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对于芜湖芜湖顺荣汽车部件股份有限公司财务分析

收藏本文 2024-04-05 点赞:35214 浏览:160096 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘要】本文主要是运用芜湖顺荣汽车部件股份有限公司的各项财务数据,计算其各项指标,进而分析本企业近年来的偿债能力、营运能力、盈利能力及发展能力指标变动情况,得出了

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相应的结论。
【关键词】偿债能力;营运能力;盈利能力;发展能力;财务分析
财务分析是企业财务管理的重要环节和最基本的工作之一,它是以企业的财务报表数据为基础,对企业内部管理中的偿债能力,营运能力,盈利能力及发展能力等进行全面分析,多方面评价企业在一定时期内的各种财务能力、总结经验教训、及时解决问题、规避风险、改善经营、提高管理,通过财务分析,为企业的经营决策提供参考依据。

一、公司简介

芜湖顺荣汽车部件股份有限公司,始建于1995年,座落在安徽南陵经济开发区,一、二期共占地面积23万平方米,建筑面积12万平米;拥有固定资产总额2.44亿元;现有员工510人,其中:各类技术人才156人。主要生产汽车用多层塑料燃油箱、储液罐、内饰件等产品。变脸显然已经难以用来形容顺荣股份上市两年以来的业绩表现,如今很流行的“逆生长”似乎更为合适。从2008年的2190万元净利润到2010年4922万元,顺荣股份高速发展,于2011年成功上市,2012年其净利润又已经下滑至1257万元,上市之后顺荣股份似乎一直在高速下滑,勾画出一条极为标准的抛物线!

