本站原创摘要2-3
ABSTRACT3-8
第1章 绪论8-14
1.1 课题探讨背景8-9
1.2 国内外探讨近况9-12
1.2.1 国外探讨近况9-10
1.2.2 国内探讨近况10-11
1.2.3 信息技术与 BPR11-12
1.3 课题来源和论文主要探讨内容12-14
第2章 企业新产品及其管理信息系统开发流程14-20
2.1 企业相关情况14-15
2.1.1 公司背景14
2.1.2 公司组织机构14-15
2.2 企业管理新产品研制的重要量15-17
2.2.1 新产品相关概念15
2.2.2 企业新产品制造流程15-16
2.2.3 企业新产品研制的作用16-17
2.3 新产品研制管理信息系统开发流程17-18
2.4 本章小结18-20
第3章 企业新产品研制流程再造浅析20-40
3.1 新产品研制流程再造的作用20-21
3.1.1 BPR 的产生背景及概念20
3.1.2 BPR 的实施原则20-21
3.1.3 新产品研制流程再造的重要量21
3.2 公司组织结构浅析21-23
3.3 新品工艺制定流程浅析及改善23-24
3.3.1 工艺制定流程浅析23
3.3.2 工艺制定流程改善及设计23-24
3.4 生产计划流程浅析及改善24-26
3.4.1 生产计划流程浅析24-25
3.4.2 生产计划流程改善及设计25-26
3.5 生产制约浅析26-29
3.5.1 生产计划制约浅析26-28
3.5.2 生产历程制约浅析28-29
3.6 新流程的评价29-39
3.6.1 新流程定性浅析29-30
3.6.2 新流程定量浅析30-39
3.7 本章小结39-40
第4章 新产品研制管理信息系统开发策略与技术基础40-48
4.1 管理信息系统概述40-41
4.1.1 管理信息系统的概念40-41
4.1.2 基于 BPR 的管理信息系统41
4.2 新产品研制管理信息系统开发策略的选择41-44
4.2.1 管理信息系统的开发策略41-43
4.2.2 系统开发策略的确定43-44
4.3 新产品研制管理信息系统结构方式的选择44-46
4.3.1 管理信息系统的结构方式44-45
4.3.2 系统结构方式的确定45-46
4.4 新产品研制管理信息系统开发与运转环境46-47
4.4.1 系统开发环境46
4.4.2 系统运转环境46-47
4.5 本章小结47-48
第5章 基于新流程的新产品管理信息系统设计及实现48-74
5.1 系统设计目标48-49
5.1.1 系统设计的性能目标48-49
5.1.2 系统设计的功能目标49
5.2 系统需求浅析49-54
5.2.1 设计人员需求浅析49-50
5.2.2 工艺人员需求浅析50-52
5.2.3 计划人员需求浅析52-53
5.2.4 计划执行人员需求浅析53-54
5.3 基于新流程的系统总体规划54-55
5.4 系统数据结构设计55-62
5.4.1 概念结构设计55-57
5.4.2 数据模型设计57-62
5.5 代码设计62-64
5.5.1 设计原则62-63
5.5.2 代码设计63-64
5.6 功能模块设计64-66
5.7 系统程序设计66-68
5.8 系统功能的实现68-73
5.8.1 登陆界面功能68-69
5.8.2 已完成新品信息管理69-70
5.8.3 周计划管理70-72
5.8.4 计划完成率模块功能实现72
5.8.5 产品种类和配套单位统计模块功能72-73
5.9 系统测试73
5.10 安全性浅析73
5.11 本章小结73-74
第6章 结论74-76
6.1 结论74
6.2 展望74-76