简论GT公司战略进展规划查抄袭率

摘要6-7

Abstract7-10

第1章 绪论10-14

1.1 本论文探讨的背景10-12

1.2 本论文探讨的探讨策略和整体结构12-14

第2章 企业战略管理概述14-33

2.1 战略的定义及要素15-18

2.2 战略管理的定义及特点18-20

2.3 战略管理的作用20-21

2.4 制定战略管理的原则21-23

2.5 战略管理的建设与实施历程23-27

2.5.1 战略管理的建设24-26

2.5.2 战略管理的流程26-27

2.6 战略管理浅析常用的策略27-33

第3章 我国公路建设的进展情况33-40

3.1 高速公路的特点33-34

3.2 高速公路的重要作用34-36

3.3 我国公路建设进展情况36-37

3.4 公路建设市场目前有着的不足37-38

3.5 我国建筑施工企业的进展走势38-40

第4章 GT公司战略浅析40-57

4.1. 宏观环境浅析40-43

4.1.1 政治环境40-41

4.1.2 经济环境41-42

4.1.3 社会文化环境42

4.1.4 技术环境42-43

4.2 建筑施工的进展走势43-44

4.2.1 国内建筑施工业的进展走势43

4.2.2 国际建筑施工的进展走势43-44

4.3 内部资源浅析44-50

4.3.1 品牌浅析44-45

4.3.2 技术浅析45

4.3.3 财务浅析45-48

4.3.4 管理体制浅析48-49

4.3.5 组织结构浅析49-50

4.4 SWOT浅析50-57

4.4.1 优势浅析50

4.4.2 劣势浅析50-51

4.4.3 机会浅析51-54

4.4.4 威胁浅析54-57

第5章 GT公司战略实施计划57-67

5.1 GT公司的战略目标57-60

5.1.1 市场目标57-58

5.1.2 革新目标58-59

5.1.3 盈利目标59

5.1.4 社会目标59-60

5.2 GT公司的战略制定60-61

5.3 GT公司的战略实施61-67

5.3.1 人力资源61-62

5.3.2 品牌管理62

5.3.3 技术革新62-63

5.3.4 企业文化63-64

5.3.5 风险管理64-67

结论67-68

致谢68-69