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[提要] 目前，我国建筑施工企业由于应收账款防范意识不强，出现坏账时不能采取及时有效措施，从而致使企业经营、生产陷入困境的案例屡见不鲜，因此施工企业应收账款风险管理已成为企业经营管理过程中一项极其重要的任务。本文首先对建筑施工企业应收账款风险产生的原因及表现进行全面的介绍，其次对应收账款给施工企业带来的风险进行剖析，最后提出加强建筑施工企业应收账款风险管理的对策。
关键词：施工企业；应收账款；风险管理
：A
原标题：关于建筑施工企业应收账款管理的研究
收录日期：2013年3月13日
在市场经济体制逐步深化过程中，建筑施工企业为了提升市场占有率，普遍存在多承揽工程、垫资施工的现象，在建筑施工结算阶段，从业主方无法及时取得工程款，给公司生产经营带来营运资金风险，致使工程款回收滞后而且利益得不到保障，同时也加大了企业的管理成本。因此，对于应收账款的管理，已经成为施工企业快速健康成长的软肋，作为施工企业应当深入地分析和研究应收账款风险管理，为企业健康发展保驾护航。
2、缺乏风险防范意识。目前，我国经济快速发展，市场竞争越来越激烈，具有各级各类施工资质的企业也越来越多，在投标前，建筑施工企业为了承揽到工程，没有对建设单位的资金情况、社会信誉、工程施工过程是否按进度拨款、付款方式以及竣工后的支付能力等做深入调查，只是盲目投标签订施工合同，从而增加了企业应收账款风险，导致大量应收账款被拖欠，影响了企业的资金流动。
3、缺乏严格的内部控制制度。我国多数建筑施工企业为了调动管理人员积极性，常常将完成的工程量与工资报酬进行挂钩，如此一来，非常容易出现施工人员为了个人利益，忽视了工程的回款，只关心工程量的完成情况，从而使得应收账款大幅度上升，然而，施工企业并未制定相应的政策来应对这部分应收账款，导致应收账款大量沉淀，致使企业无法正常运行和发展。
4、其他原因。建筑施工企业出现应收账款风险还与商业票据应用过少；发包方资金紧张，无力还款；社会信用机制不完善等原因有关。
（二）应收账款风险的表现。施工企业出现应收账款风险的表现主要有以下几个方面：第一，拖欠货款。当企业出现拖欠货款时，会影响企业的资金周转，致使企业丧失有利的投资机会，阻碍企业扩大再生产，而且如果货款拖欠时间过长，极有可能变为呆账坏账；第二，呆账。所谓呆账是指企业本金或利息到期后（至少一个月后）仍未偿付，处于呆滞状况，但还没有成为坏账的暂付、应收款项；第三，坏账。所谓坏账是指应收款项企业收回的可能性极小或者无法收回。应收账款逾期未收回，会给企业带来风险，致使企业盈利水平下降，如果企业存在大量的应收账款，就有发生坏账损失的可能。
（二）设置专门的赊销和征信部门。企业的信用风险管理是一项综合性的工作，在施工企业应当建立设置专门的赊销和征信部门，及时对客户的信用进行调查、分析和研究，将调查结果及时交给征信部门，实施专业化的管理和控制，确定客户的付款能力（依据企业信用评级结果），减少不必要应收账款的产生。
（三）建立应收账款管理制度。施工企业应当采用应收款项账龄法和应收款项重要程度相结合的方法计提坏账准备，明确应收款项重要性特征判定的标准、风险评估和减值测试、坏账准备的确认方法和计提标准。制定应收款项风险管理范围，应收款项包括应收票据、应收账款、应收股利、应收利息、其他应收款和长期应收款。企业不应对应收票据计提坏账准备，但有确凿证据证明不能收回或收回的可能性不大时，应将其账面余额转入应收账款，并计提相应的坏账准备。
（四）制定应收款项风险分类及认定标准。单项金额重大的应收款项：依据公司实际情况，以独立法人为单位，将五大应收账款余额以及占应收账款合计10%以上的余额确认为单项金额重大的应收账款。对于主要客户为铁道部下属的铁路局、铁路公司及其控股公司的单位，可以以这类客户应收款项余额的合计数，依据上述标准，判断其是否为单项重大的应收款项。
单项金额不重大但按信用风险特征组合后该组合风险较大的应收款项：指期末单项金额未达到上述标准的，但该应收款项最后一笔往来资金账龄在2年以上的，或依据公司搜集的信息证明该债务人已经出现资不抵债、濒临破产、债务重组、兼并收购、涉及诉讼等情形的，影响该债务人正常履行信用义务的，确认为组合风险较大的应收款项。
（五）制定企业信用风险评定等级标准。第一，低等风险的应收款项为与客户尚存在合作关系的客户，但合作次数间隔时间较长，或应收款尚处于合同期内的押金或质量保险金，依据合同坏账可能在10%以上的应收款项；第二，中等风险的应收款项为与客户已经停止合作关系，但部分往来款项尚未结清，由于时间较长，对方拒绝或拖延支付款项，但该款项尚在催收之中，或同该客户就相关款项已提出诉讼时，属于回收速度缓慢且坏账可能在50%以上的应收款；第三，高等风险的应收款项为客户出现资不抵债、资金周转困难、濒临破产、债务重组等影响信用正常履行的状况，形成坏账可能性达到90%以上，评定为信用风险最高等级。
综上所述，作为市场经济的一员，建筑施工企业出现应收账款不可避免，因此，企业应当加强项目的事前风险评估和实施过程中的风险控制，努力在规避应收账款风险与提高营销收入之间寻找协调平衡的最优方案，按照现代企业的管理要求，有效地降低应收账款的风险，减少应收账款坏账损失，建筑施工企业只有降低了应收账款的回收风险，才能保证应收账款价值的最终实现，才能为企业健康快速发展提供有力保障。
主要参考文献：
王荔红.浅析施工企业的应收账款管理[J].中国集团经济，2010.8.