二、财务分析

1.偿债能力分析。偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力。对此进行分析可以揭示企业的财务风险。(1)就短期偿债能力而言,从表格中的数据可以看出芜湖顺荣汽车部件股份有限公司的流动比率和速动比率在2010年还处在较低的比率,但是2011~2012年均增长迅速。这已经远远超过了西方经验公认的标准:流动比率为2:1左右比较合适、速动比率为1:1时比较合适。如此高的比率一方面说明企业偿还流动负债的能力强,流动负债得到偿还的保障大。另一方面也说明企业滞留在流动资产上的资金过多,资金利用结构不合理,这将影响企业的盈利能力。此外,公司有大量的存货积压也使流动比率升高。比率从2010年的5.22%到2011年的432.25%翻了80多倍并且2012年还在大幅上涨说明企业有很好的直接偿付能力,但是也说明企业拥有过多盈利能力较低的类资产,企业资产未能有效利用。所有这些比率的变化都主要是由于公司2011年上市募集到大量资金到账所致。(2)就长期偿债能力而言,资产负债率与股东权益比率之和等于1,表格中数据显示的资产负债率不断下降和股东权益比率不断上升表明:企业负债比率越来越小、股东权益报酬率越来越大。企业偿还长期债务的能力变得越来越强,企业财务风险越来越小。这些变化也是因为公司上市募集资金所导致。
2.营运能力分析。营运能力反映了企业资金周转状况,对此进行分析,可以了解企业的营运状况及经营管理水平,也可以评价企业营业收入与各项营运资产是否保持合理关系,考察企业运用各项资产效率的高低。从表格中数据可以看出:芜湖顺荣汽车部件股份有限公司的应收账款周转率一直保持在较高水平,说明企业应收账款周转速度很快。这是因为公司加强回款力度,汇款及时所致。但是由于人员工资及物料消耗增加导致销售成本增加,此外受国家汽车优惠政策取消的共同作用,存货周转次数不高而且不断减少说明存货周转速度较慢,这使存货占用了大量的营运资金不利于资金的优化配置同时也会导致流动比率不断上升。流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率均不断下降说明不论是企业流动资产还是厂房、设备等固定资产的利用效率较低。进而表明了芜湖顺荣股份有限公司的资金利用效率低、企业运用资产进行经营的效率差、企业的生产效率低下。
3.盈利能力分析。盈利能力是指企业获取利润的能力。盈利能力分析是指对企业盈利能力和盈利分配情况进行分析。它是企业财务结构和经营绩效的综合表现。根据表中芜湖顺荣股份有限公司的数据可以看出:由于受到公司客户整车生产企业降低汽车部件采购影响,公司产品塑料燃油箱销售低于同期。还有国家取消汽车行业优惠政策、紧缩银根政策以及一些城市限制汽车上路以及2012年对汽车的“限购”、“限牌”、“尾号限行”、“高额停车费”等限制政策都会导致的汽车销量下降。受多重因素的影响使企业的主营业务成本率,净资产收益率、总资产利润率、成本费用率、销售净利率都呈逐年下降态势。说明企业利用资产获得利润的能力下降同时企业获取收益的代价越来越大。
4.发展能力分析。发展能力也叫成长能力,是指企业在从事经营活动过程中所表现出的增长能力。公司80%以上的收入靠销售塑料燃油箱产品获得。而由于受到公司部分主要客户汽车产销量下降影响,公司塑料燃油箱产品销量同比下降导致收入减少。从而使主营业务收入增长率和净利润增长率逐年下降然后变成负值。净资产增长率和总资产周转率虽然在2011年出现了一个峰值,但是2012还是到了很低,这是由于公司2011年上市募集了大量资本注入,所以导致2011年的资产周转率特别高,继而由于销量不好等因素又急速下降。
三、建议
1.完善公司市场战略布局。成立上海顺荣永弘科技发展有限公司,上海经贸发达在上海设立公司可以利用上海地区的高素质人才优势和产业聚集优势进行企业主导项目——汽车塑料燃油箱的研制。提高自主创新能力和核心产品的研发能力。而且当地广大的市场有利于产品的生产销售。从而使公司的市场规模扩大销售能力增强,提高产品市场占有率。为企业的生存发展提供更加广阔的市场。
2.利用好新的政策优势。国家已经出台新的政策要求公务用车购写自主品牌,而本公司现在正是以自主品牌配套为主。以后要在这方面下功夫,更好地发挥这一优势,生产更多自主品牌配套产品,利用好这一前所未有的机遇促进企业的腾飞。
3.采取多种举措留住人才。企业业绩连续下滑的一个很大原因是人才大量流失。吴氏家族对公司拥有绝对的控制权,由于家族企业难于管理而且管理层薪酬严重低于吴氏家族成员的薪水等原因,公司三位副总经理以及两位董事都在公司上市之后相继离开,这对企业来说是一个巨大的损失,这也导致企业人心不稳不利于企业的发展。企业一方面可以让管理层认购企业股份弱化吴氏家族的股份比例,当管理层拥有公司股份后公司的业绩与管理层的自身利益紧密相连,管理层一定会科学的经营管理公司。另一方面,要提高管理层的工资,让工资与绩效挂钩只有这样才能调动管理层的积极性。
4.提高资金利用效率进行多方面投资。由于汽车行业不是很景气等因素致使企业有大量的闲置资金,一方面企业要加大研发汽车塑料燃油箱项目的力度,另一方面,企业可以把剩余的资金用来开发新产品或者投资证券等以此来充分利用企业资金提高资金的使用效率。
5.扩大销售。企业只有把商品变现才有可能获利,过多的库存会占用大量的流动资金,会给企业发展带来很多不利影响。由于优惠政策取消和其他一些因素导致我国汽车行业销量不景气。所以要想提高企业业绩必须从销售上下功夫,可以扩大销售网络、举行购车大赠送等活动。此外内销不畅的情况下可以转而外销,开拓国外市场。运用国内和国外两个大市场来促进企业的销售增长。最后要提高宣传力度增加广告效应。
参 考 文 献
主编荆新,王化成,刘俊彦.中国人民大学会计系列教材《财务管理学》
《新会计制度下的财务分析》.中国市场出版社
[3]财经网——芜湖顺荣股份有限公司一文

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