本站原创摘要：本文对加油站以及油库工程中的安全质量管理进行了详细的探讨，提出相关的加强安全质量管理措施。
关键词：建设单位；施工单位；安全质量；管理
一、引言
随着经济全球化进展的不断加快，再加上信息管理技术的突飞猛进，越来越多的加油站以及油库被投入改建、扩建以及合并收购等新建改造工程中，工程项目施工安全质量管理也逐渐规范化，如何提高工程的安全质量管理，有效保证工程的经济效益，是当今社会热切关注的重点。
二、加强加油站和油库安全管理的措施
(一)加强建设过程的监管
就目前我国加油站以及油库工程现状来看，建设单位总是随意压缩工期，这样无形中就增加了施工作业人员的劳动强度，使本来就很紧张的工期边和更加紧凑，很多时候，为了赶上规定时间交付工程，往往就要进行加班，增加了夜间作业的时间，带来了安全隐患；另外，有些建设单位没有充足的资金，在保证施工质量的同时，又想缩短工程开支，因此，只能从缩减安全管理资金方面动手，从而增加了安全隐患。相关标准要求中，虽然规定了施工现场各项工作的安全管理措施，但是很多单位却完全没有把它当做一回事，导致安全事故频繁。因此，建设单位一定要在施工过程中加强安全监督，如果发现安全隐患，就必须要予以纠正。建设单位与施工单位是两个各异的主体，不但要对施工现场的人员进行管理，同时还要保证工程规定的安全资金用在刀刃上，不能随意削减安全资金，一到专款专用，全面实行加油站建设工程监督与管理，保证施工安全。
(二)签订劳务合同
企业一定要与施工作业人员签订劳务合同，在合同中明确每个人的安全生产责任，使他们清楚认识到，不安全作业就是违反合同，属于违约行为，使他们能够对自己的行为负责，从而能够最大限度地提高施工作业人员的安全生产意识。另外，企业还要为施工作业人员购写意外险，这样即使出现安全事故，也能够减少工程的损失。(三)落实安全生产责任制
建设单位一定要对工程的安全技术执行情况、施工方案以及施工措施等进行详细的监督；首先，关于施工现场的相关安全防范设施，建设单位一定要完善；同时还要对施工过程实行动态管理，清楚施工现场的各项安全管理工作的进度，如果出现安全隐患，应该马上针对隐患的实际情况，作出整改措施，从而保证施工安全。(四)提高管理人员的素质
建设单位应该要对施工作业人员进行专业培训，在施工开始之前，一定要对施工作业人员进行培训，培训内容包括安全操作以及技能操作等，经过培训之后，还要对施工作业人员进行考核，施工作业人员经过考核及格之后，建设单位才能够允许施工作业人员进行施工现场作业，但是，一定要保证施工作业人员培训的质量，不能敷衍了事，只是随便进行短短几天的培训，就走马上任。另外，由于加油站以及油库施工工程的特殊性，建设单位还要在施工现场做好防火措施，针对现场施工的具体情况，加强安全教育管理。并且针对施工特点，制定相对应的安全管理制度，通过培训与制度的约束，全面提高施工作业人员的安全生产意识，通过了解安全生产知识，能够有效提高施工作业人员自我保护意识，杜绝事故发生，保证施工安全。
三、加强加油站和油库质量管理的措施
(一)做好施工前准备
在加油站以及油库工程开工之前，建设单位一定要结合合同规定内容，熟悉施工图纸、施工各个阶段中的操作规范以及工程竣工后的质量验收等相关事项。首先，建设单位一定要明确施工单位在施工过程中各个阶段的操作规范，细化施工步骤以及施工技术要求，掌握施工中相对应的施工管理措施，从而有效加强
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质量管理。但是，近年来，无论是哪种类型的建筑工程都存在着管理问题，往往有很多技术能力差的施工单位，依靠施工能力强大的单位顺利承接工程，导致施工难度增加。因此，建设单位只有掌握施工中相关操作程序以及竣工后的质量验收等标准，才能在施工现场发言，杜绝“豆腐渣”工程的出现。(二)加强图纸会审工作
对于加油站以及油库工程来说，工程施工的基础是施工图纸。作为建设单位，不但要对施工图纸的相关内容进行详细的了解，清楚设计单位的设计意图，图纸会审同时也是建设单位快速了解施工总体状况的途径，通过统揽全局能够实现对施工现场的全面质量管理。因此，施工前，一定要与施工单位以及设计单位进行详细的图纸会审工作，对于设计中涉及的技术要求以及图纸中的不明设计进行详细的分析探讨，及时作出整改措施，从而保证加油站与油库工程的施工质量。(三)做好审查工作
对于施工过程中的重点施工技术方案以及新工艺，建设单位代表一定要严格审查，将审查结果做成书面报告汇报给上级，在报告中指出存在的相关问题，并且针对存在的问题提出相关的技术改进措施，严格按照工程规定质量以及进度管理要求，落实施工进度计划，保证工程能够按期保质完成。就目前我国加油站以及油库施工过程中的实际情况来看，很多企业都无法避免质量管理问题，例如：一些施工单位在施工组织设计报告中，将施工的各项内容以及施工方案吹的天花乱坠，可是，在实际操作中，施工单位却没有按照施工组织设计报告规定进行施工，因此，建设单位代表一定要在具体的施工过程中，对施工单位进行监督检查，动态监测施工全过程，使完善的施工方案以及良好的施工新工艺以及新技术能够在建设单位代表的监督下一一落实，真正怎么写作于施工，促进施工质量。
(四)把好原材料进场关
施工材料进场的时候，建设单位代表除了要对施工材料的检验报告以及出厂合格证进行检查之外，还应该根据施工单位提供的报验单，根据报验单上的实际内容，对进场材料一一进行检查，对比到场材料与报验单上的材料是否一致；另外，如果检测出不合格材料，一定要严禁进场，从保证施工材料的质量来提高工程施工质量。(五)把好施工阶段的质量关
加油站以及油库是用来储存大量油类物质，容易导致火灾发生，因此，在施工过程中，各项设备的放样以及预埋放样工作都要按照规定要求做好，保证符合规定标准，同时，一定要注意保证工程的通风，做好防火措施，避免出现重大安全质量事故，严重延误施工进度与质量。(六)做好工程验收工作
关于竣工后的工程质量验收工作，建设单位以及施工单位要共同派出代表，成立工程质量验收小组，对工程各个阶段的施工工艺以及施工质量进行详细严格的检查，如果发现出现重大质量问题，可以直接咨询相关施工技术人员，在充分了解工程特点以及技术要求之后，共同商讨对应的解决措施进行整改；当所有的工序经过检验无误之后，双方要在验收报告上签字确认检查结果。四、结束语
要想保证加油站以及油库工程的安全质量管理，保证工程能够按时按质安全进行，就必须依靠建设单位以及施工单位的共同努力，严格监督施工过程中，对于出现的安全质量管理问题，一定要第一时间做出处理措施，保证工程的安全质量，提高工程的经济效益。参考文献：
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