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摘要：随着全球气候的变暖，碳排放愈来愈受到关注，与之相关的新问题新思路的探讨正逐步渗透到会计学的各个领域。碳财务战略管理的研究也必将成为科学研究领域的热点。本文在明确碳财务战略管理定义及内涵的基础上，具体分析我国企业在碳战略的具体情况，并进一步明确阐述碳财务战略管理对我国企业的重大意义。
关键词：碳排放；碳财务战略；碳战略
随着经济的发展，碳排放量不断增加，直接带来的后果是日趋严重的温室效应。近年来，由温室效应引发了许多自然问题和社会问题，如冰川融化，海平面上升，各类极端天气气候事件频繁发生，气象灾害造成的损失和影响不断加重，已经严重威胁到人类的生存与发展。寻求减少碳排放以解决全球气候变暖问题已成为21世纪人类社会亟需面对的重大挑战。
排污权交易作为一种交易工具迅速在资本市场上发展，2005年《京都议定书》正式生效，碳排放权成为国际商品。基于碳交易的远期产品、期货产品、掉期产品及期权产品不断涌现，国际碳排放权交易已经逐步进入高速发展的阶段。中国目前已经成为世界上最大CDM排放权交易供应方，至2012年1月中国已经在7个省市开展碳排放权交易试点，中国工厂和国际碳排放交易商也正在从温室气体排放交易中获取巨额利润。在这样的大环境下，一系列新财务问题应运而生，成为当前环境管理会计领域的前沿点（王琳、肖序，2012）。随着对相关财务、会计问题的探讨与研究的深入，以低碳、碳排放权为核心的新的视角逐步渗透到广义会计学的各个领域，碳会计、碳审计、碳财务管理、碳财务战略管理的相关理论随之产生。本文从碳财务战略管理的概念入手，分析我国企业碳战略现状，并进一步阐述碳财务战略管理对我国企业的重要意义。
碳会计（Carbon Accounting）的思想成熟于90年代的环境会计、绿色会计，但其这一名词则是由美国学者Stewart Jones等人于2008年首次提出的。具体是指碳排放、碳交易及其鉴证等方面的会计问题。早期碳会计研究主要是在传统财务会计视域下进行的，侧重探讨碳交易市场中的碳排放权的授予、购写或取得的会计确认、会计计量、会计记录和会计披露等问题。今天，碳会计研究已不仅仅局限于碳排放权及其交易的会计处理，也涉及到成本核算、管理会计、不确定性管理、外部审计等方面，远远超出了传统财务会计框架范畴，逐步渗透到了广义会计学的其他领域（王爱国，2012），由单纯的财务业绩渗透到企业战略、市场、产品开发定价、供应链等内容，碳财务战略管理应运而生。
作为新视角下的财务战略管理，碳财务战略管理，肖序等认为“应是对原有的财务战略管理的反思与发展，特别强调原有财务战略管理所没有考虑的利益相关者对企业实施低碳化战略、节能减排战略以及随之产生的财务绩效，建立基于企业碳绩效战略与财务绩效战略共生的企业碳筹资、碳投资、碳成本管理、碳财务绩效评价战略等。”笔者认为，其具备的特征应有以下几点：
其一，碳财务战略管理的逻辑起点应该是基于碳理念的社会整体环境与企业战略目标。在碳理念的指导下，明确企业经营目标和财务目标，引入碳意识，考虑碳因素，将财务战略管理尤其是财务战略形成过程限定在一个合理的框架之内，为探寻最佳的碳财务战略综合管理体系提供参照标准。其二，动态环境分析仍然是碳财务战略管理的重心和难点。动态的分析诸如政治、法律、社会文化、经济等宏观环境的变化情况及发展趋势，包括碳排放权及其交易在内的碳贸易、碳投资、碳税金等碳政策。行业、供应商、客户、竞争者以及企业内部因素与碳资源的微观环境及其变化情况。其三，与碳理念下企业战略管理的其他方面一样，碳财务战略管理同样也并非仅指碳财务战略管理方案的形成，还包括碳财务战略方案的实施、控制与评价。
在此基础上，笔者认为碳财务战略管理（Carbon FinanceStrategy）应是以碳理念为指导，以传统财务战略管理为基础，在碳会计理论体系及具体内容的发展基础上，与综合考虑碳因素的企业战略管理目标相结合，动态分析企业碳环境，制定、实施、控制与评价企业财务活动的过程，为企业培育新一轮的核心竞争力并加以动态的维护，为企业可持续发展怎么写作。
首先，我国企业目前普遍缺乏低碳核心技术，主要靠在交易中提供碳排放权，获取核心技术的方式取得收益。而世界上许多跨国企业都把精力投入在自身低碳核心技术的开发与运用，尤其是新能源的开发，并将其作为未来的主营业务。只有拥有低碳核心技术，在整合清洁能源及相关技术的同时，在各国
其次，我国企业管理评价仍沿用旧指标体系，而世界上一些优秀的企业纷纷在采购、生产、销售、运输、消耗及废弃物处置等整套经营环节实施碳战略，把碳排放量的减少作为企业各级战略的重要指标。
关键词：碳排放；碳财务战略；碳战略
随着经济的发展，碳排放量不断增加，直接带来的后果是日趋严重的温室效应。近年来，由温室效应引发了许多自然问题和社会问题，如冰川融化，海平面上升，各类极端天气气候事件频繁发生，气象灾害造成的损失和影响不断加重，已经严重威胁到人类的生存与发展。寻求减少碳排放以解决全球气候变暖问题已成为21世纪人类社会亟需面对的重大挑战。
