摘要4-5
Abstract5-6
目录6-8
引言8-9
1 绪论9-13
1.1 选题的背景和作用9
1.2 国内外探讨近况9-11
1.2.1 关于一般企业研发方式的分类探讨9-10
1.2.2 医药企业研发方式的分类10
1.2.3 医药企业具体研发方式浅析10-11
1.2.4 跨国医药企业在华研发方式浅析11
1.3 探讨的思路、策略和革新点11-12
1.3.1 探讨思路11
1.3.2 探讨策略11
1.3.3 革新点11-12
1.4 探讨的框架结构12-13
2 有关医药企业研发方式的论述综述13-17
2.1 医药企业研发13-14
2.1.1 基本概念13
2.1.2 医药研发及其特点13-14
2.2 企业研发的方式14-17
2.2.1 企业基本研发方式14-15
2.2.2 影响企业研发方式选择的因素15
2.2.3 医药企业研发方式15-17
3 国际上医药企业研发方式的进展走势及对我国的影响17-21
3.1 医药企业研发方式的进展走势17-18
3.1.1 研发组织方式由集中式全面整合的研发中心变为研发外包17
3.1.2 药物品种研发由重磅炸弹向“靶向”以及特点和需求转变17-18
3.2 医药企业研发方式变化的理由浅析18-19
3.2.1 降低研发成本,增加进展潜力18-19
3.2.2 医药研发进入了艰难的时代19
3.3 医药企业国际研发方式的变化对我国的影响19-21
3.3.1 研发外包给我国医药研发提供的机遇19
3.3.2 研发外包给我国带来的挑战19-21
4 我国医药企业研发方式近况、不足与革新21-26
4.1 我国医药企业开展研发的条件21-22
4.1.1 我国医药研发具备的必要因素21
4.1.2 我国医药研发具备的重要因素21-22
4.2 我国医药企业研发方式的近况22-23
4.2.1 药品研发以科研机构和高等院校为主体22
4.2.2 新药研发方式以“仿制”为主22-23
4.3 我国医药企业研发方式有着的不足23-24
4.3.1 研发制度有着缺陷23
4.3.2 “仿制”方式正在遭受冲击23-24
4.4 我国医药企业研发方式的革新24-26
4.4.1 医药企业研发体制的革新24-25
4.4.2 合作研发有利于提升我国医药企业的研发能力25-26
结论26-27