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建筑工程论建筑工程施工组织设计优化

收藏本文 2024-03-01 点赞:5539 浏览:17010 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:建筑工程施工中,进行科学、合理的施工组织设计,不仅对于建筑工程施工项目总计划的实施以及完工有积极作用,还可以实现对于建筑工程施工过程的施工建设进行适当控制。本文就施工组织设计对建筑工程的控制作用及施工组织设计的优化展开了讨论。
关键词:施工组织设计;控制;优化

施工组织设计概述
用以指导整个施工建设过程的组织、各种技术措施、以及经济的综合性质的文件就是建筑工程的施工组织设计,它是施工工程的管理和施工技术相统一的结果,它能够保障建筑工程在开始之后施工行动合理化、高效率、按部就班地进行。通常来讲,需要按照施工物质基础、技术程度、施工结构、工程大小的差异来决定施工组织设计是繁琐的还是简单的,以能够符合实际的要求。拥有比较多的施工经验的工程或者是比较小的工程可以设计地稍微简单一些,而对于一些相对特别的工程的设计需要比较详细一些。由于是需要从整体上考虑施工的情况而进行的组织设计,因此,应当突出关键点,做到简单概述即可,要保证公用的工程、辅助性的工程、以及主体性的工程能够相符合和联系起来。一个单位的施工组织设计是怎么写作于实际的施工需要的,因此,需更加清晰明了,各个工种和各个工序之间一定要能够配合起来,科学有效地对交叉性作业与流水作业进行组织设计,以使施工的进程加快。当施工的各种物质条件出现特殊情况的时候,施工组织设计需要进行必要的补充与整改,以使工程能够顺利进行。要以施工的技术能力、施工的物质基础,以及工程的实际情况为依据进行全面的思考,来确定施工组织设计的具体内容。
施工组织的编制需要根据相关的要求进行,这些要求的根据是:(1)相似工程的施工资料,工法和相关的技术成就;(2)国家颁布的一些建筑规范性的要求,比如《工期定额》、《工艺标准》和《预算定额》等;(3)施工场地的实际情形;(4)设计上的改变、红线地图、施工地图等。编制施工组织设计的意图:能够使相关的技术、管理人员和项目部的经理在进行施工之前就能对人员的安排、所需要原材料的多少,以及机械设施的配

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备情况有一个了解;能够清楚施工的期限,保障工程的施工在预期的时限内可以竣工;能够预测到在施工的时候或许会出现的各种意外,以及时有效地做好相关的预防措施;能够对建筑物进行有计划地组织安排,科学有效地安置机械设施与材料。

二、施工组织设计的基本内容

在建筑工程施工中,进行建筑工程的施工组织设计就是进行建筑工程的施工组织总设计、建筑工程分项分部工程的施工组织设计以及单位工程的施工组织设计。也就是对于建筑工程的工程概况、建筑工程的项目管理组织架构、建筑工程的主要施工方案和施工质量保证措施、建筑工程的具体施工部署、建筑工程的主要控制标准及控制措施、建筑工程的施工设备和施工人员进场计划、建筑工程的工程材料和施工设备检验、建筑工程的施工现场的布置等内容进行建筑工程施工组织设计。在进行建筑工程施工组织的施工现场布置内容设计或者制定时应当依据根据建筑工程的实际情况在不同的施工环境以及季节条件下施工措施以及施工保护措施的设计制定,在进行设计制定中应当以安全文明施工为原则,减少对周围环境以及居民的侵扰。在进行建筑工程施工组织的设计中,应当按照相关建筑工程施工标准或者规范以建筑施工质量为中心,制定相关的施工以及质量保障计划,严格进行建筑工程施工人才的选拔,积极采用建筑施工的新技术以及新工艺,进行科学的建筑施工管理,追求高质量、安全、经济的建筑工程施工。