排污权交易作为一种交易工具迅速在资本市场上发展，2005年《京都议定书》正式生效，碳排放权成为国际商品。基于碳交易的远期产品、期货产品、掉期产品及期权产品不断涌现，国际碳排放权交易已经逐步进入高速发展的阶段。中国目前已经成为世界上最大CDM排放权交易供应方，至2012年1月中国已经在7个省市开展碳排放权交易试点，中国工厂和国际碳排放交易商也正在从温室气体排放交易中获取巨额利润。在这样的大环境下，一系列新财务问题应运而生，成为当前环境管理会计领域的前沿点（王琳、肖序，2012）。随着对相关财务、会计问题的探讨与研究的深入，以低碳、碳排放权为核心的新的视角逐步渗透到广义会计学的各个领域，碳会计、碳审计、碳财务管理、碳财务战略管理的相关理论随之产生。本文从碳财务战略管理的概念入手，分析我国企业碳战略现状，并进一步阐述碳财务战略管理对我国企业的重要意义。
一、碳财务战略管理的概念及其评述
纵观国外学者对碳财会领域的研究，大多围绕碳会计及其财务的相关定义而展开，对于从企业碳财务战略角度来进行系统性、综合性研究的还并不多见（王琳、肖序，2012）。“碳财务战略”是由我国学者王琳、肖序于2012年首次提出，至今国内外学者很少对此议题做进一步探索。介于碳财务战略管理是在碳会计理论发展的基础上建立并以碳会计为基础的，本文将从碳会计的定义出发，阐释碳财务战略管理的概念与内涵。碳会计（Carbon Accounting）的思想成熟于90年代的环境会计、绿色会计，但其这一名词则是由美国学者Stewart Jones等人于2008年首次提出的。具体是指碳排放、碳交易及其鉴证等方面的会计问题。早期碳会计研究主要是在传统财务会计视域下进行的，侧重探讨碳交易市场中的碳排放权的授予、购写或取得的会计确认、会计计量、会计记录和会计披露等问题。今天，碳会计研究已不仅仅局限于碳排放权及其交易的会计处理，也涉及到成本核算、管理会计、不确定性管理、外部审计等方面，远远超出了传统财务会计框架范畴，逐步渗透到了广义会计学的其他领域（王爱国，2012），由单纯的财务业绩渗透到企业战略、市场、产品开发定价、供应链等内容，碳财务战略管理应运而生。
作为新视角下的财务战略管理，碳财务战略管理，肖序等认为“应是对原有的财务战略管理的反思与发展，特别强调原有财务战略管理所没有考虑的利益相关者对企业实施低碳化战略、节能减排战略以及随之产生的财务绩效，建立基于企业碳绩效战略与财务绩效战略共生的企业碳筹资、碳投资、碳成本管理、碳财务绩效评价战略等。”笔者认为，其具备的特征应有以下几点：
其一，碳财务战略管理的逻辑起点应该是基于碳理念的社会整体环境与企业战略目标。在碳理念的指导下，明确企业经营目标和财务目标，引入碳意识，考虑碳因素，将财务战略管理尤其是财务战略形成过程限定在一个合理的框架之内，为探寻最佳的碳财务战略综合管理体系提供参照标准。其二，动态环境分析仍然是碳财务战略管理的重心和难点。动态的分析诸如政治、法律、社会文化、经济等宏观环境的变化情况及发展趋势，包括碳排放权及其交易在内的碳贸易、碳投资、碳税金等碳政策。行业、供应商、客户、竞争者以及企业内部因素与碳资源的微观环境及其变化情况。其三，与碳理念下企业战略管理的其他方面一样，碳财务战略管理同样也并非仅指碳财务战略管理方案的形成，还包括碳财务战略方案的实施、控制与评价。
在此基础上，笔者认为碳财务战略管理（Carbon FinanceStrategy）应是以碳理念为指导，以传统财务战略管理为基础，在碳会计理论体系及具体内容的发展基础上，与综合考虑碳因素的企业战略管理目标相结合，动态分析企业碳环境，制定、实施、控制与评价企业财务活动的过程，为企业培育新一轮的核心竞争力并加以动态的维护，为企业可持续发展怎么写作。
二、中国企业现状与碳财务战略管理对中国企业的重大意义
(一)中国企业的碳战略现状
据2009年世界主要国家碳排放排名，中国已经成为碳排放的第一大国。面对着对内资源对外舆论的巨大压力，中国政府逐步做出承诺，担负起低碳减排的义务，在全国人大代表会议上明确提出：立足国情发展绿色经济、低碳经济，把积极应对气候变化作为实现可持续发展战略的长期任务，并纳入国民经济和社会发展规划，明确目标、任务和要求。这一决议标志着低碳经济正式进入了中国的国家战略之中。我国企业与其他发达国家企业及世界上一些优秀的跨国企业相比仍然存在着不小的差距。首先，我国企业目前普遍缺乏低碳核心技术，主要靠在交易中提供碳排放权，获取核心技术的方式取得收益。而世界上许多跨国企业都把精力投入在自身低碳核心技术的开发与运用，尤其是新能源的开发，并将其作为未来的主营业务。只有拥有低碳核心技术，在整合清洁能源及相关技术的同时，在各国
摘自：本科毕业论文致谢www.udooo.com
“绿色新政”不断出台的背景下，才能占据低碳产业链的制高点，拥有未来的企业核心竞争力。其次，我国企业管理评价仍沿用旧指标体系，而世界上一些优秀的企业纷纷在采购、生产、销售、运输、消耗及废弃物处置等整套经营环节实施碳战略，把碳排放量的减少作为企业各级战略的重要指标。
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