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试谈核心竞争力国有煤炭企业核心竞争力与其对策

收藏本文 2024-01-25 点赞:6950 浏览:21006 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:本论文在浅析煤炭企业核心竞争力的近况及不足基础上探讨了提升其核心力竞争力的对策。论文以内蒙古国电能源投资有限公司为例,首先浅析了煤炭企业核心竞争力的特性及其构成,然后探讨了蒙能公司的竞争环境、企业文化、面对的不足与原因、公司核心竞争力的构建,最后提出了提升蒙能公司核心竞争力的若干对策。探讨表明:煤炭企业核心竞争力的主要构成元素包括企业文化力、技术能力、以及知识管理能力,其中竞争力的内核为企业文化力。国有煤炭企业有着企业文化革新不足,薪酬制度不够改善,经营管理不够科学等不足。对国有煤炭企业的核心竞争力的提升上,要做到大力实施企业文化革新、生产技术革新以及企业制度革新,逐步改善薪酬分配制度,努力提升员工队伍素质。只有提升自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中保持优势,同时为企业创造良好的经济效益。论文成果对于煤炭企业核心竞争力的构建与提升具备参考和借鉴作用。关键词:国有煤炭企业论文核心竞争力论文提升对策论文

    摘要5-6

    Abstract6-9

    第1章 绪论9-12

    1.1 选题背景9

    1.2 国内外探讨形势9-11

    1.3 本论文内容11-12

    第2章 煤炭企业核心竞争力特性与构成12-20

    2.1 核心竞争力的概念12-13

    2.2 企业核心竞争力特性及其体现13-15

    2.2.1 企业核心竞争力特性13-14

    2.2.2 企业核心竞争力体现14-15

    2.3 煤炭企业核心竞争力的构成15-17

    2.3.1 核心竞争力的八种能力15-16

    2.3.2 煤炭企业核心竞争力构成要素16-17

    2.4 煤炭企业核心竞争力结构模型17-20

    第3章 蒙能公司核心竞争力浅析20-30

    3.1 蒙能公司竞争环境浅析20-23

    3.1.1 蒙能公司基本情况20-21

    3.1.2 蒙能公司竞争环境浅析21-23

    3.2 蒙能公司的企业文化浅析23-27

    3.2.1 企业文化的内涵23-24

    3.2.2 企业文化的特点24

    3.2.3 蒙能公司的企业文化具体浅析24-27

    3.3 蒙能公司核心竞争力面对的不足及原因27-30

    3.3.1 蒙能公司核心竞争力有着的不足27-28

    3.3.2 不足原因浅析28-30

    第4章 蒙能公司核心竞争力构建与提升30-47

    4.1 指导原则30

    4.2 遵循的思路30-31

    4.3 蒙能公司核心竞争力构建31-34

    4.3.1 胜任能力模型与构建31-32

    4.3.2 蒙能公司核心竞争力构建方式32-34

    4.4 蒙能公司核心竞争力提升对策34-47

    4.4.1 注重知识管理34-36

    4.4.2 重视宣传与革新36-38

    4.4.3 增强与同行的合作38

    4.4.4 改善薪酬制度38-39

    4.4.5 提升核心竞争力的整合能力39-40

    4.4.6 构建高效专用煤炭物流系统40-41

    4.4.7 推进企业文化融合与革新41-47

    第5章 结论与展望47-48

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