发展战略安丘安泰玻璃有限公司进展战略

中文摘要8-9

ABSTRACT9-11

第一章 绪论11-14

1.1 选题的背景11

1.2 探讨内容11-12

1.3 探讨框架12-13

1.4 探讨策略13

1.5 探讨革新点13-14

第二章 相关论述基础14-27

2.1 战略管理论述的产生与进展14-19

2.1.1 基于环境的战略思想15-17

2.1.2 基于产业的战略思想17

2.1.3 基于资源的战略思想17-18

2.1.4 基于共存互惠的战略思想18-19

2.2 公司战略制定的论述和工具模型19-27

2.2.1 主要论述19-21

2.2.2 主要工具模型21-27

第三章 国内玻璃产业近况浅析27-48

3.1 宏观环境浅析(PEST浅析)27-37

3.1.1 政治环境和政策法规27-33

3.1.2 经济环境33

3.1.3 社会文化环境33-34

3.1.4 技术环境34-37

3.2 行业环境浅析37-46

3.2.1 玻璃瓶行业总体进展概况37-39

3.2.2 上游行业进展概况39-40

3.2.3 下游行业进展概况40-46

3.3 竞争环境浅析46-47

3.4 外部环境浅析总结—机遇和威胁47-48

第四章 公司进展战略的制定48-64

4.1 公司基本概况48-49

4.2 公司内部环境浅析49-53

4.2.1 公司人力资源浅析49-50

4.2.2 公司财务资源浅析50-51

4.2.3 公司技术资源浅析51

4.2.4 公司物质资源浅析51

4.2.5 公司市场资源浅析51-52

4.2.6 公司环保和企业文化资源浅析52-53

4.3 公司内部浅析总结—优势和劣势53-54

4.3.1 优势浅析53

4.3.2 劣势浅析53-54

4.4 公司进展战略目标及战略浅析选择54-58

4.4.1 公司的战略目标54-56

4.4.2 公司的战略浅析与选择56-58

4.5 公司的进展战略58-64

4.5.1 公司总体战略58-61

4.5.2 公司业务进展对策61-64

第五章 公司进展战略的保障措施64-68

5.1 扩大生产规模和经营范围,降低公司成本64

5.2 研发新产品,提升产品竞争力64-65

5.3 建立人才激励机制,实行人才兴企65

5.4 引进精益生产理念,严控公司成本65

5.5 为战略的成功实施而设置新的组织架构65-68

结论68-69