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【摘 要】在社会经济发展的过程中，可持续发展理念已经广泛的应用到各行各业当中，其中建筑行业在对施工工程进行管理的使用，也重视这样的发展模式，将短期的利益和长期的利益、企业的利益和社会的利益相互结合，从而实现社会经济与生态环境的共同发展，这样不但有效的促进了企业的经济，还推动了社会的发展。本文通过对可持续发展理念指导下的建筑工程管理特点进行简要的论述，总结了建筑业工程管理基本做
【关键词】可持续发展；建筑业；工程管理
自改革开放以来，我国的建筑行业得到了空前的发展，各种先进的建筑工程施工技术，也随着科学技术的进步，也在不断的开发和改进。目前，在建筑行业已经成为我国国民经济的主体，在我国社会发展过程中，有着十分重要的作用。在我国建筑行业的发展过程中，建筑业工程管理必须要贯彻当前社会发展的方针，在可持续发展理念的引导在。满足社会和人们的需求，从而有效的加快我国建筑行业的发展。
在传统的建筑工程管理方法中，人们主要是以工程的施工项目为主要内容，而且在工程施工过程中主要强调了工程施工项目的管理用途和实际利益，还对工程施工的质量、成本以及进度进行合理有效的控制管理。不过，在工程施工的时候，它对周围的社会环境和生态环境都有着严重的影响，因此这种传统的施工方法，已经不适合当前的社会经济发展趋势。而可持续发展理念下的建筑业工程管理主要是以社会经济发展的全面性、持久性以及连续性为基础，在可持续发展的前提下，对工程施工系统进行各方面的控制管理，从而促进建筑行业的发展，建设工程施工对人类生活环境的危害，达到维护生态平衡的目的。
建筑业实施施工项目的本身目的是为了取得收益的最大化，是本阶段的最大化，还是整个项目在全寿命周期的最大化是问题的核心。在传统的工程项目管理中，项目本阶段的利益是最重要的，对项目实施所产生的污染物的管理和控制成本被外部化了。可持续发展理念指导的工程管理则注重生命周期的最大化，更多的考虑社会效益、生态效益，并在具体实施中把握三点原则：一是对生态环境的保护。注意减少由于建筑工地施工所引起的污染，注意降低对周边区域生态的干扰。二是提供资源的利用率。尽量使用可循环利用的材料，对已存在的建设设施能够进行重复利用。三是综合社会各方面的利益，既重视即得利益又重视提高社会效益。企业对员工普遍的给予充分尊重，提供安全健康的工作环境，与社区、居民建立并保持良好的关系、通过有效的方式增进彼此间的交流。
以可持续发展理念进行工程管理必须坚持以人为本的理念。这里的以人为本强调三种层次人的因素，这三种层次是：决策层、管理层、具体实施层。这三个层面也即体现了全员参与、全员管理的意义。以人为本就是要提高建筑业领导到员工整体的思想认识，将可持续发展理念植根于头脑，坚持用这种理念对待所承担的建设业工程项目管理的领导、设计、施工等诸方面的具体责任。
可持续发展理念指导的工程管理的一般流程可概括为6个阶段：一是项目建议书阶段。应根据可持续发展的标准来制定计划，尤其是将生态风险评价作为其中的重要内容。生态风险评价是以化学、生态学、毒理学为理论基础，综合运用物理学、数学、计算机等科学技术，来预测污染物对生态系统的有害影响。而这一源头的做法恰恰是传统的工程管理的做法所忽视和轻视的。往往在业内人士中会持有就一个工程项目的管理来单纯的考虑对这个项目的思考，很少能考虑到生态风险的问题。二是可行性研究阶段。建设项目可行性研究与评估是我国投资项目决策程序中十分重要的一个环节，也是建设项目前期工作的重要内容。