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摘 要：随着市场经济制度的不断发展，医学的不断发展，新技术、新设备、新项目日益增多，多收费、漏收费、重收费的现象时有发生，从而导致医患矛盾。要想从根本上解决医患关系，就必须加强医疗收费的规范和管理。
关键词：医疗收费；管理；医院
1673-291X（2012）24-0215-02
医疗收费是医疗机构运行机制的重要组成部分，医疗收费改革是医药卫生体制改革的一项重要内容，百姓“看病贵、看病难”成为社会关注的焦点，不合理收费是导致“看病贵”的原因之一，并已引起政府和社会的高度关注。因此，加强医院医疗收费的规范管理既是当务之急，也是一项长期而艰巨的责任。
2.财务科。及时掌握物价政策的变化并予以落实，同时做好政策宣传；制定本单位医疗收费管理制度，并予以落实，分析物价管理中存在的问题，提出整改措施。并做好物价日常管理工作：医疗怎么写作项目公示，医疗收费监督与指导工作，定期进行医疗怎么写作项目收费核查，对违反物价管理行为及时制止，如实提供和费用信息。
3.物价管理员。各收费科室（包括门诊收费处、住院收费处、临床、医技科室）均设置收费管理员，监督检查本科室的医疗收费执行情况，协同相关职能科室做好有关收费项目的成本测算及申报，审核本科室的医疗收费项目和标准，并做好医疗收费监督与指导工作，保证收费准确、及时、完整。
2.确保计算机收费系统正常运转，建立“医疗收费管理网络”。计算机收费系统应根据物价部门要求及时调整、更新院内所有计算机联网应正常运转。建立“医疗收费管理网络”，使不合理收费在发生前一刻得到及时制止。一级网络是每个科室都有1～2名医疗收费责任人，负责对每份住院病历收费的复核审查。二级网络是医院物价管理部门及收费处，负责对上述收费项目的再次符合审查。网络是医院纪检监察部门和内部审计部门，负责对特大病历，特大处方，严重超标准的医保病人的项目进行符合审查。
3.严格退费手续。对于门诊病人退费，首先由科室主任审核确认，在上注明退费原因，退费时间，退费金额，签订退费医嘱，再交财务科长签字审批，再由收费人员退费。住院病人因错记、多记、少记费用者，必须由临床医师或主管护士用红字按规定填写处方，由科主任和护士长同时签名，交由财务科长签字，送交住院处审核无误后，从电脑中冲减其费用。
4.加强一次性耗材和高额医用材料采购和收费的管理。倡导开展适宜技术，把握好“因病施治”的原则，杜绝提供过度医疗怎么写作。随着医疗卫生事业的发展，一次性耗材大量地涌入医疗市场并应用于临床，并纳入了医院的成本，财务和材料的采购在管理中缺少交流和沟通，致使在材料费的管理出现许多漏洞；医院新特药、新材料的不断投入使用，新技术、新项目的开展，高坚设备的应用等诸多旨在提高诊疗能力和质量而导致医院成本增加，医疗费用迅速上涨，激化了医患矛盾。因此，必须加强一次性耗材和高额医用材料的进货、出入库和使用审批手续，推行适宜技术，遏制诱导消费和过度怎么写作的现象。
5.加强医院收费票据管理。医院收费票据是考核对执行物价政策的主要依据，在医疗物价收费管理过程中重视票据使用和管理，对收费票据保管、存放、领用等都有专人负责。财务科设有专职的会计人员复核收费凭证，定期检查收费票据使用情况，严格执行收费票据使用规范。收费人员每日上交当天的收费日报表及当日所附存根，并有专人认真核对。按财务档案管理的要求妥善保管存根，定期装订、及时销号，按原始凭证管理的要求归档存放。
合理的医疗收费既能给医院带来效益，又能在有偿的医疗怎么写作中给患者以优质的怎么写作，这在“以病人为中心”的医疗怎么写作体系中尤为重要，因此，加强医疗收费管理，有助于医院开拓思路，创建规范收费医院，使医院能够顺利开展，为医患关系和谐发展提供了保障。
参考文献：
陈富强，周君，叶玉琴.完善医院物价管理，落实合法规范收费[J].中国医院，2008，(6):38-39.
林发魁，鲁萍.荆州市医疗单位解决群众看病难、看病贵的做法[J].中华医院管理杂志，2006，(3).
