本站原创摘要5-6
Abstract6-7
目录7-10
插图索引10-11
附表索引11-12
第1章 绪论12-21
1.1 引言12
1.2 选题背景及作用12-15
1.2.1 选题的背景12-14
1.2.2 选题的作用14-15
1.3 相关的探讨综述15-19
1.3.1 绿色肉制品的概念15
1.3.2 营销的核心概念15
1.3.3 绿色营销的概念15-17
1.3.4 市场营销论述的进展综述17-19
1.3.5 市场营销理念的演变19
1.4 论文探讨的主要内容19-21
第2章 新五丰公司经营的内外部环境浅析21-40
2.1 新五丰公司经营管理近况21-26
2.1.1 新五丰公司基本情况21-22
2.1.2 进展历程22-24
2.1.3 公司主营业务24-25
2.1.4 技术特点25
2.1.5 经营业绩25-26
2.2 肉制品行业外部环境浅析26-33
2.2.1 市场环境浅析26-30
2.2.2 肉制品行业竞争环境浅析30-33
2.3 新五丰公司SWOT浅析33-40
2.3.1 新五丰公司优势浅析33-34
2.3.2 新五丰公司劣势浅析34-35
2.3.3 新五丰公司机会浅析35-36
2.3.4 新五丰公司威胁浅析36-40
第3章 新五丰公司猪肉制品绿色营销战略的制定40-51
3.1 新五丰公司的使命和进展目标40-41
3.1.1 公司的使命40
3.1.2 公司的进展目标40
3.1.3 总体思路40-41
3.2 新五丰公司猪肉制品绿色营销STP浅析41-44
3.2.1 肉制品市场细分41-43
3.2.2 新五丰猪肉制品目标市场定位43-44
3.3 新五丰公司猪肉制品绿色营销组合对策44-51
3.3.1 绿色产品对策44-45
3.3.2 新五丰肉制品绿色制定45-47
3.3.3 新五丰肉制品绿色分销对策47-48
3.3.4 新五丰肉制品的绿色促销对策48-51
第4章 新五丰猪肉制品绿色营销战略实施支撑系统51-61
4.1 新五丰绿色猪肉制品探讨系统51-52
4.1.1 品种改良探讨51
4.1.2 饲料营养探讨51-52
4.1.3 饲养管理系统52
4.2 新五丰的绿色品牌建设系统52-55
4.2.1 品种选育系统52-54
4.2.2 自繁自养源头供应系统54
4.2.3 流程制约系统54-55
4.2.4 品质差别化55
4.3 新五丰肉制品绿色销售怎么写作系统55-57
4.3.1 延伸产品怎么写作的广度和深度56
4.3.2 大客户怎么写作营销56-57
4.4 新五丰绿色营销组织管理57-60
4.4.1 增设专门的肉制品营销部门57-58
4.4.2 符合战略实施要求的组织结构调整优化58-60
4.5 风险防范系统60-61
4.5.1 强化品牌效益应对竞争风险60
4.5.2 提升销量应对流通环节品质“流失”风险60-61
结论61-63