在这一阶段引入生态环境质量评价，才是真正的实现对建筑业工程管理实行可持续发展理念的管理。应该说，项目建议书阶段是工程项目的意向阶段，而可行性研究就是着实阶段。三是设计阶段。设计过程主导了后续的建筑活动，如施工、运营维护、改造、拆除等，如何考虑更高效的使用可再生资源，减少不可再生资源的使用，同时营造出更舒适的居住和工作空间。这种设计要在运用以往对工程设计的经验的基础上，照应到成本方面与生态保护方面。从成本方面，要根据成本计划确立成本核算指标，对成本核算主要因素进行分析，对成本核算指标的敏感度进行分析，建立信息化成本核算体系，将项目成本核算成果系统储存。从生态环境方面，要考虑设计的影响，力求其正效应，减少负效应。四是招投标阶段。向投标者对设计出的方案进行报价，鼓励投标者提出基于全生命周期成本节约的方案。五是施工建设阶段。有了可持续发展的工程项目的设计还只是处于计划阶段，而施工建设阶段则是见实效阶段。这一阶段，对施工单位必须有明确的要求和随时的监督，使之显著减少对场地环境的干扰，从各个建设环境实现原设计。五是竣工验收阶段。整理项目建设过程中由于决策改变引起造价变化等变更资料，并将其带入到项目核算系统进行分析，掌握项目对生态环境、社会产生的影响。
【参考文献】
高英华.可持续发展理念下的建筑业工程管理[J].黑龙江科技信息，2008（28）.
杨昌明.浅谈工程管理的新理念[J].山西建筑，2010（14）.
摘自：写毕业论文经典网站www.udooo.com
法，仅作参考。【关键词】可持续发展；建筑业；工程管理
自改革开放以来，我国的建筑行业得到了空前的发展，各种先进的建筑工程施工技术，也随着科学技术的进步，也在不断的开发和改进。目前，在建筑行业已经成为我国国民经济的主体，在我国社会发展过程中，有着十分重要的作用。在我国建筑行业的发展过程中，建筑业工程管理必须要贯彻当前社会发展的方针，在可持续发展理念的引导在。满足社会和人们的需求，从而有效的加快我国建筑行业的发展。
1.可持续发展理念指导下的建筑业工程管理的特点
所谓的可持续发展理念是一种注重于长远发展的经济增长模式，它主要是以科学的发展观为基础，将企业利益和社会利益相结合，从而追求社会经济发展过程中的全面性、持久性以及连续性，实现社会经济效益的全面发展。我们在经济发展的过程当中，我们要用意识到人们的延性是社会发展的前提条件，因此在当前社会经济发展的过当中，我们要注重社会资源和生态环境的保障，从而为我们的下一代，留下了更好的生存环境和生活空间。当前在我国的建筑行业中，可持续发展不仅仅是为了建筑行业自身的经济效益，还要结合目前的社会发展的实际情况，来对其进行考虑。而且在建筑行业整个工程管理中，我们首先要考虑的就是生态系统的稳定性，在满足了这一前提的条件下，建筑企业才能对工程施工进行合理有效的管理控制。在传统的建筑工程管理方法中，人们主要是以工程的施工项目为主要内容，而且在工程施工过程中主要强调了工程施工项目的管理用途和实际利益，还对工程施工的质量、成本以及进度进行合理有效的控制管理。不过，在工程施工的时候，它对周围的社会环境和生态环境都有着严重的影响，因此这种传统的施工方法，已经不适合当前的社会经济发展趋势。而可持续发展理念下的建筑业工程管理主要是以社会经济发展的全面性、持久性以及连续性为基础，在可持续发展的前提下，对工程施工系统进行各方面的控制管理，从而促进建筑行业的发展，建设工程施工对人类生活环境的危害，达到维护生态平衡的目的。
