英国公共部门领导力开发与对中国

摘要2-4

Abstract4-6

目录6-8

导论8-14

第一节 探讨背景8-10

第二节 选题作用10-11

一、论述作用10

二、现实作用10-11

第三节 探讨策略11-12

第四节 探讨目标12-14

第一章 核心概念界定与探讨进展14-24

第一节 核心概念界定14-18

一、领导力14-16

二、领导力开发16-18

第二节 领导力开发探讨进展18-24

一、领导力的开发对象18-19

二、领导力开发对组织的作用19-20

三、领导力开发的策略与途径20-21

四、公共部门的领导力开发探讨21-24

第二章 英国国家医疗怎么写作机构苏格兰分部领导力开发24-43

第一节 英国公共部门领导力开发近况24-27

第二节 英国国家医疗怎么写作机构苏格兰分部领导力开发内容27-35

一、组织战略与组织目标29-30

二、领导特质与领导行为30-32

三、领导力开发主要对象32-33

四、领导力开发实施主体33-34

五、公共组织政治氛围34-35

第三节 英国国家医疗怎么写作机构苏格兰分部领导力开发具体设计35-43

一、大师课堂36-37

二、教练网络37-40

三、行动学习40-41

四、在线支持41-43

第三章 我国公共部门领导力开发近况及面对的挑战43-49

第一节 我国公共部门领导力开发的近况43-46

一、逐渐认识领导力开发的重要量43-44

二、领导力开发的主要形式和开发途径44-45

三、领导力胜任特质模型的兴起45-46

第二节 我国公共部门领导力开发中的不足46-49

一、公共部门领导力开发论述基础尚未完备46

二、公共部门领导力开发认识尚未到位46-47

三、公共部门领导力开发缺乏需求浅析47-48

四、公共部门领导力开发策略、主体单一48-49

第四章 构建我国公共部门领导力开发系统的对策倡议49-58

一、建立国家公共部门领导力开发战略,健全长效开发机制50-52

二、借鉴、扬弃跨文化领导力开发经验,进行有效需求浅析52-55

三、规范我国公共部门领导力开发流程,改善多元开发策略55-56

四、优化公共部门领导力开发资源配置,改善开发政策保障56-58