本站原创摘要5-6
ABSTRACT6-7
1 前言7-24
1.1 选题依据7-10
1.1.1 中国经济的迅速进展，北京区域优势的逐步凸显7
1.1.2 中国体育产业的迅猛进展7-8
1.1.3 中国体育用品业在体育产业中的重要地位8-9
1.1.4 中国体育用品业的近况9
1.1.5 迪卡侬运动专业超市独创性进展方式的成功9-10
1.2 探讨目的、作用10-11
1.2.1 探讨目的10
1.2.2 探讨作用10-11
1.3 探讨任务11
1.4 文献综述11-24
1.4.1 体育用品及体育用品业相关概念探讨11-12
1.4.2 体育用品及体育用品业相关论述探讨12-18
1.4.3 体育用品零售业相关探讨18-19
1.4.4 商业方式的相关探讨19-22
1.4.5 迪卡侬运动专业超市的相关探讨22-24
2 探讨对象与探讨策略24-25
2.1 探讨对象24
2.2 探讨策略24-25
2.2.1 文献资料法24
2.2.2 田野调查法24
2.2.3 访谈法24
2.2.4 逻辑浅析法24-25
3 探讨结果与讨论25-51
3.1 迪卡侬运动专业超市概述25-36
3.1.1 迪卡侬运动专业超市的产生25
3.1.2 迪卡侬运动专业超市的进展25-28
3.1.3 迪卡侬运动专业超市的特点28-36
3.2 迪卡侬（北京）运动专业超市存活环境浅析36-43
3.2.1 内部环境36
3.2.2 外部环境36-43
3.3 迪卡侬（北京）运动专业超市进展历程中的不足浅析43-46
3.3.1 不同地区连锁店商品的选择43
3.3.2 通货膨胀下如何保证其商品的高性价比43-44
3.3.3 网络销售与实体店面经营博弈44-45
3.3.4 如何巩固已有顾客群体和拓展新生顾客群体45
3.3.5 自有品牌和其他品牌共存不足45
3.3.6 同款商品不同商场异价不足45-46
3.3.7 商品售后怎么写作不足46
3.3.8 人员流动不足46
3.4 解决迪卡侬（北京）运动专业超市进展历程中不足的深思46-49
3.4.1 不断深入调研浅析区域大环境46-47
3.4.2 不断优化采购方式47
3.4.3 逐步树立品牌，培养顾客忠诚度47-48
3.4.4 携手知名品牌合作共赢48
3.4.5 加强商品价签管理确保商品准确48
3.4.6 组建高素质团队，提升怎么写作能力48
3.4.7 继续加强培训，关注员工未来进展48-49
3.5 启迪49-51
3.5.1 准确定位产品和目标人群49
3.5.2 连锁经营和价值链上游整合49
3.5.3 做好对渠道的变革及掌控49
3.5.4 逐步建立企业自己的科技研发中心49
3.5.5 政府、企业加强沟通与合作，增强品牌建设49-50
3.5.6 适时进行产业结构调整，强化产业集群地区的区域战略联盟进展效应50-51
4 结论51-53
4.1 迪卡侬运作专业超市在中国进展势头强劲，潜力巨大51
4.2 迪卡侬运动专业超市具有独特的经营理念51
4.3 迪卡侬运动专业超市成功运用全产业链战略51
4.4 迪卡侬运动专业超市成功运用口碑营销、体验式营销51
4.5 迪卡侬运动专业超市的进展受内、外部环境制约51
4.6 迪卡侬（北京）运动专业超市进展历程中不足共性较大51-52
4.7 多途径解决迪卡侬（北京）运动专业超市进展历程中不足52
4.8 迪卡侬运动专业超市给予的启迪深刻52-53
5 展望53-54