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企业文化是企业发展的第一凝聚力，是企业综合实力的重要标志，是企业可持续发展的重要保证。当前企业之间的竞争已经逐步从产品竞争转向文化竞争，因此加强企业文化建设是促进企业经营逐步走向稳健、管理走向精细，加快实现科学发展新跨越的关键之举。国电常州发电有限公司自成立以来，积极创新“家园·舞台·梦”企业文化建设，推行文化管理，在“人本”上下功夫，在“求真”中花力气，以“和谐”拓思路，以“稳定”促发展，推动公司又好又快科学发展。
战略目标：打造国内一流综合性新型电厂
企业精神：国电常发 卓越精诚
管理理念：家园·舞台·梦
以人为本 创新致远 追求卓越 同行领先
经营理念：经营电厂 效益至上
近年来，公司积极开展了“QC”小组建设活动和“168”人才创新工作室活动，以此带动全员大培训和“师带徒”的传、帮、带活动。通过开展这些活动，为员工成长搭建“舞台”，员工技能素质不断提高，在国电集团和地方各级各类技能大赛中均获得较好名次，如：连续两届在国电集团60万千瓦级火电机组集控运行值班员技能竞赛中，公司获得团体第二名、第三名的好成绩，4位选手被授予“中国国电集团技术能手”称号以及国资委颁发的“企业技术能手”称号；连续两届在国电江苏公司举办的热控技能竞赛中，获得团体一等奖；在常州市第九届职工职业技能竞赛继电保护技能比赛中，公司设备部电气班8名选手均表现出色，1名选手夺冠，7名选手进入前10名。同时，公司加强“学习型企业”建设，从班组抓起，员工教育培训工作扎实有效，员工有较强的适应发展的学习能力、实践能力和创新能力。
公司工会重视关心员工冷暖，及时开展“送温暖”工作，积极维护员工权益，掌握员工思想动态，想员工之所想，急员工之所急，如：积极开展“建家”活动，加强企业文化阵地建设，完善各项文化设施；节日期间走访慰问困难员工和退休员工家庭；组织全体员工参加“常州市职工保障互助会在职职工医保互助补充保障计划”；为全体员工投保瑞泰人寿团体重大疾病保险、意外伤害保险和住院津贴团体医疗保险等；组织工会干部看望生病员工、生育女工、为新婚员工购写礼物；每年组织全体员工赴南京体检；每年开展“夏季送清凉”活动，发放消暑用品等；采取送生日贺卡、蛋糕券、发送生日彩信和制作“家园·舞台·梦 我的常发”生日个性化邮册等多种方式，为生日员工送祝福；进行办公室空气净化系统改造工程；开展直饮水工程改造等，让全体员工享受“家园”的温暖。
汶川、玉树地震期间，公司积极号召全体员工，累计捐款10万元，很好地显示了央企风范。同时积极参加常州市扶贫帮困“百千万”工程活动，几年来，已累计投入扶贫款20余万元。国电常发的良好形象得到了公司内外及社会各界的一致
公司以中国国电集团项目管理大纲为指导，以ISO9000、14000、18000为基准，引进核电管理经验，结合公司的实际情况，建立了“三标一体”的内部管理体系，按照体系程序运行，规范生产经营管理。在有关部门的牵头组织下，公司已制修订相关制度与细则共30余项，涵盖了公司生产与管理的各个方面，使工厂的各项工作有章可循。
通过企业文化的渗透，我们欣喜地看到，企业员工的精神面貌得到较大改观，团队及参与意识大大增强，企业奋斗方向与发展目标明确，价值观明确，干部员工工作热情明显高涨，企业的凝聚力和向心力也明显增强。在今后的工作中，我们将进一步研究和探索新形势下企业文化建设工作的新思路和新途径，为充实和发展国电企业文化贡献更大的力量。（作者单位：国电常州发电有限公司工会）
一、弘扬精神文化
公司以科学发展观为指导，以社会主义核心价值体系为理论依据，以中国国电集团公司企业文化理念体系为具体指导思想，紧紧围绕“打造国内一流综合性新型电厂”的战略目标，坚持效益至上的经营理念，坚持以人为本的管理理念，着力深化拓展“四个市场”，激发企业发展活力，积极创新“家园·舞台·梦”企业文化建设，实现人的全面发展，构筑全体员工同心同德、群策群力、目标同向、共创伟业的命运共同体，建设成功具有鲜明时代特征和常发特色的企业文化。经过认真提炼，常发特色文化理念包括战略目标、企业精神、管理理念和经营理念四部分。战略目标：打造国内一流综合性新型电厂
企业精神：国电常发 卓越精诚
管理理念：家园·舞台·梦
以人为本 创新致远 追求卓越 同行领先
经营理念：经营电厂 效益至上
二、倡导行为文化
