电力企业经济成本 作用分析和对策

摘要：目前我国成本核算是电力企业经济管理中的核心，分析成本核算在电力企业经济管理中的作用，对于改善电力企业内环境、促进电力企业发展有着重要的意义。本文就从电力企业自身特点出发，对成本核算在电力企业经济管理中的作用进行探讨。
关键词：成本核算；电力企业；经济管理

一、电力企业经济发展对策研究

1.1电力企业经济发展的怎么写作手段

（1）实现以客户怎么写作为中心的供电资源调配机制。客户怎么写作效率与品质的提升，需要指挥中心进行监控调度来实现，就此解决电力企业部门之间以及分县局间存在的沟通协调不便的问题，并且有利于为市场分析、预测提供信息数据支持。
（2）客户停电管理是指通过监控，减少供电方出现超时、重复性以及临时性的停电几率，避免客户由于停电时间造成的不便与经济损失，电力企业可以开展停电低压统计的到户工作。与此同时，与“家电下乡”工作相互结合，引导城乡居民采取科学用电的模式，并且有助于农村电力市场的开拓。
（3）细分客户需求，促使营销系统的更新换代，客户关系信息化管理的开展，开展第三方客户的满意度测评，以及怎么写作模式的创新，有利于建立其日益完善的客户满意度的评价体系。
（4）用电检查与营销检查力度的加强。通过检查制度，不仅可以大大减少电量的跑冒滴漏，同时又能够降低企业的经营与怎么写作风险。

1.2采取学习型管理模式完善经济理论

（1）以组织学习作为学习型管理的基础，是企业经济与技术发展成功与否的关键因素。电力企业对于员工学习环境与学习型组织的引导创建，可通过对于学习平台进行有效地知识管理，从而达到员工与企业知识的积累与提高，达到强化学习的目的。电力企业必须首要制定全员学习任务的固写作度，同时用完善与严格的规程来保证与规范，通过学习型组织的创建来建立起网络化的组织结构。
（2）企业学习门户的建立以及经验知识的储备，需要拥有专门的数据库进行知识的存储与调用。员工需要学习的内容包括企业的各项规程、制度、指标、标准以及文档等，同时积累此过程中的管理知识以及经验。通过此种方式，将有利于员工运用先进的通信、网络等计算机技术，为客户提供高效与全方位的优质怎么写作。
电力企业需要通过激发员工对于企业制度与操作层面的学习热情的同时，创造有利于实践经验接受的环境氛围，实现经验与知识的双重共享。为此，企业可以通过构建专家网络等手段，使员工快速与准确的地获取所需经验以及知识。与此同时，有能力的企业也要建立起经验知识库系统，以实现资源共享。
（3）电力企业作为电力市场的主体，在竞争激烈的市场中，需要促进学习团体的建设，促进团体中的员工对于共享的知识资源进行不断的集成与创新，提高积极性与参与感，另一方面使得企业达到经验分享的效果，从而有效的解决企业发展中遇到的问题。电力企业可以通过设立学习型团体的负责人，来进行学习型管理的有效控制与监督学习型社团负责人的职责，主要是使成员对于公司及其环境有一定了解，对于公司内的信息需求做到明了，从而领导团体进行高效的学习与积累，并且保证信息共享。
（4）加强合同管理。首先，电力企业领导要在思想上给予高度重视，紧抓施工合同管理同企业的计划管理、生产管理、组织管理。其次要完善相关制度，建立合同实施保证体系，把合同责任制落实到具体的工程和人员。然后需要配备专人，对招标文件、投标文件、合同草案及合同风险进行全面分析与管理。并且，要健全合同的文档管理系统除施工合同外还要对招标文件、投标文件、合同变更、预付款保函、工程保险等资料进行统一的收集、整理与存档，形成专业、系统的工作。

二、成本核算在电力企业经济管理中的作用

我国电力企业的销售电价由国家规定的，《电力法》第三十六条规定：制定电价，应当合理补偿成本，合理确定收益，依法计入税金，坚持公平负担，促进电力建设。我们经常把物质消耗支出和劳动报酬称为成本，制定电费或拟定电价调整方案的基础工作也是掌握电力企业生产成本结构和成本分析。在国家统一电价和电力企业电能销售量不变的情况下，电力企业只有加大成本的控制才能提高收益。所以说，成本控制是企业永恒不变的主题，成本核算在电力企业经济管理中的作用，主要有以下几个方面：
1.成本核算有助于控制电力企业生产经营耗费。电力企业在生产经营活动中，只有先补偿成本耗费，才能维持企业生产并获得收益，成本核算有助于控制电力企业各项生产经营的耗费，保证企业的基本运营。
2.成本核算有助于提高电力企业生产经营利润。在目前的市场经济大环境下，允许电力企业自我发展，国家通过电价确定合理的收益水平和标准，作为电力企业自我积累的重要渠道，使电费企业能够扩大再生产。所以，企业只有通过加强成本核算管理，以降低企业运营成本的方式来增长利润。
3.成本核算有助于促进电力企业的长远发展。行业内的企业竞争，比拼的是各企业的产品质量与，对于电力企业来讲，我国自2010年电力行业竞价上网政策的全面实施，电力企业必须

