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试述预估K公司产品定价策略案例

收藏本文 2024-02-07 点赞:26215 浏览:120121 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:企业在进展历程中,不同的阶段会处于不同的瓶颈。尤其是属于成长期向成熟期过渡的企业,他们所遇到的不足也是最为复杂,最为困难。本论文通过不同的定价策略比较,以及通过产品制造工艺的改善,能够大大降低产品的成本,降低产品的定价。并且,本论文所提到的定价是通过计算产品的成本,以成本的定额比率来计算利润,最终定价来自于成本与利润之和。通过降低产品的定价,让企业的产品在市场中拥有更多的竞争力。为了让更多处于成长期的企业能够长久持续经营,在市场竞争中能够存活下来,并且逐步过渡到企业成熟期。本论文通过案例浅析,比较了三种不同状态下的产品定价策略,证明正处于成长期且正在扩大公司运营规模的公司,以预估成熟期状态的产品定价优于成长期状态的产品定价,然后再通过产品工艺的转变与提升,证明它是能够优化产品定价。本论文通过实际案例的浅析,希望能给正处于成长期的公司企业一些参考信息,帮助中小企业解决成长期中的难题。关键词:成本论文定价论文工艺论文预估论文

    摘要5-6

    Summary6-9

    引言9-10

    第1章 绪论10-12

    1.1 探讨的背景、目的和作用10

    1.2 探讨的内容10-11

    1.3 探讨的策略11-12

    第2章 相关论述12-21

    2.1 成本导向定价法论述12-13

    2.2 成本论述13-17

    2.2.1 标准成本论述13-15

    2.2.2 估计成本论述15

    2.2.3 实际成本论述15

    2.2.4 隐性成本论述15-17

    2.3 生产工艺论述17-18

    2.3.1 注塑工艺17

    2.3.2 涂装工艺17-18

    2.4 产品的生命周期论述18-19

    2.5 价值工程论述19-21

    第3章 K公司概况21-24

    3.1 K公司的历史21

    3.2 K公司的近况21-22

    3.3 K公司的主要产品22-24

    第4章 K公司成长期时的产品定价策略24-29

    4.1 K公司成长期的背景24

    4.2 K公司成长期的定价策略及内容介绍24-25

    4.3 K公司成长期的定价策略案例说明25-26

    4.4 K公司成长期的定价策略的不足描述26-29

    第5章 K公司预估成熟期的产品定价策略29-36

    5.1 K公司预估成熟期的概况29

    5.2 K公司预估成熟期的定价策略及内容介绍29-30

    5.3 K公司成长期与预估成熟期的定价策略的比较30-32

    5.4 K公司两个不同时期的定价策略比较案例浅析32-33

    5.5 K公司产品的特质与定价策略的联系33-36

    第6章 生产工艺的改善对产品定价影响的浅析36-46

    6.1 K公司产品的生产工艺介绍36-37

    6.2 K公司产品原生产工艺的定价37-39

    6.3 K公司产品原生产工艺及其定价策略的联系39-40

    6.4 K公司产品生产工艺改善后的定价40-42

    6.5 工艺改善对K公司产品定价的影响42-46

    第7章 结论46-47

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