节的管理提高工程建设的质量。
参考文献：
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