赖黎.施工企业应收账款管理探析[J].科技创业月刊，2011.6.
关键词：施工企业；应收账款；风险管理
：A
原标题：关于建筑施工企业应收账款管理的研究
收录日期：2013年3月13日
在市场经济体制逐步深化过程中，建筑施工企业为了提升市场占有率，普遍存在多承揽工程、垫资施工的现象，在建筑施工结算阶段，从业主方无法及时取得工程款，给公司生产经营带来营运资金风险，致使工程款回收滞后而且利益得不到保障，同时也加大了企业的管理成本。因此，对于应收账款的管理，已经成为施工企业快速健康成长的软肋，作为施工企业应当深入地分析和研究应收账款风险管理，为企业健康发展保驾护航。
一、建筑施工企业应收账款产生的原因及表现
(一)建筑施工企业应收账款产生的原因
1、法律意识的欠缺。在签订合同时，多数施工企业急于承揽到工程，没有认识分析源于：论文提纲格式www.udooo.com
和审核合同文件中对于将来可能发生纠纷处理的方法，在施工过程中或工程竣工结算时，双方发生纠纷，致使企业应收账款不能收回，损失在所难免。2、缺乏风险防范意识。目前，我国经济快速发展，市场竞争越来越激烈，具有各级各类施工资质的企业也越来越多，在投标前，建筑施工企业为了承揽到工程，没有对建设单位的资金情况、社会信誉、工程施工过程是否按进度拨款、付款方式以及竣工后的支付能力等做深入调查，只是盲目投标签订施工合同，从而增加了企业应收账款风险，导致大量应收账款被拖欠，影响了企业的资金流动。
3、缺乏严格的内部控制制度。我国多数建筑施工企业为了调动管理人员积极性，常常将完成的工程量与工资报酬进行挂钩，如此一来，非常容易出现施工人员为了个人利益，忽视了工程的回款，只关心工程量的完成情况，从而使得应收账款大幅度上升，然而，施工企业并未制定相应的政策来应对这部分应收账款，导致应收账款大量沉淀，致使企业无法正常运行和发展。
4、其他原因。建筑施工企业出现应收账款风险还与商业票据应用过少；发包方资金紧张，无力还款；社会信用机制不完善等原因有关。
（二）应收账款风险的表现。施工企业出现应收账款风险的表现主要有以下几个方面：第一，拖欠货款。当企业出现拖欠货款时，会影响企业的资金周转，致使企业丧失有利的投资机会，阻碍企业扩大再生产，而且如果货款拖欠时间过长，极有可能变为呆账坏账；第二，呆账。所谓呆账是指企业本金或利息到期后（至少一个月后）仍未偿付，处于呆滞状况，但还没有成为坏账的暂付、应收款项；第三，坏账。所谓坏账是指应收款项企业收回的可能性极小或者无法收回。应收账款逾期未收回，会给企业带来风险，致使企业盈利水平下降，如果企业存在大量的应收账款，就有发生坏账损失的可能。
二、应收账款给施工企业带来的风险
建筑施工企业出现应收账款在所难免，其风险主要有以下几个方面：第一，应收账款可能夸大企业的经营成果，给企业带来的风险是坏账损失，存在坏账成本。应收账款上反映的盈利并不是真实的盈利，多数施工企业为了体现真实资产经济利益，要求对应收款项提取坏账准备，充分估计一些潜在的盈利转变成损失。这些都表明，收账款的存在，虚增了企业收入；第二，应收账款造成企业资金困难，延迟企业流入。建筑施工企业为了扩大产值和利润，不断通过市场拓展承接工程进行施工，然而，新增项目需要大量资金支付（材料预付款、履约保证金以及投标保证金等）。并且，企业需付出额外费用来管理应收账款，加剧的流失，如果工程完工后仍然不能及时收回应收账款，对施工企业的生产经营会产生直接影响；第三，应收账款增加了管理成本，主要包含收账费用、资信调查费用以及其他费用。其次，由于审批手续、合同等文件资料出现遗失等使资料不全，致使能通过法律手段收回的而不能诉诸法律程序，使某些应收账款该按时收回的未能按时收回，最终形成施工企业的坏账损失。三、加强建筑施工企业应收账款管理的对策
