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摘要：随着经济全球化的发展，创新成为企业竞争的核心内容。为了满足客户不同层次的需求、市场经济的竞争日益强烈，新技术的发展全面带动了企业的可持续发展。开发新产品和改进怎么写作策略成为企业发展的必然要求。企业开发新产品与创新紧密相连，树立创新理念、坚持绿色管理、拓展创新渠道成为企业市场竞争力科学策略。
关键词：创新；新产品开发；管理
在这个信息资源共享的经济发展时代，各个领域和行业的发展都面临着巨大的挑战。信息技术在我们的日常生活和工作中得到覆盖式的应用。相对企业的发展而言，灵活地应用创新的管理措施，利于企业发挥巨大的经济价值。新产品的开发具有个性化、多功能化。随着人们生活质量的改善，消费者的需求和态度发生了翻天覆地的变化，对个性化的追求越来越讲究。新技术、新工艺日新月异的更新速度带动了工业时代和信息资源共享时代改革创新的潮流。从市场的角度看，产品生命周期日益增长，才是最具备创新能力的表现。产品只有满足不同消费者之间不同层次的需求、不断创新和开发新产品，才能使企业保持上升的市场竞争力，在市场的占据重要的一席之地。
美籍奥地利经济学家熊彼特很早就提出过创新的理论，他指出：“在生产关系中要综合生产要素和生产条件的应用。”在二十世纪的中期，人们不断地完善创新理论，认为创新就是知识和经济时代的结合物，它作为时怎么发表展的思想指导，也是企业发展的重要源泉。
创新与管理工作结合，必然会促进经济的快速发展。创新经济时代是一种新经济形态的时代，其特点就是把知识和创新运营作为经济增长方式、知识产业成为龙头产业。在新时代中，创新管理在企业的管理中日益重要，产品开发管理中注入创新管理已成为企业发展的必然趋势。
从市场营销学的角度研究，新产品概念不单只包括技术的创新，还需要满足不同客户对象不同层次的需求。能满足客户新的要求、带来新利益的产品才是新产品。它可以体现在以下的几方面：换代产品、改进产品、新品牌产品、再定位产品、成本减少产品等。其实，企业新产品开发指的就是不断推出和宣传不同内涵与外延的新产品。企业创造市场需求的前提条件是新产品开发。新时代的生产规模越来越宏伟，计算机集成制造系统不断优化。需要对企业工作进行全面系统的计划、监督以及控制，同时明确企业工作的具体流程，对各项有效的资源进行科学合理的优化和配置，全面提高企业的经济效率。创新方式在新产品的开发与制造，成为企业在经济全球化趋势下的立根之本，也是提高经济效率的有效途径。
比如：坚持技术创新、管理创新和制度创新。在研究和开发新产品时，先研究和制定相关的新产品开发策略。针对不同客户的不同需求，对市场进行深入研究和调查。综合利用采集到的销售管理、生产管理、设备管理、固定资产管理等方面市场动态信息。进行制定抢先性、紧跟性、经济性、市场怎么写作性的新产品开发策略。根据企业自身发展的需求和特征，在市场的竞争中做到知己知彼，百战不殆。决策者坚持与时俱进的管理理念，不断丰富自身业务水平。
比如：开发绿色纸张、绿色计算机、绿色手机以及合理开发利用可再生资源等。同时对企业绿色产品的开发管理，技术创新、产品设计、产品生产到产品包装的各个环节都是环环相扣的。我们需要把绿色技术灵活地应用到绿色产品设计。在借鉴和引进国外技术方面，坚持取其精华弃其糟的创新原则。实现构建绿色管理体系，提高绿色产品在管理工作中的应用范围。
3、开展创新教育培训，提升企业新产品
创新是一种全新的理念，当今时代提倡信息化的管理。企业利用有限的资源，结合各种系统、方法和人员，对项目由开始到结束的全过程进行计划、组织、监督、控制和评价，有效地管理项目的各项内容，使其在规定的时间内按标准完成。
建立科学合理的企业后继教育的管理体制和运行体制产品更新、技术进步、市场变化对企业的发展赋予重要的使命。因此企业为了坚持可持续发展的战略，创新人才的培养模式是当务之急的重任。
比如：结合生产操作岗位、产品、项目，定期进行职工的培训项目，如企业可以采取送培、劳动竞赛、观摩学习、导师带徒、首席技工等。还需及时总结和借鉴内外部先进的管理经验，不断进行总结、改进和提高。创新的管理，重点也是进行企业文化建设，不断提高企业员工的文化素质和创新能力。因为新的产品来源于社会的实践当中，一些伟大的科学家和发明家都是通过教育、训练才能开发出来的。所以我们要积极参与社会的实践活动，不断拓展知识的教育渠道。企业还可以利用现代信息技术，为本公司建立专门网站，提供给员工一个网络信息共享平台，员工可以在网站和论坛上畅所欲言，提出创新管理工作的建设性意见。然后新产品开发的管理人员对网络上的信息归纳整理，形成完整的知识架构，制作成文档，再放置网络共享。
结束语：创新管理在企业新产品的开发管理中发挥主体的作用，可以积累经验，避免重复探索，促进管理工作更快地完成，促进企业文化的建设，带来巨大的经济效益和社会效益。所以，产品在市场的推广过程中，采取多方面的营销策略，从而满足客户的不同需求。企业在开发新产品时，需要综合考虑不同产品之间的差异性，向消费者提供绿色化、个性化的新产品。企业应结合自身实际情况，开展创新管理设，提高企业的营运效率。
参考文献：
周三多.管理学———原理与方法[M]. 上海：复旦大学出版社，1997.