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通过降低自身的成本以降低供电来适应市场竞争的要求。发电企业做好成本核算工作，可以明确企业人力，资源等各方面的具体成本和相关费用情况，进而对各部门的活动开销和产品成本耗费有明确的调整尺度，努力降低成本，通过获得企业自身的信息可以发现并改进存在的问题，尤其是经济管理方面的问题。成本核算是电力企业经济管理的重要工具，不仅提高了企业各部门的协调能力，保证了资金链的运转通畅，还有助于减少企业经营中的各种隐患，有效的提高了电力企业的综合竞争力。
4.成本核算有助于电力企业更好地怎么写作经济社会发展。目前，随着经济的发展和繁荣，市场经济对企业的经济管理提出了更高的要求。我国电力企业由于长期处于垄断地位，相对来说缺乏市场竞争力，加强经济管理，不仅符合外部宏观环境的需要，更是电力企业发展的迫切要求。企业实行全成本核算，将提供真实的明细数据以便合理配备资源，为政府对电力企业的监管提供标准，也为电力系统的电力资费等方面提供定价的依据，同时满足了企业内部管理和外部宏观管理的要求。我国的电力企业肩负着为国家和人民怎么写作的重大责任，电力企业只有切实关注成本核算，重视提高自身的经济管理水平，才能促进电力企业提高效益，为国家和人民创造更大的财富，更好地履行社会责任，怎么写作经济社会发展。

三、成本核算在电力企业中存在的问题和改善措施

(一)电力企业成本核算工作存在的问题

1.电力企业成本意识不足。由于电力企业传统的垄断机制影响，管理人员和企业员工缺乏成本观念，工作中没有成本控制的意识，开支多少用多少，缺乏有效的成本管理方式和监督手段，没有注重人本特色的成本控制。
2.缺乏健全的成本核算相关制度和专业人才。我国电力企业虽然多已建立了相关制度，但还不能够满足经济管理的需要，制度的责、权和方法都没有明确、可行的进行规范，而且制度也没有在实际管理工作中被严格的执行，使得建立的制度流于形式。另外很多人员的财务和管理知识、能力不足，成本核算的工作质量难以保证。
3.成本预算管理流于形式。成本预算的编制没有符合企业的实际情况，不能对成本核算工作进行有效的指导，执行过程中没有协调好部门间的利益，预算体系也不能适应经营环境的变化。
4.全成本管理不到位。电力企业的成本核算目前存在着重经营费用控制，轻消费性费用管理和投资等方面的成本管理，管理责任也没有延伸到每个员工身上，没有合理的进行全过程、全员成本管理方式。

(二)改善成本核算工作的措施

1.树立企业内部的成本观念。电力企业的领导需要重视成本核算的重要作用，在企业内部树立起成本观念，变企业的被动成本管理为主动管理，为成本核算工作打下基础。
2.重视成本核算的专业人才。成本核算工作的开展离不开专业人才，电力企业需要关注相关人才的招聘和培养，为其提供必要的培训和进修机会，为成本核算工作提供管理人才上的保障。
3.健全成本核算的相关制度。企业的成本核算工作，需要依照相应政策和企业状况建立健全相关的制度，让成本核算工作有规则可循，有制度可依。
4.确立全员参与的成本管理体系。政策、制度的落实不仅需要相关人员的主动参与，还需要企业建立起相应的管理体系。通过考核、监督以及相应的奖惩制度来确保成本核算工作良好的开展，相关政策能够落实到具体工作之中。
5.注重成本预算和材料费等的管理。电力企业的成本预算需要协调好各部位共同完成核算工作，在成本管理上电力企业的可控成本费用主要是材料费和修理费等，需要管理人员加强相应的管理工作，规范标准来避免各项费用的不合理支出，以达到降低企业的成本效果。
结束语
综上所述，成本核算在电力企业经济管理中有着重要的作用，重视成本核算工作才能有助于电力企业的持续发展，加强成本核算工作可以帮助电力企业为国家和人民做出更多贡献。
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