三、施工组织设计对于建筑工程的施工控制作用

在建筑工程施工中,进行建筑工程的施工组织的有效设计与制定,对于建筑工程施工过程中进行建筑工程施工的各种控制有着重要的作用。施工组织设计对于建筑工程的整个施工阶段有着统筹安排与设计,因此,不论是建筑工程施工的可预知还是不可预知施工过程,都可以通过施工组织设计有一个相对的了解,在这样的基础上,就可以实现对于建筑工程施工过程中一些不合理施工技术或者施工质量以及建筑工程的施工投资成本等进行控制改善等,比如通过编制详尽的施工进度计划、细化实施计划、加强跟踪检查、优化技术方案等方法,这样不仅可以保证建筑工程施工的顺利实施,还可以对建筑工程的施工质量、施工成本等进行控制,更大的获取建筑工程的施工利益。

四、施工组织设计的优化研究

依据工程项目的特点编制一份能够跟实际相结合、行之有效的施工组织设计是非常重要的。一般来讲,施工的组织设计主要有以下部分组成:目录、编制的说明要求、工程的概况、工程的整体规划、保护环境的举措、施工的进程安排、关键的施工方案、施工现场的全面规划、总体布置对、工程质量的控制和管理、附带的目录等。
1.目录。为了方便查询,把所要编制的内容进行一些章、节的区分和排列。从表面上看,目录一点儿都不复杂,可事实并非如此,是不允许有任何的马虎的,必须做到一丝不苟才行。有时候,所编制的目录跟实际的章节会对应不起来,这样的结果会给业主带来不好的印象,这种错误是很容易出现的,可以说这是一个非常低级的错误,也是最不应该出现的错误。因此,在对目录进行编制的过程当中,务必应当每一章节和实际的章节页码进行核对,以确保准确无误,一个比较好的方法是先把目录编写好,而后在以后章节的编写过程当中把页码插进去,在编写好每一章节的过程中把页码输到目录当中,使用这种方法编制目录,即使在全部的施工组织设计工作完成以后或者进行必要的修改,页码也不会出现太乱的情况,在此基础上,再进行核对就不复杂了。
2.编制说明。编制说明是由两个方面的内容组成,一方面是工程的施工目标要清楚,工程施工的目标主要有:工程质量上的目标,工程完工期限的目标,进行文明施工的目标。①通常需要无条件地根据业主方与公司签定的工程施工的合同以及招标内容的要求来规定质量上的目标和工程完工期限的目标,倘若工程能够提前竣工,一般来讲也是可以的。合同的双方需要严格贯彻合同和招标内容的要求;②按照公司的管理要求和依据公司的现状来规定进行文明施工的目标。另一方面是说明编写施工组织设计的根据是什么,这些根据通常包括一些标准、规范、相关行业的一些规范性文件以及它开始实施的时间等。
3.工程的大致情况。需要表明工程的总称(即合同和招标文件上的名称)是什么,建筑物里外地坪的高程(需要说明是根据哪一年和哪一地的),工程所处的位置,发包方(甲方)的总称和承包方(乙方)的总称,施工工程的承包面。其中,要把施工工程的承包面或者承包范围表述的更加具体一些,只有这样,才能够使进行审核的人对所承包的工作量有一个具体的明确,以实施下一步的规划。
4.施工工程所在位置的地质状况。这需要按照地质勘查部门与甲方具有的地质报告性文件实行利害研究,以及对该文件进行具体的叙述。于此同时,对工程已有的地表特征进行清晰的描述,也就是“三通一平”的情况和施工现场的大小,以及根据以上情况对施工现场的有效布置状况。
5.水文和气象状况。需要凭借甲方具有的当地以往的气象状况,然后,制定一个相应的解决办法或者是做一些应急的准备工作。

五、结束语

在建筑工程的施工组织设计过程当中,实行合理有效地组织设计,能够推动建筑项目整体规划的实现,使工程能够如期竣工,同时,还能够对整个施工过程实行控制,这对建筑工程来说,无疑具有非常重大的现实意义。当然,施工组织设计的任务是比较复杂和艰巨的,它需要相关的编制人员以高度的责任感来对待这项任务,一丝不苟,只有如此,才能达到一个比较满意的效果。
参考文献:
许晋仙.建筑施工中施工组织设计的重要性[J].科技致富向导,2010.
周孔标.论施工组织设计中的质量控制[J].职业时空,2009.

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