环氧乙烷吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目成本管理

摘要5-6

Abstract6-10

第1章 绪论10-16

1.1 课题的目的与作用10

1.2 项目成本管理概述10-14

1.2.1 项目成本管理国内外进展情况概述10-12

1.2.2 项目成本管理国内外探讨综述12-14

1.3 本论文的探讨内容与框架14-16

第2章 项目成本管理论述16-19

2.1 项目成本管理的基本概念16

2.2 项目成本管理的一般历程16-17

2.3 项目成本管理的基本策略17-18

2.4 本论文的系统18

2.5 本章小结18-19

第3章 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目成本管理近况及不足19-31

3.1 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目背景及相关情况介绍19-23

3.1.1 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目背景19

3.1.2 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目建设理由19-20

3.1.3 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目的有利条件20-21

3.1.4 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目建设单位介绍21

3.1.5 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目主要技术经济指标21-23

3.2 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目资源计划编制近况及不足23-25

3.3 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目成本估算近况及不足25-27

3.4 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目成本预算近况及不足27-28

3.5 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目成本制约近况及不足28-30

3.6 本章小结30-31

第4章 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目成本管理改善倡议31-37

4.1 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目资源计划编制改善倡议31

4.1.1 采取先进的手段对资源进行管理31

4.1.2 提升人力资源分配效率31

4.2 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目成本估算改善倡议31-32

4.2.1 在资源计划阶段对工程量做精确的预测31

4.2.2 对技术困难作出一定的预测31

4.2.3 采取自下而上的成本估算策略31-32

4.3 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目成本预算改善倡议32

4.4 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目成本制约改善倡议32-33

4.5 吉林石化公司乙二醇装置联产环氧乙烷项目项目成本制约措施33-36

4.5.1 解放思想,革新观念33

4.5.2 加强管理制度的建设33-34

4.5.3 建立科学、合理的管理组织机构34

4.5.4 采取有力措施进行项目历程成本制约34-36

4.6 本章小结36-37

第5章 总结和展望37-39

5.1 本论文工作总结37

5.2 展望37-39