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【摘要】低碳旅游是在哥本哈根会议后逐渐进入人们视线的一种环保旅游形式，低碳即尽量减少碳的排放量，要求游客在旅游时尽量环保节能
，而景区酒店是游客进出量最大的中转站之一，因此，酒店在发展低碳旅游中也能发挥很大的作用，具体的分析低碳旅游视角下酒店管理模式
的改进。
【关键词】低碳旅游；酒店管理；措施
酒店管理模式一方面关系到酒店的经营范式，另一方面也是酒店节能环保的一种重要途径，在低碳旅游的要求下，酒店适当的进行管理模式的
改进有利于酒店的节能环保。
物品，并在交通工具等的选择上，摒弃以往求快求舒适的态度，做到资源的充分合理利用，乘坐污染小的火车，或尽量选择自行车等。具体的
讲，低碳旅游涉及到两方面的内容。一是旅游者所能做的环保节能，二是在旅游行业中，相关旅游产业链上的部门所能做的努力。
所谓旅游产业相关的部门或者企业，指的是景区酒店、景区大巴等。在进行低碳旅游的过程中，相关企业能够通过落实一系列的举措从而推动
资源的合理利用。旅游景区由于游客多，车流量大等特点，景区环境压力很大，同时在发展旅游的过程中，对环境的保护并没有做到位，导致
旅游景区渐渐失去了旅游的价值和环境上的优势，我们熟知的景区酒店在一定程度上，能够在进行酒店管理模式的改进上推动低碳旅游的发展
，从而尽可能的降低景区的环境压力。
的工作人员不仅有基层的怎么写作生、大堂经理，更有主管、经理等，在相关责任的承担上，我国酒店大部分采取的是直接上级负责制，即员工只
对自己的直接上司负责，同时不能越级进行工作上相关事情的处理。
在这种管理模式下，酒店的发展大多能够做到责任明确到人，经营有序，同时，由于各部门之间工作接洽的开展，酒店在进行有关活动时能够
保证其顺利。但是随着低碳旅游的推行，景区酒店并未能够做出很好的表率来推动节能环保，一方面，酒店相关管理人员对低碳节能并不重视
，另一方面，酒店没有及时的进行管理模式上的改进。
的企业。推进酒店管理模式改进，是推动酒店内部资源节约的一种很好的方式，另外，管理模式的改进有利于新能源新技术在酒店中的广泛运
用，对缓解景区环境压力有很大的作用。
推动酒店管理模式改革，我们需要在充分了解酒店管理模式的优缺点的基础上进行相关工作。
首先，酒店内部员工需要进行节能环保知识的系统学习。我国景区酒店是推动低碳旅游的最直接的助力，但是由于一直以来，酒店在发展中更
多关注的是酒店的经济利益，并不注重酒店内部或者整体上的管理模式以及资源利用形式上的革新，因此，景区酒店成为资源消耗大户。酒店
员工是酒店经营管理的主体，只有在充分了解低碳环保的重要性的基础上，酒店才能真正推动相关改革，酒店管理者也应该看到，低碳环保不
仅能够帮助酒店节约资源，更能为酒店竖起一块很好的招牌，推动酒店的长远发展，因此在进行低碳旅游知识的学习的同时，酒店内部也要建
立起一支合格的专业队伍，专业队伍的打造，不仅是进行酒店怎么写作的基础，更是发展酒店的动力。在推进低碳旅游的活动中，专业队伍能够发
挥较大的作用，一方面，专业性的怎么写作能够充分应对酒店突发事件，在处理这种事情上，专业人才比普通员工更有优势，另一方面，低碳旅游
需要员工全面的了解相关知识和相关举措，只有具备了全面的知识，酒店推动低碳旅游的行动才能够得到顺利开展。
其次，酒店管理模式革新，需要相关管理人员在综合分析酒店内部管理形式优缺点的基础上，进行部分改进。推进低碳旅游，也就是要加强酒
店内部节水节电，注意酒店新技术新管理理念的运用。从基层怎么写作生开始，酒店内部员工要明确自己在推动低碳旅游中的作用，在安排游客入
住时，酒店前台人员有必要告诉游客低碳旅游的具体措施，明确告知游客酒店供水供电的具体时间，并做好监督工作。酒店低碳行动的推行，