为积极引导员工，倡导良好的行为习惯，公司组织编辑印刷了《企业文化手册》和《企业文化建设50问》，发放到每位员工手中，普及企业文化相关知识和礼仪常识。近年来，公司积极开展了“QC”小组建设活动和“168”人才创新工作室活动，以此带动全员大培训和“师带徒”的传、帮、带活动。通过开展这些活动，为员工成长搭建“舞台”，员工技能素质不断提高，在国电集团和地方各级各类技能大赛中均获得较好名次，如：连续两届在国电集团60万千瓦级火电机组集控运行值班员技能竞赛中，公司获得团体第二名、第三名的好成绩，4位选手被授予“中国国电集团技术能手”称号以及国资委颁发的“企业技术能手”称号；连续两届在国电江苏公司举办的热控技能竞赛中，获得团体一等奖；在常州市第九届职工职业技能竞赛继电保护技能比赛中，公司设备部电气班8名选手均表现出色，1名选手夺冠，7名选手进入前10名。同时，公司加强“学习型企业”建设，从班组抓起，员工教育培训工作扎实有效，员工有较强的适应发展的学习能力、实践能力和创新能力。
三、丰富群众文化
企业文化文体活动渗透力较强，员工参与率较高，保证了员工有旺盛的精力投入到生产工作中，效果较好。因此公司紧紧围绕企业中心工作，开展各类主题竞赛活动。如围绕机组检修项目，我们组织开展了立功个人竞赛活动；广泛、深入地开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动；围绕“节能降耗”、“设备管理”、“创新发展”等主题，开展合理化建议征集活动；组织巾帼建功活动等。通过这些竞赛活动教育引导员工认清形势、明确任务、进一步增强团队意识、不断强化克难求进、爱岗敬业精神，把思想凝聚到公司发展上来。同时倡导尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的文化理念，全力打造一支技术过硬、素质过硬的人才团队。四、培育形象文化
公司坚持以人为本，履行责任，通过一系列国际、国内先进管理体系标准的贯彻、认证，促进生产能力、管理水平的提升，促进公司在市场、用户中树立诚信电厂的形象。目前我公司已取得认证的主要证书有：环境管理体系认证证书（GB/T24001-2004/ISO14001：2004）；质量管理体系认证证书（GB/T19001-2000idt ISO9001：2000）；职业健康安全管理体系认证证书（OHSAS18001：1999），并成功通过常州市CSA8000企业社会责任检查小组的验收。公司工会重视关心员工冷暖，及时开展“送温暖”工作，积极维护员工权益，掌握员工思想动态，想员工之所想，急员工之所急，如：积极开展“建家”活动，加强企业文化阵地建设，完善各项文化设施；节日期间走访慰问困难员工和退休员工家庭；组织全体员工参加“常州市职工保障互助会在职职工医保互助补充保障计划”；为全体员工投保瑞泰人寿团体重大疾病保险、意外伤害保险和住院津贴团体医疗保险等；组织工会干部看望生病员工、生育女工、为新婚员工购写礼物；每年组织全体员工赴南京体检；每年开展“夏季送清凉”活动，发放消暑用品等；采取送生日贺卡、蛋糕券、发送生日彩信和制作“家园·舞台·梦 我的常发”生日个性化邮册等多种方式，为生日员工送祝福；进行办公室空气净化系统改造工程；开展直饮水工程改造等，让全体员工享受“家园”的温暖。
汶川、玉树地震期间，公司积极号召全体员工，累计捐款10万元，很好地显示了央企风范。同时积极参加常州市扶贫帮困“百千万”工程活动，几年来，已累计投入扶贫款20余万元。国电常发的良好形象得到了公司内外及社会各界的一致
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认可，先后获得“常州市五星企业”、“常州市重大贡献奖”、“江苏省文明单位”、“江苏省五一劳动奖状”、“全国五一劳动奖状”和“全国模范职工之家”等荣誉；多次被中国国电集团公司评为先进单位和优秀企业，荣获“绩效贡献优秀奖”、“精神文明建设优秀奖”、“文明单位标兵”“国电一级红旗奖状”，并被授予 “集团首批创新型企业”称号。五、促进了经营管理
企业文化源于生产并指导生产。公司将企业文化建设工作提高到了相当的高度，要求工作分解到各个部门和班组。如制度文化建设、安全文化建设、执行力文化建设、设备文化建设等。公司以中国国电集团项目管理大纲为指导，以ISO9000、14000、18000为基准，引进核电管理经验，结合公司的实际情况，建立了“三标一体”的内部管理体系，按照体系程序运行，规范生产经营管理。在有关部门的牵头组织下，公司已制修订相关制度与细则共30余项，涵盖了公司生产与管理的各个方面，使工厂的各项工作有章可循。
通过企业文化的渗透，我们欣喜地看到，企业员工的精神面貌得到较大改观，团队及参与意识大大增强，企业奋斗方向与发展目标明确，价值观明确，干部员工工作热情明显高涨，企业的凝聚力和向心力也明显增强。在今后的工作中，我们将进一步研究和探索新形势下企业文化建设工作的新思路和新途径，为充实和发展国电企业文化贡献更大的力量。（作者单位：国电常州发电有限公司工会）