姜宪利.论变革时代的管理创新[J].经济论坛，2001（21） ：4- 7，25.
[3]苗雨君，李青山.企业经营创新探析[J].发明与革新，2001（3）：22- 23.
[4]王维，苗雨君.企业促销创新的误区与防范[J].发明与革新，2001（11）：20- 21.
关键词：创新；新产品开发；管理
在这个信息资源共享的经济发展时代，各个领域和行业的发展都面临着巨大的挑战。信息技术在我们的日常生活和工作中得到覆盖式的应用。相对企业的发展而言，灵活地应用创新的管理措施，利于企业发挥巨大的经济价值。新产品的开发具有个性化、多功能化。随着人们生活质量的改善，消费者的需求和态度发生了翻天覆地的变化，对个性化的追求越来越讲究。新技术、新工艺日新月异的更新速度带动了工业时代和信息资源共享时代改革创新的潮流。从市场的角度看，产品生命周期日益增长，才是最具备创新能力的表现。产品只有满足不同消费者之间不同层次的需求、不断创新和开发新产品，才能使企业保持上升的市场竞争力，在市场的占据重要的一席之地。
一、创新和新产品开发管理的意义
创新管理则是指在企业中建立一个完善的知识系统，让企业的内部资讯和创新知识能够不断地获得、分享、创造和更新，然后再回馈到创新系统内，形成不断累积、不断更新的企业文化。在企业中，这种创新管理最终会转化为企业生产力，促进企业发展，以适应市场的快速发展。美籍奥地利经济学家熊彼特很早就提出过创新的理论，他指出：“在生产关系中要综合生产要素和生产条件的应用。”在二十世纪的中期，人们不断地完善创新理论，认为创新就是知识和经济时代的结合物，它作为时怎么发表展的思想指导，也是企业发展的重要源泉。
创新与管理工作结合，必然会促进经济的快速发展。创新经济时代是一种新经济形态的时代，其特点就是把知识和创新运营作为经济增长方式、知识产业成为龙头产业。在新时代中，创新管理在企业的管理中日益重要，产品开发管理中注入创新管理已成为企业发展的必然趋势。
从市场营销学的角度研究，新产品概念不单只包括技术的创新，还需要满足不同客户对象不同层次的需求。能满足客户新的要求、带来新利益的产品才是新产品。它可以体现在以下的几方面：换代产品、改进产品、新品牌产品、再定位产品、成本减少产品等。其实，企业新产品开发指的就是不断推出和宣传不同内涵与外延的新产品。企业创造市场需求的前提条件是新产品开发。新时代的生产规模越来越宏伟，计算机集成制造系统不断优化。需要对企业工作进行全面系统的计划、监督以及控制，同时明确企业工作的具体流程，对各项有效的资源进行科学合理的优化和配置，全面提高企业的经济效率。创新方式在新产品的开发与制造，成为企业在经济全球化趋势下的立根之本，也是提高经济效率的有效途径。
二、创新和新产品开发管理策略
满足市场需求是促进新产品开发的有效途径，不断获取最大的运营效率。拓展多种合适的销售渠道，使企业的资源、技术等能力等方面具有科学的精确性。实际是检验真理的唯一标准，在产品的开发管理中，坚持实事求是的工作原则，制定不同的新产品开发的策略，提高企业的竞争能力。1、树立创新管理理念，实现新产品开发管理
