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论固定资产供电企业固定资产全寿命周期管理运用学

收藏本文 2024-03-07 点赞:10017 浏览:35606 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:固定资产是企业的重要劳动资料,是企业资产的重要体现形式,它能够不间断地给企业带来经济效益、创造企业财富,是企业实现资产保值增值的重要工具。固定资产的管理质量作用性尤其重要,它直接影响着供电企业的运营与进展。供电企业作为典型的资产密集型企业,其固定资产与其他企业相比具有数量众多、金额巨大、分类复杂和分布广泛的特点,这给供电企业固定资产管理带来了不小的困难。近年来,由于我国经济的快速进展,国家对电网建设投资力度不断地加大,电网建设规模发生了日新月异的变化。电网新建、改扩建工程数量逐年增加使得供电企业固定资产的更新和变动也随之增加,这样的近况给固定资产管理部门带来了前所未有的挑战。原来一直沿用计划经济时期的固定资产管理方式渐渐显现出对当前电网快速进展的不适应性,它已经无法应对当前电网企业对固定资产管理新形势的要求,这就要求必须对固定资产的管理方式进行革新。在这样的大环境之下,国家电网公司于2009年2月颁布了《国家电网公司资产全寿命周期管理(SG-LCAM)框架系统》。资产全寿命周期管理是在充分借鉴设备资产全寿命管理系统化、集成化的管理思想,以资产的整体目标出发,统筹考虑资产的整个生命周期,在满足安全、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最优,它是实现管理效果最优的科学有效策略。为了满足当今供电企业对固定资产管理的新要求、实现国家电网公司资产全寿命周期管理的目标,本论文提出通过运用ERP (Enterprise Resource Planning)这个新兴信息管理平台,在固定资产生命周期的整个历程构建出一套完整的固定资产全寿命周期管理的新方式。通过在某地市级供电公司的实际运用,得出了供电企业运用此种新方式提升了固定资产的利用效率、降低了全寿命周期成本,实现了国家电网公司资产全寿命周期管理的要求。关键词:供电企业论文固定资产论文全寿命周期论文ERP论文

    摘要5-6

    Abstract6-10

    第一章 绪论10-17

    1.1 课题背景及探讨的目的和作用10-11

    1.2 国内外探讨近况11-15

    1.2.1 国外探讨近况13-14

    1.2.2 国内探讨近况14-15

    1.3 课题拟探讨的主要内容15-17

    1.3.1 论文主要探讨内容15

    1.3.2 论文框架结构15-17

    第二章 资产全寿命周期管理17-24

    2.1 资产全寿命周期管理基本概念17-19

    2.1.1 全周期成本管理定义17-18

    2.1.2 资产全寿命周期管理定义18

    2.1.3 资产全寿命周期管理理念18-19

    2.2 各阶段实施资产全寿命周期管理的重点工作内容19-21

    2.2.1 规划设计阶段20

    2.2.2 采购建设阶段20-21

    2.2.3 运转检修阶段21

    2.2.4 技改报废阶段21

    2.3 资产全寿命周期管理实施的可行性和必要性21-23

    2.3.1 资产全寿命周期管理实施的可行性21-22

    2.3.2 资产全寿命周期管理实施的必要性22-23

    2.4 本章小结23-24

    第三章 供电企业固定资产管理近况24-32

    3.1 固定资产的概念24-25

    3.1.1 固定资产定义24

    3.1.2 固定资产作用24

    3.1.3 固定资产类别24-25

    3.2 管理部门的管理职责25-26

    3.2.1 财务部门管理职责25

    3.2.2 业务部门管理职责25-26

    3.2.3 保管部门管理职责26

    3.3 固定资产管理内容26-28

    3.3.1 固定资产变动管理26-27

    3.3.2 固定资产转让管理27

    3.3.3 固定资产报废管理27-28

    3.3.4 固定资产日常管理28

    3.4 供电企业固定资产管理有着的不足28-31

    3.4.1 固定资产账实不符28-29

    3.4.2 闲置报废资产处理不规范29-30

    3.4.3 固定资产管理缺乏实时性30

    3.4.4 固定资产管理部门职责不明30-31

    3.5 本章小结31-32

    第四章 固定资产实现全寿命周期管理设计构想32-36

    4.1 国家电网公司资产全寿命周期框架系统32-33

    4.2 固定资产管理新方式设计思路33-34

    4.3 基于ERP系统搭建固定资产全寿命周期管理框架34-35

    4.3.1 ERP系统概述34

    4.3.2 实现资产全寿命周期管理总体构想34-35

    4.4 本章小结35-36

    第五章 固定资产全寿命周期管理具体实施案例36-47

    5.1 固定资产全寿命周期成本管理36-41

    5.1.1 规划设计阶段36-37

    5.1.2 采购建设阶段37-39

    5.1.3 运转检修阶段39-40

    5.1.4 技改报废阶段40-41

    5.2 实施固定资产全寿命周期管理最终成果41-43

    5.2.1 形成固定资产管理新方式41

    5.2.2 理顺固定资产管理流程41-42

    5.2.3 降低固定资产投入成本42

    5.2.4 实现资产全寿命周期管理42-43

    5.3 实施资产全寿命周期管理产生的企业效益43-46

    5.3.1 集成设备与资产管理模块产生成效43

    5.3.2 集成物料与资产管理模块产生成效43-44

    5.3.3 集成预算与资产管理模块产生成效44-45

    5.3.4 集成任务与资产管理模块产生成效45-46

    5.4 本章小结46-47

    第六章 结论与展望47-49

    6.1 结论47

    6.2 展望47-49

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