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摘要：分析当前园林工程施工管理中存在的典型问题及其根本原因，并从促进我国园林工程施工管理健康发展角度提出合理化建议
关键词：园林工程 核心管理 问题 科学
前言
园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
园林工程施工管理的施工项目及其特点想要做好一个项目，就要知道这个项目的特点，并进行充分分析。园林工程的施工项目是施工工程项目的一种，是园林工程施工方对一个园林产品施工的过程或者施工成果的检验。施工项目指的是园林工程施工企业的生产对象。它可能是一个园林建设项目的施工，也可能是众多施工项目中的一个单项工程或者是单位工程的施工。
目前我国园林施工建设队伍结构普遍较为单一，良莠不齐，多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，认为园林施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入园林施工行业，难以充分理解园林绿化工程的设计意图，有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。
组织项目部有关人员到现场收集第一手资料,了解施工范围内的各种情况，并且及时与市政、电讯等配套部门联系沟通。只有详细了解且做好这些准备工作,分析各种可能影响到工程施工的因素以及本工程的施工特点和难点。才能避免以后在整个绿化工程施工过程中出现误区,影响质量、耽误工期。
(2)栽植管理:对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等
严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;带土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的种植穴底部要将土城成锥形。填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙。
(3)竣工验收阶段:竣工验收是施工阶段的最后环节,通过竣工验收,全面考察工程质量,保证竣工项目符合设计要求,达到园林绿化所规定的质量标准。因此,竣工验收前相关人员必须及时准确的准备好完整的工程技术资料,确保工程圆满结束。
(1)施工工艺、工序的质量控制。全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。对施工质量有重大影响的工序,应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证,并进行必要的控制,做好验证记录,工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证、签证。
(2)严格控制施工设备和施工材料的质量。绿化工程材料的质量直接影响到工程质量,因此,控制好工程原材料的质量是创建优良工
(3)园林绿化工程后期养护管理阶段。加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可缺少的环节。目前,园林绿化工程合同期内的养护,一般规定从工程竣工到工程移交至少需一年,即绿化养护期规定为苗木一个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键。
4成本控制
园林绿化工程现场的施工管理难度很大,而其成本管理的难度就更大。成本控制对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。
(1)技术方面。首先根据施工现场的实际情况,科学规划施工现场的布置图。为减少浪费,节约开支创造条件;依据自身的技术优势,充分调动管理人员的积极性,开展合理化建议活动,尽可能的扩大成本控制的范围和深度。
(2)机械管理方面。根据工程的需要,科学、合理的选用机械,充分发挥机械的效能;要合理的安排施工区域,提前制定施工计划,因为绿化工程涉及到土方工程很常见,所以在机械管理上。就要求更加严谨,以期提高现场机械的利用率。
(3)材料方面。园林绿化工程的材料主要分为绿化苗木材料、园建材料、水电安装材料三部分。进场材料要正确计量,认真验收,最大限度的减少采购过程中的管理消耗。根据施工进度计划科学组织材料的使用计划,避免停工待料现象发生。
(4)施工方案及时调整,节省资源。施工过程中施工方法根据情况及时调整,节省材料,节约人工。每一工种的施工方法随着施工现场的实际情况变化要及时灵活调整,以达到最佳效益。
(5)减少苗木的运输费用,提高苗木存活率。苗木中有很大一部分是运输费用,因此在采购苗木前,一定要对整个工程的苗木进行全面统计,根据现场的施工进度情况,采购运输时尽量一次完成,计划时保证运输车辆满车。另外,在苗木树种过程中,根据土质情况采取一定的技术措施,提高苗木的成活率是降低工程成本的有效措施。保证苗木成活,更有利于降低工程成本。
结束语
随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的全面快速提高，人们对园林工程的要求越来越高，园林工程事业也进入了快速蓬勃发展的阶段，强化和规范园林工程的项目管理是园林工程建设过程中应该抓好的最重要的一项重点工作。
参考文献
李轶.论园林施工管理的三个阶段分析[J]. 四川建材. 2007(01)
吕炳锡.谈园林工程施工管理[J]. 科技资讯. 2007(09)
[3] 常莹.浅谈园林工程的特点及管理[J]. 今日科苑. 2007(07)
[4] 刘运新.园林绿化工程施工管理[J]. 黑龙江科技信息. 2007(16)
关键词：园林工程 核心管理 问题 科学
前言
园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
一、施工管理简介
施工管理工作是园林工程中最重要的部分之一，园林工程的施工指的是通过有效的组织方法和管理技术措施，按照设计要求，根据合同规定的日期，全面完成工程设计内容的全部过程。施工管理是园林工程对整个施工过程的合理优化组织。施工管理的过程就是要求园林工程的施工方根据工程项目的特点和特性，结合具体的园林工程施工对象和工程编制的施工方案，科学合理地组织生产者等众多要素，合理使用规定的时间和能够利用的空间，在园林工程的施工管理过程中做好指挥和协调分配劳动力等诸多的资源等。园林工程施工管理的施工项目及其特点想要做好一个项目，就要知道这个项目的特点，并进行充分分析。园林工程的施工项目是施工工程项目的一种，是园林工程施工方对一个园林产品施工的过程或者施工成果的检验。施工项目指的是园林工程施工企业的生产对象。它可能是一个园林建设项目的施工，也可能是众多施工项目中的一个单项工程或者是单位工程的施工。
二、园林工程施工管理中存在的问题