创新体现了企业的活力，是国家和各个行业中不断发展的精髓所在。随着科技的发展、人们的创新意识日益强烈。因此，对于企业已收集到的知识，要不断地进行更新和完善。如项目遇到新的难题或者有更好的解决方法等，都要及时记录、及时更新。另外，也要建立一个开放的平台，让每个员工各抒己见，对问题进行探讨，让新产品的管理项目得到更好的实施。比如：坚持技术创新、管理创新和制度创新。在研究和开发新产品时，先研究和制定相关的新产品开发策略。针对不同客户的不同需求，对市场进行深入研究和调查。综合利用采集到的销售管理、生产管理、设备管理、固定资产管理等方面市场动态信息。进行制定抢先性、紧跟性、经济性、市场怎么写作性的新产品开发策略。根据企业自身发展的需求和特征，在市场的竞争中做到知己知彼，百战不殆。决策者坚持与时俱进的管理理念，不断丰富自身业务水平。
2、实施绿色管理，运用绿色技术进行绿色产品设计
绿色管理指符合时怎么发表展潮流的管理理论，企业在开拓绿色消费市场的过程中，坚持环境的可持续发展战略。就是通过合理的计划和制定、运行高效率的监督、办公自动化与网络操作等方面的管理创新职能。实现绿色的管理，完全顺应建设节约型社会的需求。相对于企业的发展而言，灵活地应用企业资源计划，开发环保性、经济性、高效性的绿色产品，可以更有效地发挥巨大的经济价值。比如：开发绿色纸张、绿色计算机、绿色手机以及合理开发利用可再生资源等。同时对企业绿色产品的开发管理，技术创新、产品设计、产品生产到产品包装的各个环节都是环环相扣的。我们需要把绿色技术灵活地应用到绿色产品设计。在借鉴和引进国外技术方面，坚持取其精华弃其糟的创新原则。实现构建绿色管理体系，提高绿色产品在管理工作中的应用范围。
3、开展创新教育培训，提升企业新产品
摘自：论文查重www.udooo.com
开发管理能力创新是一种全新的理念，当今时代提倡信息化的管理。企业利用有限的资源，结合各种系统、方法和人员，对项目由开始到结束的全过程进行计划、组织、监督、控制和评价，有效地管理项目的各项内容，使其在规定的时间内按标准完成。
建立科学合理的企业后继教育的管理体制和运行体制产品更新、技术进步、市场变化对企业的发展赋予重要的使命。因此企业为了坚持可持续发展的战略，创新人才的培养模式是当务之急的重任。
比如：结合生产操作岗位、产品、项目，定期进行职工的培训项目，如企业可以采取送培、劳动竞赛、观摩学习、导师带徒、首席技工等。还需及时总结和借鉴内外部先进的管理经验，不断进行总结、改进和提高。创新的管理，重点也是进行企业文化建设，不断提高企业员工的文化素质和创新能力。因为新的产品来源于社会的实践当中，一些伟大的科学家和发明家都是通过教育、训练才能开发出来的。所以我们要积极参与社会的实践活动，不断拓展知识的教育渠道。企业还可以利用现代信息技术，为本公司建立专门网站，提供给员工一个网络信息共享平台，员工可以在网站和论坛上畅所欲言，提出创新管理工作的建设性意见。然后新产品开发的管理人员对网络上的信息归纳整理，形成完整的知识架构，制作成文档，再放置网络共享。
结束语：创新管理在企业新产品的开发管理中发挥主体的作用，可以积累经验，避免重复探索，促进管理工作更快地完成，促进企业文化的建设，带来巨大的经济效益和社会效益。所以，产品在市场的推广过程中，采取多方面的营销策略，从而满足客户的不同需求。企业在开发新产品时，需要综合考虑不同产品之间的差异性，向消费者提供绿色化、个性化的新产品。企业应结合自身实际情况，开展创新管理设，提高企业的营运效率。
参考文献：
周三多.管理学———原理与方法[M]. 上海：复旦大学出版社，1997.
姜宪利.论变革时代的管理创新[J].经济论坛，2001（21） ：4- 7，25.
[3]苗雨君，李青山.企业经营创新探析[J].发明与革新，2001（3）：22- 23.
[4]王维，苗雨君.企业促销创新的误区与防范[J].发明与革新，2001（11）：20- 21.