摘要4-5
Abstract5-8
第1章 绪论8-15
1.1 探讨目的和作用8-9
1.1.1 探讨目的8
1.1.2 探讨作用8-9
1.2 文献综述9-13
1.2.1 国外探讨近况及述评9-10
1.2.2 国内探讨近况及述评10-13
1.3 探讨思路和结构安排13-14
1.3.1 探讨思路13
1.3.2 结构安排13-14
1.4 革新点和不足14-15
1.4.1 革新点14
1.4.2 不足14-15
第2章 企业集团财务管控的论述基础15-23
2.1 契约与委托写作技巧论述15-17
2.1.1 契约论述15-16
2.1.2 委托写作技巧论述16-17
2.2 公司治理与财务治理论述17-19
2.2.1 公司治理论述17-18
2.2.2 财务治理论述18-19
2.3 财务制约与财务管控论述19-23
2.3.1 财务制约论述19-21
2.3.2 财务管控论述21-23
第3章 企业集团财务战略23-26
3.1 战略与企业集团战略23-24
3.2 企业集团财务战略与企业集团财务管控24-26
第4章 企业集团财务风险制约26-31
4.1 集团财务目标与集团财务管控目标26-27
4.1.1 集团财务目标26-27
4.1.2 集团财务管控目标27
4.2 企业集团财务风险制约27-31
第5章 企业集团财务管控的保障基础与管控平台31-41
5.1 以集团财务治理为保障基础32-35
5.2 以集团财务信息化为管控平台35-37
5.2.1 集团财务信息化管控平台构筑的动因与作用35-36
5.2.2 企业集团财务信息化管控平台建设36-37
5.3 S集团财务治理与财务信息化的运作实践37-41
5.3.1 S集团财务治理38-39
5.3.2 S集团财务信息化39-41
第6章 企业集团财务管控的关键管控点与管控工具41-52
6.1 资金流管理:集团财务管控系统关键管控点的选择41-46
6.1.1 资金流概念表述41
6.1.2 以资金流管理为关键管控点41-46
6.2 财务预算:集团财务管控系统管控工具的确定46-49
6.2.1 财务预算46
6.2.2 以企业集团财务预算为管控工具的作用46-47
6.2.3 企业集团财务预算的构建47-49
6.3 S集团资金流管理与财务预算的运作实践49-52
6.3.1 S集团资金流管控49-50
6.3.2 S集团财务预算50-52
第7章 企业集团财务管控的量化考核52-58
7.1 集团量化考核指标系统与模型设计52-54
7.2 S集团经营绩效量化考核运作实践54-58
结束语58-59