本站原创一、企业文化，指引青年员工思想政治工作
第一，积极发挥企业文化的引导与教育作用在企业发展中有这样一句话“三流企业靠人才、二流企业靠管理、一流企业靠文化”。因此，我们可以看出，在企业发展中，企业文化才是灵魂所在。做好煤矿企业员工的思想政治工作，首先需要让员工感受到“企业是我家”的归属感，能够将自身的发展与企业的荣辱紧密的联系在一起。也只有当一名员工拥有的责任感、理想，才能够成为一名有前途、诱惑力的员工。第二，强化思想方面的引导。考虑到目前青年员工多元化的价值取向，我们可以采取座谈、问卷调查等方式，将思想调研深入到青年群体中去，充分的了解青年员工对于煤炭企业发展以及自身成长所提出的要求。另外，也要激励员工培养“终身学习，依靠岗位成才”的思想观念，充分的将青年员工的个人成才和企业发展的关系理顺，从而为了企业的发展做出贡献。
第三，强化青年人才的阵地建设。通过奋进社、协会等青年员工组织，在青年群体当中积极开展演讲、调研、专题讲座等活动，丰富员工的日常生活内容，从而点燃员工的工作积极性与活力，促进煤矿企业青年员工的健康、向上的发展。
二、人才工程，做好青年员工队伍建设工作
第一，促进人才队伍建设，树立典型。通过团青工作渠道的有效利用，积极申报市级和全国青年先进集体和个人；抓好企业周年契机，评选“青年岗位能手”、“杰出青年”等，对于评选出的个人或者集体，要做好广泛的宣传，以增强学习积极性，为企业奉献的。第二，稳定人才队伍建设，以人为本。在煤矿企业中，可以采取建立健身活动区、电子阅览室等有效措施，来满足青年员工日益增长的精神文化需要。并且建立出实训基地，从而提高员工的实际操作技能，也为新进员工的培训打好基础。在矿井的周边也可以建设生活小区，开展“留心”工程，从而在丰富了物质文化的基础上，也能够强化精神文化层次的建设，从而稳定青年员工的队伍建设。
第三，开展技能竞赛活动。根据煤矿企业矿井建设的实际需求，可以针对性的成立青年技能竞赛活动领导组，确定竞赛目标，制定出相应的竞赛工作计划、完善激励机制、落实竞赛的各项措施，进一步的推动竞赛立功活动。另外，积极开展科技创新活动，让青年明确科技创新的深化才是核心竞争力提升的重要途径，而青年才是科技创新的中坚力量。
三、企业发展战略，搭建成长平台
第一，煤矿企业想要发展，需要依靠有活力、有的青年员工。为煤矿企业员工提供发展空间，需要结合煤矿企业的经济发展结构转型，对于突击性、重点性的工程，作为青年员工需要充分的发挥出突击队的功能，能够做好攻坚克难、勇挑重担，将矿区初建时期艰苦奋斗的精神发扬光大，体现新时期煤矿企业青年员工的新风貌、新气象。并且也需要在企业文化当中融入青年员工的创新精神，努力营造出鼓励创新的氛围，从而提升合理化建设、改革等方面创新能力的提高。另外，也可以凭借企业这一大平台，鼓励青年员工多发明、多创造。第二，企业发展战略带给青年员工的是挑战，更是前所未有的机遇。通过不断的实践，我们了解到，事物发展——青年员工才是强大的推动力。煤矿企业想要实现“立足煤炭、发展电力”，就需要青年员工作为基础。以企业“人才工程年”作为最主要的引导，将工作目标放在新进员工的培养、一线技术工人培养等基础之上。
第三，培养高素质的青年人才队伍。依据煤矿企业可以与科研院校合作经验，选拔具有潜力的优秀青年员工进入科研单位进行专业化的培训，前往矿业大学等高校进行脱产培养学习。也可以针对目前矿井有关的研究主题，选择部分能力强、善于专研的人员进行出国考察学习。
第四，建立后备队伍。通过一系列的经验交流、理论培训和挂职段乱，可以将具有发展潜质、空间，思想道德素质高尚的青年员工进行培训，对于结业人员也可以建立出相应的档案，发展管理人员梯队。
四、结语
总之，我们需要从企业文化、人才工程以及企业发展战略这三个方面入手，努力做好新时期下的煤矿员工思想政治工作。新时期，煤矿企业的发展离不开青年队伍的建设，只有不断的激励、发展青年员工队伍，打造优质高效团队，才能够促进员工自身发展，推动企业健康发展。
源于：查抄袭率毕业论文理工www.udooo.com
（作者单位：河南省永城市西城区城郊煤矿开拓二队）