需要逐层逐级的贯彻落实，酒店主管和酒店经理要能够具体的安排相关事务，在酒店内部基础设施的更新中，注意市场上低碳环保材料的运用
。照明采光是酒店用电最大的部分，酒店内部亮度的调节，相关管理人员可以根据天气状况作适当的调整，在不必要进行酒店内部豪华吊顶灯
的使用时，及时的关闭电源。推动这些具体措施的实行，一方面需要酒店管理者进行研究探讨，另一方面也与酒店内部质量标准和监督体系的
建立密不可分，管理模式的改进，也就体现在这两方面。
最后，加强酒店内部文化建设也是关键。酒店内部文化是关系到酒店整体形象的树立的，游客在酒店入住和酒店相关功能的使用时，酒店员工
整体素质和怎么写作质量很重要。发展低碳旅游，一方面是经济发展大环境下产生的具体的环保模式，另一方面也是一种全新的旅游模式，游客在
实践这种旅游形式时，需要得到相关企业的支持，酒店因此也成了低碳旅游中的重要角色。酒店内部文化建设需要酒店内部员工积极的学习有
关知识，进行技能和学识上的更新，低碳旅游需要的不仅是酒店环境和相关举措的改进，更需要这种文化理念氛围的影响，只有在这样的氛围
下，低碳旅游才能够得到落实。
景区酒店能够发挥巨大的推动作用，因此进行酒店内部管理模式的改革十分必要。
参考文献：
何洪其.云南生态旅游与酒店管理对策[J].四川林业科技，2008，（6）
许云龙.浅谈旅游酒店的绿色管理[J].中国商贸，2011，（11）
[3]王荣富.浅谈我国酒店管理中存在的问题及对策[J].经营管理，2010，（5）
[4]姚蔚蔚.低碳旅游视角下酒店管理模式研究[J].生产力研究，2012，（5）
，而景区酒店是游客进出量最大的中转站之一，因此，酒店在发展低碳旅游中也能发挥很大的作用，具体的分析低碳旅游视角下酒店管理模式
的改进。
【关键词】低碳旅游；酒店管理；措施
酒店管理模式一方面关系到酒店的经营范式，另一方面也是酒店节能环保的一种重要途径，在低碳旅游的要求下，酒店适当的进行管理模式的
改进有利于酒店的节能环保。
一、低碳旅游
低碳旅游是在自然环境愈来愈严峻的形势下，由低碳环保者倡导并付诸行动的一种旅游方式，强调的是在旅游途中，游客尽量使用环保节能的物品，并在交通工具等的选择上，摒弃以往求快求舒适的态度，做到资源的充分合理利用，乘坐污染小的火车，或尽量选择自行车等。具体的
讲，低碳旅游涉及到两方面的内容。一是旅游者所能做的环保节能，二是在旅游行业中，相关旅游产业链上的部门所能做的努力。
所谓旅游产业相关的部门或者企业，指的是景区酒店、景区大巴等。在进行低碳旅游的过程中，相关企业能够通过落实一系列的举措从而推动
资源的合理利用。旅游景区由于游客多，车流量大等特点，景区环境压力很大，同时在发展旅游的过程中，对环境的保护并没有做到位，导致
旅游景区渐渐失去了旅游的价值和环境上的优势，我们熟知的景区酒店在一定程度上，能够在进行酒店管理模式的改进上推动低碳旅游的发展
，从而尽可能的降低景区的环境压力。
二、我国酒店管理模式分析
我国的酒店大多采用的是直线职能管理模式，所谓直线既包括各部门内部职员职能的明确性，又包括下级到上级之间职能责任的明确，酒店内的工作人员不仅有基层的怎么写作生、大堂经理，更有主管、经理等，在相关责任的承担上，我国酒店大部分采取的是直接上级负责制，即员工只
对自己的直接上司负责，同时不能越级进行工作上相关事情的处理。
在这种管理模式下，酒店的发展大多能够做到责任明确到人，经营有序，同时，由于各部门之间工作接洽的开展，酒店在进行有关活动时能够
保证其顺利。但是随着低碳旅游的推行，景区酒店并未能够做出很好的表率来推动节能环保，一方面，酒店相关管理人员对低碳节能并不重视
，另一方面，酒店没有及时的进行管理模式上的改进。
三、推动酒店管理模式改进的措施
