本站原创摘要3-5
Abstract5-9
1 绪论9-14
1.1 工程项目管理的定义10
1.1.1 项目的定义10
1.1.2 项目管理的定义10
1.1.3 工程项目管理的定义10
1.2 信息化管理的定义10-11
1.3 建设工程项目管理信息化浅析11-14
1.3.1 建设工程项目管理信息化的内涵11
1.3.2 建设工程项目管理信息化的近况11-14
2 首钢建设集团项目管理信息化概述14-22
2.1 企业概况14
2.2 首钢建设集团管控方式概述14-16
2.2.1 经营管控方式14-15
2.2.2 项目管理方式15-16
2.3 首钢建设集团项目管理信息化建设的源动力16-17
2.4 首钢建设集团项目管理信息化建设与组织方式17-22
2.4.1 信息化建设的方式17-19
2.4.2 信息化组织方式19-22
3 首钢建设集团项目管理信息化系统设计22-38
3.1 管理不足梳理22-29
3.1.1 市场开发方面的不足22-23
3.1.2 施工组织方面的不足23-25
3.1.3 结算报量方面的不足25
3.1.4 成本计划方面的不足25-27
3.1.5 资金管理方面的不足27-28
3.1.6 档案管理方面的不足28-29
3.1.7 审计兑现方面的不足29
3.2 系统建设宗旨29
3.3 系统设计思想29-32
3.4 系统管控思路32-38
3.4.1 经营管控主线管控思路32-37
3.4.2 工程实体主线管控思路37-38
4 首钢建设集团项目管理信息化系统的实施38-72
4.1 投标管理39-41
4.2 合同管理41-43
4.3 结算报量管理43-44
4.4 专业、劳务分包管理44-45
4.5 材料管理45-53
4.6 设备管理53-56
4.7 结算管理56-58
4.8 成本管理58-62
4.9 资金管理62-64
4.10 进度、技术、质量、安全管理64-69
4.11 竣工管理69-70
4.12 项目综合浅析及风险浅析70-72
5 系统运用成效建设推广经验及施工企业项目管控策略深思72-80
5.1 系统运用成效72-73
5.2 系统建设推广经验及施工企业项目管控策略深思73-80
5.2.1 系统建设推广经验73-74
5.2.2 现行施工企业项目管控策略深思74-80
6 结论与展望80-84
6.1 革新点及结论80-82
6.2 不足与展望82-84
6.2.1 当前不足82
6.2.2 展望82-84
致谢84-85