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汇率银行汇率对海外承包工程效益影响设计

收藏本文 2024-03-11 点赞:34345 浏览:157625 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:本文主要分析银行汇率对海外承包工程的几点影响,最后提出一些如何规避汇率风险,以使海外承包工程效益最大化的对策。
关键词:汇率海外承包工程效益风险波动
在海外工程承包项目中,对各种风险的管理一直是参与项目的各方关注的核心问题之一。在承包商面对的众多风险中,银行汇率风险是普遍的、不可回避的风险。特别是布雷顿森林体系崩溃之后,在近些年汇率大幅波动的情况下,对汇率风险的管理和应对就更有其紧迫性和现实意义。因此,海外承包工程企业首先应该考虑到的风险就是银行汇率风险,了解银行汇率究竟是如何对海外承包工程效益产生影响。下面本文将进行简要分析:

一、银行汇率对海外承包工程效益影响的具体表现

汇率的变动关系到海外企业承包项目的收益多少,银行汇率对海外承包工程的效益有着重大影响,具体表现是承包项目所在国的当地币与美元汇率的波动和承包项目企业的收益转化成国内人民币的时间差所发生的汇率波动这两个方面。

(一)承包项目所在国的当地币与美元汇率的波动

海外承包工程所在国当地币与美元的汇率变动,影响承包企业项目效益。我海外承包工程大部分在非洲等不发达国家或地区,这些国家主要靠欧洲等西方国家的经济援助,自身经济基础较差,本国货币与美元的汇率长期处于贬值通道,我承包工程产生的利润如果不能及时汇回国内,则会由于所在国货币贬值形成汇率差造成较大缩水,影响承包工程的经济效益。大部分海外承包工程企业的中方职工工资结算采用职工工资记账方式,每半年或一年向国内汇一次工资,由于工资结算时间延长同样会产生当地币与美元的汇率差,为确保职工报酬不受损失,该汇率差不由职工个人负担,需进入项目成本,同样加大了项目成本支出,降低项目经济效益。
比如,某海外承包项目企业错误地使用计价结算货币。由于美元自2002年持续贬值,加上2005年汇改后人民币对美元稳中有升,一些企业开始改用其他货币计价结算。“欧元取代美元成为外贸报价首选”是一些媒体报道的醒目标题。然而,美元汇率在2005年5、6月份跌至历史低点之后,从7月下旬开始急速反弹,对欧元的升值幅度一度超过25%。由于人民币去年下半年对美元回稳在6.8的水平上,欧元对人民币汇率从9月初的10一度跌至11月份的8.5,最终导致一些改用欧元结算的企业,与使用美元结算相比损失超过20%!

(二)承包项目企业的收益转化成国内人民币的时间差所发生的汇率波动

由于海外承包工程企业的利润和外派中方职工的工资不能及时返回国内,而国内人民币却处于一个升值过程,这就造成汇回的项目利润及职工工资与即时的美元与人民币汇率产生新的汇率差,汇回国内的美元与人民币升值所造成的汇率差,均由承包企业来消化,同样消耗着海外承包工程项目利润。

二、规避汇率风险使效益最大化所采取的对策

(一)海外承包企业要积极利用银行利率杠杆

我国的海外承包工程,大部分在非洲地区,这些非洲国家基本属于不发达国家或地区,急需进行基础建设,但资金有限。为了筹措资金,这些国家的银行存贷款利率较高,承包企业可利用银行这个杠杆,在不影响资金周转的情况下,拿出部分资金使用银行理财工具,以获得较高的利息收入,以此抵消由于货币贬值带来的汇率损失。

(二)海外承包企业要充分发挥大地优势和资源

受海外承包工程所在国限制中国人进入的政策影响,企业为此只能外派小部分管理人员和一些技术工人,为确保承包项目的顺利实施可大量使用当地工人和项目分项分包,这是一个双赢的好办法,由于当地人工费廉价既降低项目成本支出,提高项目效益,又帮助所在国政府解决了部分失业人员的问题,同时以当地货币支付人工费用,规避了工程款中当地货币兑换美元或欧元的汇率差。对提高项目利润是一个好的举措。

(三)海外承包企业要及时转化海外资金

海外承包企业在资金比较充裕的情况下,及时将实现的工程项目利润及外派职工的部分工资兑换成美元或欧元汇回国内,这样既可规避由于所在国货币贬值带来的汇率差又可降低我国国内人民币升值带来的汇率风险。

(四)海外承包企业应采用浮动计价方式和当地支付方式

海外承包工程合同中对于其中的大宗材料及人工费可采用浮动方式,并予以明确,即使所在国货币发生较大幅度的贬值,市场生产资料及人

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工工资涨价,企业也可以据此提出索赔,以此来降低汇率损失;海外承包工程项目中使用的工程材料及物资,大量使用当地币支付,也可规避由于货币贬值带来的汇率损失。

(五)海外承包企业要完善项目工程合同

对于承包世界银行及西方国家援助的工程项目,与业主签署工程合同,合同额的支付要包含一定比例的美元或欧元,这样将会降低由于所在国货币贬值带来的汇率风险;
三、结语
跨国企业响应我国政府“走出去”的战略,在海外承包工程既要扩大企业规模,又要注重经济效益的实现。因此企业在海外承包工程除了要规避政治风险、社会风险,金融风险及汇率风险也是一个不可忽视因素,毕竟企业是以追求最大化经济价值为目的。以上是我多年在国外工作的体会和认识,希望对已经“走出去”或有“走出去”想法的企业有所启示。
参考文献:
乔娇.中国石油企业海外承包项目的外汇风险管理研究[D].陕西:西安石油大学,2010
王亚平,张银,黄金香.基于非洲某承包工程项目的风险分析[J].山西建筑,2012(3):89—93
[3]伍晖.汇率风险对中国援助海外项目毛利额的影响与防控策略分析[J].财务与会计,2012(1):45—48

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