工程质量工程质量下工程造价制约对策

【摘 要】社会的快速发展，中国社会的各项项目也在紧张的进行中，但是由于追求建设的速度或者是节约造价的成本，很多时候都会忽略掉了工程的质量，很多在做工程预算的时候没有多考虑质量的保障，最后造成了建设的项目工程的质量得不到保障，那么要解决这个问题首先就要确定一个理念：在工程质量下对工程造价的控制。本文拟在探讨在当今这个既需要高质量的工程，同时有能够节约成本降低整个工程的造价的问题。
【关键词】工程质量；工程造价；控制；对策

一、中国当前社会下各项目的质量要求

随着人们生活水平的提高，整体人文素质的提升，人们越来越重视社会提供事物的质量问题，那么对于生产者如何生产出高质量的产品，如何建设出高质量的工程是迫在眉睫，但是做出高质量的产品势必会提升整个工程的造价，那么如何造出既能够使人民大众满意的工程，又能够使建设者的工程成本减少是现在生产者需要解决的一个难题。当前社会要建设出一批高质量的工程，满足更多的消费者的需求，加快我国经济的建设。现在社会面向的是一个高品质的生活环境，所以我们必须也要符合这一原则，我们就要想法办在工程质量保障的情况下，怎么才能减少工程的造价。

二、工程造价与工程质量的关联

工程质量和工程造价是一个相互关联又是相互制约的关系，如果不保障工程的质量，那么所需要的造价是相当的低，相反如果要造出高质量的工程就必须把造价提高，所以他们的联系是非常紧密的。工程的造价和工程的质量都是从开始这一项工程就已经开始相互作用，在工程的开始阶段，要进行各项工程项目的预算，那这些预算就成为了整个工程造价的一个预算，在整个工程的实施过程中，我们要处理好工程质量和工程造价之间的关联，选择合适的建筑队伍，严把质量关，在整个工程的施工中要通过做好工程质量关，来严格地控制工程的造价，这样才能够既保证了工程的质量，同时也能够降低工程的造价。

三、在保障工程质量下控制工程造价的方法探究

(一)对工程进行详细的预算

在工程建设的过程中，可以通过对工程经济指标的测算，确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据。因此，加强对工程建设中各环节造价的管理，特别是项目设计阶段和项目竣工交付时，必须要按照设计的方案进行工程质量检查，提高建设过程中造价的有效管理和使用。目前工程建设中，造价预结算情况较为混乱，必须加强对工程设计的管理和对工程造价预算工作的管理。在设计阶段，始终要保持站位高、落脚实处、方案优的基本原则，仔细的分析后比较合理的提出一个我们需要达到的目标值，始终提倡快速、高速的建设速度，建设出质量最可靠和效益最好的工程。在满足所有消费者的要求下，优化设计的方案，不断改进产品的结构，来降低工程的造价，最终建设出功能实用，造价合理的完美工程。在保障质量的基础上进行精打细算，做最相近的预算。

(二)积极了解市场材料的走向

在整个工程建设过程中，建筑材料的和品质，直接关系到工程的质量和工程造价的预算。只有加强对整个施工过程的监督，进行建筑材料和质量的控制，才能保证对工程质量和工程造价的有效控制。施工阶段，建筑方要做好材料预算，不能一味地追求材料的低，以次充好，除了对整个工程材料的选择我们还应该提高工人的意识，节约使用工程材料，不要浪费材料，合理的把应该使用的工程材料用到实处，做到不浪费，不以次充好。为了确保工程质量，建筑方必须要选择合格的建筑材料，同时也是适宜的材料，才能保证工程的质量，同时有效控制工程的造价，在进行工程建设过程中的公司还要充分了解当前的市场动态造价信息，时刻关注工程造价的有关变化信息，

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才能在实际的施工过程中，结合现有的施工技术、施工条件等及时的进行施工企业施工材料的定额制定，在工程的施工过程中能够快速地进行动态计算和工程造价的综合预算。及时的改变实际材料的进价和材料提供商，积极的商讨问题，从材料资源上解决造价高的问题。

(三)在工程招标阶段合理的招标

在工程建设中，应该根据实际情况，进行招标工作，引进具备先进建设技术和高素质的施工队伍，在建设的过程中保证施工的质量。对于工程造价的控制，可以依据工程的建设以及造价的预算情况，公开进行招标，招募更好的施工单位作为整个工程的建设者，招标阶段不光要从上找到合适的建设公司，更要结合当地情况招募一批高素质的队伍。整个过程选出竞标者中最出类拔萃的团队，为以后的基本建设打下坚实的基础。

(四)在施工现场进行透明式监督

保障施工质量，必须加强现场施工管理。建设单位必须严格监督施工的组织、施工技术等，同时结合对经济、合同进行工程造价的有效控制，除此之外，建设单位必须加强对现场管理人员、工程技术人员的“经济”观念和素质教育，培养施工人员实事求是的工作作风，加快施工速度，提高施工质量。在实际的施工中，施工人员要重视节约投资的重要性，负责项目的工程技术员要注重与经济人员之间的交流和沟通，从工程招标、合同谈判、造价预算、签付进度款到竣工结算、造价分析等，都要进行严格的监督和管理，以确保工程质量和效益。施工阶段重施工，轻管理，施工造价控制人员学识单一，能力偏低，忽略对不可控因素的管理预测，没有将不可控因素融入可控范围，没有风险管理意识，不会运用风险评估、风险转移等技术化解矛盾。法律法规、国际经济、国家政策、组织管理等其他领域的专业知识观念淡薄，常常导致出现问题后要求变更、索赔，增加工程投资。所以在整个施工过程中做到透明施工，把施工过程中所发现的问题进行探讨，比较好的经验要向大家宣讲，来一起学习，如果是不好的做法要教育大家进行及时的改正，从而使得在整个工程施工的过程中所犯的错误越来越少，随着大家工作经验的交流，对工作的热情的提升有利于建设者不断的进行研究，实现技术的更新，技术的扎实也是可以提高建设者的工作效率。
四、总结
建设工程的造价和质量的控制，其中建设工程的造价贯穿于整个工程建设从整个工程的设计阶段到招标，再到具体的施工，再到后面的竣工阶段不断地加强对工程的管理和监督工作非常的重要，不断的进行监督控制能够有效的对整个工程中的造价有一个好的控制，进行造价控制的还要不断的了解市场的资料的整体走向，对原材料的控制有利于对整个工程造价的控制，在控制造价的同时还要不断地确保整个工程的工程质量问题。在工程建设的各个阶段要不断地提倡节约的良好习惯，在工程造价控制的整个过程中提高生产人员的自我监督意识。切实落实公司制定的政策，保障质量，节约造价成本！
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