（一）加强建筑施工企业应收账款管理。对于施工企业来说，需要充分认识应收账款给企业带来的经营风险和资金压力，改变企业领导轻管理、重生产经营的观念。对于账龄长、数额大的应收账款，建筑施工企业应当切实组织好清收组的工作，成立以行政第一管理者为组长的应收账款清收组。同时，需要强调的是，工作需要领导和各有关部门密切配合，这不仅是财务等个别部门的事。如果领导不重视，各部门就不好协调，清收工作就不好开展。（二）设置专门的赊销和征信部门。企业的信用风险管理是一项综合性的工作，在施工企业应当建立设置专门的赊销和征信部门，及时对客户的信用进行调查、分析和研究，将调查结果及时交给征信部门，实施专业化的管理和控制，确定客户的付款能力（依据企业信用评级结果），减少不必要应收账款的产生。
（三）建立应收账款管理制度。施工企业应当采用应收款项账龄法和应收款项重要程度相结合的方法计提坏账准备，明确应收款项重要性特征判定的标准、风险评估和减值测试、坏账准备的确认方法和计提标准。制定应收款项风险管理范围，应收款项包括应收票据、应收账款、应收股利、应收利息、其他应收款和长期应收款。企业不应对应收票据计提坏账准备，但有确凿证据证明不能收回或收回的可能性不大时，应将其账面余额转入应收账款，并计提相应的坏账准备。
（四）制定应收款项风险分类及认定标准。单项金额重大的应收款项：依据公司实际情况，以独立法人为单位，将五大应收账款余额以及占应收账款合计10%以上的余额确认为单项金额重大的应收账款。对于主要客户为铁道部下属的铁路局、铁路公司及其控股公司的单位，可以以这类客户应收款项余额的合计数，依据上述标准，判断其是否为单项重大的应收款项。
单项金额不重大但按信用风险特征组合后该组合风险较大的应收款项：指期末单项金额未达到上述标准的，但该应收款项最后一笔往来资金账龄在2年以上的，或依据公司搜集的信息证明该债务人已经出现资不抵债、濒临破产、债务重组、兼并收购、涉及诉讼等情形的，影响该债务人正常履行信用义务的，确认为组合风险较大的应收款项。
（五）制定企业信用风险评定等级标准。第一，低等风险的应收款项为与客户尚存在合作关系的客户，但合作次数间隔时间较长，或应收款尚处于合同期内的押金或质量保险金，依据合同坏账可能在10%以上的应收款项；第二，中等风险的应收款项为与客户已经停止合作关系，但部分往来款项尚未结清，由于时间较长，对方拒绝或拖延支付款项，但该款项尚在催收之中，或同该客户就相关款项已提出诉讼时，属于回收速度缓慢且坏账可能在50%以上的应收款；第三，高等风险的应收款项为客户出现资不抵债、资金周转困难、濒临破产、债务重组等影响信用正常履行的状况，形成坏账可能性达到90%以上，评定为信用风险最高等级。
综上所述，作为市场经济的一员，建筑施工企业出现应收账款不可避免，因此，企业应当加强项目的事前风险评估和实施过程中的风险控制，努力在规避应收账款风险与提高营销收入之间寻找协调平衡的最优方案，按照现代企业的管理要求，有效地降低应收账款的风险，减少应收账款坏账损失，建筑施工企业只有降低了应收账款的回收风险，才能保证应收账款价值的最终实现，才能为企业健康快速发展提供有力保障。
主要参考文献：
王荔红.浅析施工企业的应收账款管理[J].中国集团经济，2010.8.
赖黎.施工企业应收账款管理探析[J].科技创业月刊，2011.6.