景区酒店在发展低碳旅游的活动中能够发挥积极的作用，这不仅因为景区酒店是景区中游客出入量最大的地方，更由于景区酒店是一种耗能大的企业。推进酒店管理模式改进，是推动酒店内部资源节约的一种很好的方式，另外，管理模式的改进有利于新能源新技术在酒店中的广泛运
用，对缓解景区环境压力有很大的作用。
推动酒店管理模式改革，我们需要在充分了解酒店管理模式的优缺点的基础上进行相关工作。
首先，酒店内部员工需要进行节能环保知识的系统学习。我国景区酒店是推动低碳旅游的最直接的助力，但是由于一直以来，酒店在发展中更
多关注的是酒店的经济利益，并不注重酒店内部或者整体上的管理模式以及资源利用形式上的革新，因此，景区酒店成为资源消耗大户。酒店
员工是酒店经营管理的主体，只有在充分了解低碳环保的重要性的基础上，酒店才能真正推动相关改革，酒店管理者也应该看到，低碳环保不
仅能够帮助酒店节约资源，更能为酒店竖起一块很好的招牌，推动酒店的长远发展，因此在进行低碳旅游知识的学习的同时，酒店内部也要建
立起一支合格的专业队伍，专业队伍的打造，不仅是进行酒店怎么写作的基础，更是发展酒店的动力。在推进低碳旅游的活动中，专业队伍能够发
挥较大的作用，一方面，专业性的怎么写作能够充分应对酒店突发事件，在处理这种事情上，专业人才比普通员工更有优势，另一方面，低碳旅游
需要员工全面的了解相关知识和相关举措，只有具备了全面的知识，酒店推动低碳旅游的行动才能够得到顺利开展。
其次，酒店管理模式革新，需要相关管理人员在综合分析酒店内部管理形式优缺点的基础上，进行部分改进。推进低碳旅游，也就是要加强酒
店内部节水节电，注意酒店新技术新管理理念的运用。从基层怎么写作生开始，酒店内部员工要明确自己在推动低碳旅游中的作用，在安排游客入
住时，酒店前台人员有必要告诉游客低碳旅游的具体措施，明确告知游客酒店供水供电的具体时间，并做好监督工作。酒店低碳行动的推行，
需要逐层逐级的贯彻落实，酒店主管和酒店经理要能够具体的安排相关事务，在酒店内部基础设施的更新中，注意市场上低碳环保材料的运用
。照明采光是酒店用电最大的部分，酒店内部亮度的调节，相关管理人员可以根据天气状况作适当的调整，在不必要进行酒店内部豪华吊顶灯
的使用时，及时的关闭电源。推动这些具体措施的实行，一方面需要酒店管理者进行研究探讨，另一方面也与酒店内部质量标准和监督体系的
建立密不可分，管理模式的改进，也就体现在这两方面。
最后，加强酒店内部文化建设也是关键。酒店内部文化是关系到酒店整体形象的树立的，游客在酒店入住和酒店相关功能的使用时，酒店员工
整体素质和怎么写作质量很重要。发展低碳旅游，一方面是经济发展大环境下产生的具体的环保模式，另一方面也是一种全新的旅游模式，游客在
实践这种旅游形式时，需要得到相关企业的支持，酒店因此也成了低碳旅游中的重要角色。酒店内部文化建设需要酒店内部员工积极的学习有
关知识，进行技能和学识上的更新，低碳旅游需要的不仅是酒店环境和相关举措的改进，更需要这种文化理念氛围的影响，只有在这样的氛围
下，低碳旅游才能够得到落实。
四、结束语
发展低碳旅游，不仅是进行环境保护的举措，更是一种对自己负责的态度，低碳，注重的是人类整体的生存环境，在发展低碳旅游的过程中，景区酒店能够发挥巨大的推动作用，因此进行酒店内部管理模式的改革十分必要。
参考文献：
何洪其.云南生态旅游与酒店管理对策[J].四川林业科技，2008，（6）
许云龙.浅谈旅游酒店的绿色管理[J].中国商贸，2011，（11）
[3]王荣富.浅谈我国酒店管理中存在的问题及对策[J].经营管理，2010，（5）
[4]姚蔚蔚.低碳旅游视角下酒店管理模式研究[J].生产力研究，2012，（5）
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