1 施工队伍结构不合理目前我国园林施工建设队伍结构普遍较为单一，良莠不齐，多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，认为园林施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入园林施工行业，难以充分理解园林绿化工程的设计意图，有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。
2 相关管理人员的管理水平低
目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识，以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作，造成返工率高，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低。3 设计人员与现场配合不当
一项工程的实施及其建设效果如何，需要通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作，但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作，园林的设计人员不经常去工地，对现场施工不能做到及时修正，而施工人员水平良莠不齐，有时无法理解设计的意图，经常会根据自己的经验修改原设计，事后才与设计方联系出变更。4 工序质量管理不严格
在施工过程中，经常因土壤和植物未进行有效处理，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，而造成园林建成后的植物生长出现问题，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。三、施工现场管理
1 施工准备阶段组织项目部有关人员到现场收集第一手资料,了解施工范围内的各种情况，并且及时与市政、电讯等配套部门联系沟通。只有详细了解且做好这些准备工作,分析各种可能影响到工程施工的因素以及本工程的施工特点和难点。才能避免以后在整个绿化工程施工过程中出现误区,影响质量、耽误工期。
2 施工阶段
(1)栽前准备:土壤是园林施工的基础,土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。土壤处理的好坏关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析。种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土坡情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。(2)栽植管理:对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等
严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;带土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的种植穴底部要将土城成锥形。填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙。
(3)竣工验收阶段:竣工验收是施工阶段的最后环节,通过竣工验收,全面考察工程质量,保证竣工项目符合设计要求,达到园林绿化所规定的质量标准。因此,竣工验收前相关人员必须及时准确的准备好完整的工程技术资料,确保工程圆满结束。
3 质量控制
施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质,因此,园林工程的质量控制要贯穿于项目施工的整个过程。(1)施工工艺、工序的质量控制。全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。对施工质量有重大影响的工序,应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证,并进行必要的控制,做好验证记录,工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证、签证。
(2)严格控制施工设备和施工材料的质量。绿化工程材料的质量直接影响到工程质量,因此,控制好工程原材料的质量是创建优良工
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程的基础。(3)园林绿化工程后期养护管理阶段。加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可缺少的环节。目前,园林绿化工程合同期内的养护,一般规定从工程竣工到工程移交至少需一年,即绿化养护期规定为苗木一个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键。
4成本控制
园林绿化工程现场的施工管理难度很大,而其成本管理的难度就更大。成本控制对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。
(1)技术方面。首先根据施工现场的实际情况,科学规划施工现场的布置图。为减少浪费,节约开支创造条件;依据自身的技术优势,充分调动管理人员的积极性,开展合理化建议活动,尽可能的扩大成本控制的范围和深度。
(2)机械管理方面。根据工程的需要,科学、合理的选用机械,充分发挥机械的效能;要合理的安排施工区域,提前制定施工计划,因为绿化工程涉及到土方工程很常见,所以在机械管理上。就要求更加严谨,以期提高现场机械的利用率。
(3)材料方面。园林绿化工程的材料主要分为绿化苗木材料、园建材料、水电安装材料三部分。进场材料要正确计量,认真验收,最大限度的减少采购过程中的管理消耗。根据施工进度计划科学组织材料的使用计划,避免停工待料现象发生。
(4)施工方案及时调整,节省资源。施工过程中施工方法根据情况及时调整,节省材料,节约人工。每一工种的施工方法随着施工现场的实际情况变化要及时灵活调整,以达到最佳效益。
(5)减少苗木的运输费用,提高苗木存活率。苗木中有很大一部分是运输费用,因此在采购苗木前,一定要对整个工程的苗木进行全面统计,根据现场的施工进度情况,采购运输时尽量一次完成,计划时保证运输车辆满车。另外,在苗木树种过程中,根据土质情况采取一定的技术措施,提高苗木的成活率是降低工程成本的有效措施。保证苗木成活,更有利于降低工程成本。
结束语
随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的全面快速提高，人们对园林工程的要求越来越高，园林工程事业也进入了快速蓬勃发展的阶段，强化和规范园林工程的项目管理是园林工程建设过程中应该抓好的最重要的一项重点工作。
参考文献
李轶.论园林施工管理的三个阶段分析[J]. 四川建材. 2007(01)
吕炳锡.谈园林工程施工管理[J]. 科技资讯. 2007(09)
[3] 常莹.浅谈园林工程的特点及管理[J]. 今日科苑. 2007(07)
[4] 刘运新.园林绿化工程施工管理[J]. 黑龙江科技信息. 2007(16)