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管理系统S公司MES集成能源管理运用小结

收藏本文 2024-02-12 点赞:29333 浏览:133948 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:在市场竞争日益激烈的今天,制造执行系统(MES)和能源管理系统在中国钢铁行业中得到了越来越广泛的关注,并且在企业生产运营中发挥着越来越重要的作用。MES的定位是对于整个生产历程的优化管理,是沟通企业经营管理与现场生产作业的重要桥梁。能源是钢铁企业重要的生产历程要素,能源成本在企业生产成本中占有较大的比重,能源管理也随之得到了企业经营管理人员的高度重视。在S钢铁企业的生产历程中,除传统的关注重点:产量、设备、质量等要素外,作为生产成本的重要组成部分的能源消耗,也成为生产管理必不可少的重要因素。而对于能源管理,能源的消耗情况与生产的实绩息息相关,同时能源的预测也必须得到生产数据的支撑。本论文通过对S公司MES项目的实施,除建设MES的传统功能模块外,尝试进行能源管理的集成,并浅析集成能源管理后的MES功能架构,构建新的管理模型和系统管理思维。系统的集成化将是企业信息化的进展走势,对集成能源管理的MES的运用浅析是一项全新的尝试,希望能够供同时有生产管理和能源管理需求的同类型企业参考。关键词:制造执行系统(MES)论文能源管理系统论文集成论文

    摘要5-6

    Abstract6-9

    第1章 绪论9-12

    1.1 探讨背景9-10

    1.2 探讨的目的和作用10

    1.3 论文的主要内容10-12

    第2章 论述基础12-23

    2.1 MES的相关论述12-20

    2.1.1 MES进展概况12-13

    2.1.2 MES的实际运用情况13-15

    2.1.3 MES的进展走势15-17

    2.1.4 MES的技术与运用架构17-20

    2.2 能源管理系统20-23

    2.2.1 能源管理系统进展概况20

    2.2.2 能源管理系统运用情况20-21

    2.2.3 能源管理系统的作用及功能21-23

    第3章 S公司基本情况及不足浅析23-27

    3.1 S公司基本情况23-24

    3.2 S企业面对的不足浅析24-27

    第4章 S公司集成能源管理的MES的设计27-48

    4.1 系统总体设计27-30

    4.1.1 数据集成层28-29

    4.1.2 运用怎么写作层29

    4.1.3 可视化层29

    4.1.4 信息集成层29-30

    4.2 系统功能设计30-45

    4.2.1 生产计划管理30-32

    4.2.2 生产调度管理32-34

    4.2.3 生产统计浅析34-35

    4.2.4 能源管理35-37

    4.2.5 设备停机管理37-39

    4.2.6 设备维护管理39-41

    4.2.7 质量管理41-42

    4.2.8 物料管理42-43

    4.2.9 定额管理43

    4.2.10 绩效管理43-45

    4.3 数据集成设计与数据模型45-46

    4.4 系统实施案例46-48

    第5章 关键技术及系统开发48-56

    5.1 主要关键模型48-51

    5.1.1 工厂模型的建立48-49

    5.1.2 能源利用损耗模型49

    5.1.3 能源与生产管理的数据集成交互49-51

    5.2 系统开发51-56

    第6章 结论56-58

    6.1 结论56

    6.2 有着的不足及展望56-58

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