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探究库存高速公路机电设备备件库存管理要求

收藏本文 2024-01-27 点赞:19775 浏览:85271 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:近几年我国高速公路建设日益增加,这使得对机电设备零部件的需求越来越大,机电设备备件的管理的重要量日益凸显出来。然而传统的管理策略越来越不适应日益增加的备件管理,这就要求管理者对备件的管理足够的重视。良好的备件管理可以保证高速公路机电设备正常运转,也可以降低高速公路公司的运营成本。本论文结合广东省高速公路机电备件的相关调研数据,浅析了背景和近况,提出了机电备件管理面对的主要不足。结合相关的论述建立了广东省高速公路机电备件库存管理方式。对库存管理方式提出了广东省高速公路机电备件的ABC策略管理策略,在此基础上修改了传统的ABC策略管理策略,得到了适用于广东省高速公路机电备件库存管理策略。同时结合调研数据对库存的安全库存管理进行了探讨,得到了广东省高速公路机电备件库存管理的安全库存管理策略。并且针对广东省高速公路机电备件的实际情况提出了相应的对备件方式的考核评价以及相关的保障措施。本论文改善了机电备件库存管理方式,不仅提出了库存管理框架,而且在框架范围内解决了备件库存的分类以及安全库存不足,还建立了库存管理的考核评价内容以及相应的运转保障措施,对企业的备件管理具有很好的指导作用。关键词:高速机电设备论文备件论文库存论文ABC分类法论文安全库存论文考核评价论文

    摘要6-7

    Abstract7-12

    第1章 绪论12-20

    1.1 项目探讨背景及作用12-13

    1.2 国内外探讨概况13-19

    1.2.1 国外探讨概况13-14

    1.2.2 国内探讨概况14-19

    1.3 本论文探讨的主要内容、探讨作用19-20

    1.3.1 本论文探讨的主要内容19

    1.3.2 本论文探讨的作用19-20

    第2章 广东高速公路机电设备备件管理概述20-24

    2.1 广东省高速公路机电设备备件管理方式20-21

    2.2 广东省高速公路机电系统设备分类21-22

    2.3 广东高速公路机电备件管理有着不足22-24

    第3章 机电系统设备备件库存管理框架24-28

    3.1 高速公路机电设备备件特点24-25

    3.2 设备备件管理框架25-28

    3.2.1 备件中心系统框架25-26

    3.2.2 基本运作流程26-28

    第4章 高速公路公司备件ABC管理实践28-38

    4.1 ABC分类法概述28-30

    4.2 现行备件数据浅析30-31

    4.3 备件ABC分类31-38

    4.3.1 分类原则确定31-32

    4.3.2 各种备件的需求总价值统计32-35

    4.3.3 各种备件ABC分类35-38

    第5章 高速公路机电备件安全库存管理对策38-47

    5.1 安全库存基本原理38-39

    5.2 备件库存管理案例39-44

    5.3 备件安全库存管理对策44-47

    第6章 备件系统考核评价对策47-56

    6.1 考核评价系统与策略概述47-53

    6.1.1 考核评价系统建立47-48

    6.1.2 机电备件库存管理考核评价策略选取48-49

    6.1.3 机电备件库存管理考核评价策略数据采集49

    6.1.4 确定机电备件考核评价系统各指标权重49-52

    6.1.5 计算各层元素对目标层的总排序权重52-53

    6.2 运用53-56

    第7章 库存备件系统运转保障对策56-68

    7.1 改善路段备件需求计划制定及报送策略56-57

    7.2 实施需求计划为主,增补计划为辅的需求计划报送策略57-58

    7.3 实施机电备件库存制约制度化管理58-59

    7.4 建立设备备件库存信息管理平台59-62

    7.4.1 企业库存信息平台的建立59-60

    7.4.2 信息系统延伸到供应商,实现信息共享,缩短供货周期60-62

    7.5 实施集中与分散制约相结合库存管理62-63

    7.6 修正对高速公路路段考核指标63-64

    7.7 建立健全仓库日常管理制度64-66

    7.7.1 备件到货管理64-65

    7.7.2 入库管理办法65

    7.7.3 盘点管理办法65-66

    7.7.4 出库管理办法66

    7.7.5 转库作业办法66

    7.7.6 库存计划和库存预警管理功能66

    7.8 实现机电设备故障统计管理66-67

    7.9 提升应对突发事件的风险防范能力67-68

    结论68-69

    致谢69-70

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