建筑业实施施工项目的本身目的是为了取得收益的最大化，是本阶段的最大化，还是整个项目在全寿命周期的最大化是问题的核心。在传统的工程项目管理中，项目本阶段的利益是最重要的，对项目实施所产生的污染物的管理和控制成本被外部化了。可持续发展理念指导的工程管理则注重生命周期的最大化，更多的考虑社会效益、生态效益，并在具体实施中把握三点原则：一是对生态环境的保护。注意减少由于建筑工地施工所引起的污染，注意降低对周边区域生态的干扰。二是提供资源的利用率。尽量使用可循环利用的材料，对已存在的建设设施能够进行重复利用。三是综合社会各方面的利益，既重视即得利益又重视提高社会效益。企业对员工普遍的给予充分尊重，提供安全健康的工作环境，与社区、居民建立并保持良好的关系、通过有效的方式增进彼此间的交流。
2.可持续发展理念指导下的建筑业工程管理的基本做法
可持续发展理念指导下的建筑业工程管理的基本做法应是对传统的工程管理的基本做法的扬弃，即保持其合理性，摒弃其不合理性，充实以着眼于实现持久性、连续性发展与利益的考虑。以可持续发展理念进行工程管理必须坚持以人为本的理念。这里的以人为本强调三种层次人的因素，这三种层次是：决策层、管理层、具体实施层。这三个层面也即体现了全员参与、全员管理的意义。以人为本就是要提高建筑业领导到员工整体的思想认识，将可持续发展理念植根于头脑，坚持用这种理念对待所承担的建设业工程项目管理的领导、设计、施工等诸方面的具体责任。
可持续发展理念指导的工程管理的一般流程可概括为6个阶段：一是项目建议书阶段。应根据可持续发展的标准来制定计划，尤其是将生态风险评价作为其中的重要内容。生态风险评价是以化学、生态学、毒理学为理论基础，综合运用物理学、数学、计算机等科学技术，来预测污染物对生态系统的有害影响。而这一源头的做法恰恰是传统的工程管理的做法所忽视和轻视的。往往在业内人士中会持有就一个工程项目的管理来单纯的考虑对这个项目的思考，很少能考虑到生态风险的问题。二是可行性研究阶段。建设项目可行性研究与评估是我国投资项目决策程序中十分重要的一个环节，也是建设项目前期工作的重要内容。在这一阶段引入生态环境质量评价，才是真正的实现对建筑业工程管理实行可持续发展理念的管理。应该说，项目建议书阶段是工程项目的意向阶段，而可行性研究就是着实阶段。三是设计阶段。设计过程主导了后续的建筑活动，如施工、运营维护、改造、拆除等，如何考虑更高效的使用可再生资源，减少不可再生资源的使用，同时营造出更舒适的居住和工作空间。这种设计要在运用以往对工程设计的经验的基础上，照应到成本方面与生态保护方面。从成本方面，要根据成本计划确立成本核算指标，对成本核算主要因素进行分析，对成本核算指标的敏感度进行分析，建立信息化成本核算体系，将项目成本核算成果系统储存。从生态环境方面，要考虑设计的影响，力求其正效应，减少负效应。四是招投标阶段。向投标者对设计出的方案进行报价，鼓励投标者提出基于全生命周期成本节约的方案。五是施工建设阶段。有了可持续发展的工程项目的设计还只是处于计划阶段，而施工建设阶段则是见实效阶段。这一阶段，对施工单位必须有明确的要求和随时的监督，使之显著减少对场地环境的干扰，从各个建设环境实现原设计。五是竣工验收阶段。整理项目建设过程中由于决策改变引起造价变化等变更资料，并将其带入到项目核算系统进行分析，掌握项目对生态环境、社会产生的影响。
3.结束语
目前，建筑业工程管理在可持续发展理念的引导下，已经得到了良好的发展，这不但促进了我国建筑行业的经济发展，还对周围的环境有着一定的保护作用，维持了生态平衡，这在我国社会发展进程中有着一定的现实意义。【参考文献】
高英华.可持续发展理念下的建筑业工程管理[J].黑龙江科技信息，2008（28）.
杨昌明.浅谈工程管理的新理念[J].山西建筑，2010（14）.