[责任编辑 吴 迪]
关键词：医疗收费；管理；医院
1673-291X（2012）24-0215-02
医疗收费是医疗机构运行机制的重要组成部分，医疗收费改革是医药卫生体制改革的一项重要内容，百姓“看病贵、看病难”成为社会关注的焦点，不合理收费是导致“看病贵”的原因之一，并已引起政府和社会的高度关注。因此，加强医院医疗收费的规范管理既是当务之急，也是一项长期而艰巨的责任。
一、建立医疗收费管理系统
1.院长。总体规划医院物价管理工作，组织有关部门制定本单位医疗收费管理制度，并予以落实。2.财务科。及时掌握物价政策的变化并予以落实，同时做好政策宣传；制定本单位医疗收费管理制度，并予以落实，分析物价管理中存在的问题，提出整改措施。并做好物价日常管理工作：医疗怎么写作项目公示，医疗收费监督与指导工作，定期进行医疗怎么写作项目收费核查，对违反物价管理行为及时制止，如实提供和费用信息。
3.物价管理员。各收费科室（包括门诊收费处、住院收费处、临床、医技科室）均设置收费管理员，监督检查本科室的医疗收费执行情况，协同相关职能科室做好有关收费项目的成本测算及申报，审核本科室的医疗收费项目和标准，并做好医疗收费监督与指导工作，保证收费准确、及时、完整。
二、组织相关人员，开展物价政策和知识培训
收费员一定要通过培训后才能上岗，并且要持证上岗，还要不断地接受继续教育和培训，教育收费员要充分认识医疗收费工作的严肃性、重要性和法制性，必须熟悉各项收费标准、收费项目和收费范围，做到统一、规范、合理、准确收费，提高业务水平，提高收费的准确率，同时，要加强收费人员的职业道德教育，通过对收费人员的思想教育及行风行业怎么写作态度教育，使他们意识到自己处于怎么写作窗口，自己的言行关系到整个医院的社会形象，从而加强自己的责任感和荣辱观，遵守职业道德，保证资金的安全。三、加强医疗收费管理制度的实施
1.完善公示，增强医疗收费透明度，全面推行“阳光收费”。在门诊大厅显著位置设立电子屏，公示药品、检查、治疗、手术、耗材的，各类医疗收费常用项目及药品零售价分别在门源于：大学生论文网www.udooo.com
诊大厅及有关科室明码标价挂牌公示，医院大厅还设有电子触摸屏，患者可以随时查询费用，并设立投诉箱和投诉电话。2.确保计算机收费系统正常运转，建立“医疗收费管理网络”。计算机收费系统应根据物价部门要求及时调整、更新院内所有计算机联网应正常运转。建立“医疗收费管理网络”，使不合理收费在发生前一刻得到及时制止。一级网络是每个科室都有1～2名医疗收费责任人，负责对每份住院病历收费的复核审查。二级网络是医院物价管理部门及收费处，负责对上述收费项目的再次符合审查。网络是医院纪检监察部门和内部审计部门，负责对特大病历，特大处方，严重超标准的医保病人的项目进行符合审查。
3.严格退费手续。对于门诊病人退费，首先由科室主任审核确认，在上注明退费原因，退费时间，退费金额，签订退费医嘱，再交财务科长签字审批，再由收费人员退费。住院病人因错记、多记、少记费用者，必须由临床医师或主管护士用红字按规定填写处方，由科主任和护士长同时签名，交由财务科长签字，送交住院处审核无误后，从电脑中冲减其费用。
4.加强一次性耗材和高额医用材料采购和收费的管理。倡导开展适宜技术，把握好“因病施治”的原则，杜绝提供过度医疗怎么写作。随着医疗卫生事业的发展，一次性耗材大量地涌入医疗市场并应用于临床，并纳入了医院的成本，财务和材料的采购在管理中缺少交流和沟通，致使在材料费的管理出现许多漏洞；医院新特药、新材料的不断投入使用，新技术、新项目的开展，高坚设备的应用等诸多旨在提高诊疗能力和质量而导致医院成本增加，医疗费用迅速上涨，激化了医患矛盾。因此，必须加强一次性耗材和高额医用材料的进货、出入库和使用审批手续，推行适宜技术，遏制诱导消费和过度怎么写作的现象。
5.加强医院收费票据管理。医院收费票据是考核对执行物价政策的主要依据，在医疗物价收费管理过程中重视票据使用和管理，对收费票据保管、存放、领用等都有专人负责。财务科设有专职的会计人员复核收费凭证，定期检查收费票据使用情况，严格执行收费票据使用规范。收费人员每日上交当天的收费日报表及当日所附存根，并有专人认真核对。按财务档案管理的要求妥善保管存根，定期装订、及时销号，按原始凭证管理的要求归档存放。
合理的医疗收费既能给医院带来效益，又能在有偿的医疗怎么写作中给患者以优质的怎么写作，这在“以病人为中心”的医疗怎么写作体系中尤为重要，因此，加强医疗收费管理，有助于医院开拓思路，创建规范收费医院，使医院能够顺利开展，为医患关系和谐发展提供了保障。
参考文献：
陈富强，周君，叶玉琴.完善医院物价管理，落实合法规范收费[J].中国医院，2008，(6):38-39.
林发魁，鲁萍.荆州市医疗单位解决群众看病难、看病贵的做法[J].中华医院管理杂志，2006，(3).
[责任编辑 吴 迪]