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摘要：DL通信设备公司成立于1998年,在过去十多年的进展中,依靠自身的技术实力和独特的经营方式,在通信塔桅领域取得了优秀的成绩,目前公司处于转型期,以通信基站设备提供商向系统案例提供商进发,在产品和技术方面,都将是一次颠覆性的革新,所以构建一个改善的技术革新系统,是完成顺利转型的基本保障。论文采取企业实际调查法和文献检索法,运用战略管理、人力资源管理、技术革新管理等方面的学科知识,首先浅析公司技术革新系统近况,然后比较相关的论述基础,找出公司技术革新系统有着的不足,并浅析理由,最终提出优化设计案例及对策,其中主要包括技术革新战略、技术革新人力资源管理、技术革新投入、技术革新风险、技术革新组织架构、技术革新激励制度等方面的优化设计案例及实施对策,论文还对优化案例及对策进行绩效评估,证明其有效性。本论文探讨是论述结合实际的探讨,探讨结论对DL通信设备公司技术革新系统优化设计提供了一定的借鉴作用。关键词：技术革新论文技术革新系统论文知识产权论文技术革新流程论文
摘要3-4
Abstract4-8
第1章 导论8-13
1.1 选题背景与探讨作用8-9
1.2 探讨对象9
1.3 探讨策略9-10
1.4 探讨思路和框架10-12
1.5 本论文主要工作12-13
第2章 相关论述基础13-22
2.1 基本概念界定13-18
2.2 国内企业技术革新系统探讨近况18-19
2.3 国外企业技术革新系统探讨近况19-22
第3章 DL通信设备公司技术革新系统近况及不足浅析22-44
3.1 公司介绍22-25
3.2 技术革新系统整体框架25-27
3.3 技术革新系统中各革新主体进展近况27-39
3.4 技术革新系统取得的成绩39-40
3.5 技术革新系统有着的不足40-44
第4章 DL通信设备公司技术革新系统的优化设计44-55
4.1 优化设计的基本思路和原则44-45
4.2 优化设计的目标及案例45-55
第5章 DL通信设备公司技术革新系统优化设计实施对策55-61
5.1 技术革新战略优化设计实施对策55-56
5.2 人力资源管理优化设计实施对策56-57
5.3 研发投入优化设计实施对策57-58
5.4 技术革新风险系统优化设计实施对策58-59
5.5 技术革新组织架构优化设计案例实施对策59
5.6 激励制度优化对策59-61
第6章 技术革新系统优化设计案例的效果评估61-64
6.1 绩效评估61-63
6.2 风险防范63-64
第7章 结论64-66
7.1 主要结论64-65
7.2 局限性65
7.3 进一步工作65-66