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科研项目科学仪器研制项目风险管理如何

收藏本文 2024-03-24 点赞:26599 浏览:119869 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:现阶段,我国大多数单位的科研项目管理的重点是项目的计划管理,通常对风险管理的意识缺乏,对科研中可能造成风险的关键因素:如市场需求、关键技术、设计案例、研制工艺、进度、成本、质量等)的不确定性浅析不够深入,而且没有采取必要的防范措施,对项目的风险认识不够,导致科研项目研制进展拖延,或者没有达到合同约定的技术性能或指标,或者科研费用远远超过预算,给项目的进行和顺利完成造成了极大的潜在风险。风险一旦发生,对其制约力度是有限的,最终会给项目造成人力、物力、财力无法挽回的损失。本论文通过对科研项目本身特点的理解和浅析,引入风险管理工具、策略,结合科研项目管理风险评价指标的选择原则,初步建立了科学仪器研制项目管理风险评价指标系统。运用该系统,对中科院半导体所的MOCVD设备自主研制项目在实施历程中可能遇到的管理风险进行了浅析,制定出应对风险的对策。全文首先浅析了项目管理在科研中的地位和作用,科研项目具有阶段的非线性、知识的反向不对称性、计划的有限理性、运作的风险性和工具的软性等特点。项目管理的优劣决定了科研任务能否顺利完成、科研项目的验收、科研项目的连续性、科研成果的产业化等多个不足,在现代科研中正起着越来越重要的作用。其次是根据科研项目管理风险评价指标的选择原则,给出了科研项目管理风险评价指标的初步选择。在初选的基础上,采取问卷调查法对科学仪器研制项目管理风险因素进行进一步调查浅析。对返回的调查问卷进行了信度和效度浅析,得到了调查问卷的信度和效度水平是可接受的结论。通过对返回的可信的调查问卷的因子浅析,并在因子旋转后尝试解释了公共因子的实际含义,建立了科学仪器研制项目管理风险评价指标系统。最后根据浅析得到的科学仪器研制项目管理风险评价指标系统,以该指标系统结合中科院半导体所MOCVD设备自主研制项目的特点,浅析其项目管理风险,制定了风险应对对策。本课题的探讨成果将对今后科学仪器研制项目实施和管理具有一定的指导作用。关键词:科研项目论文项目管理论文风险识别论文因子浅析论文

    摘要5-6

    Abstract6-8

    一 绪论8-17

    1.1 选题的背景和作用8-9

    1.2 探讨近况9-11

    1.3 探讨策略11-17

    二 项目管理在科研中的地位和作用17-22

    2.1 项目管理概述17-18

    2.2 科研项目的特点18-19

    2.3 项目管理在科研项目管理中的运用探讨19-21

    2.4 总结21-22

    三 科研项目管理风险因素的识别22-27

    3.1 风险管理概述22-23

    3.2 管理风险因素的识别和估计策略23-25

    3.3 科研项目管理风险25-26

    3.4 总结26-27

    四 科学仪器研制项目管理风险评价指标系统27-41

    4.1 评价指标的初选27-30

    4.2 问卷调查30-33

    4.3 科学仪器研制项目管理风险的因子浅析33-40

    4.4 总结40-41

    五 中科院半导体所 MOCVD 设备自主研制项目管理风险对策41-49

    5.1 MOCVD 设备自主研制项目管理风险的特点41-46

    5.2 MOCVD 设备自主研制项目管理风险对策46-48

    5.3 总结48-49

    六、结论49-50

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