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促进学生加强小组建设,完善学科管理,推动学生进展征文

收藏本文 2024-03-28 点赞:5917 浏览:13823 作者:网友投稿原创标记本站原创

学科教学是学校教育教学的必要组成部分,良好的学科教学管理也是促成良好班风形成的重要途径之一。以往,一些学科教师总觉得班级建设是班主任的事,以致形成“事不关己”的消极心理。其实,改进学科教学管理对形成良好班集体有着直接的影响,在学科教学中加强对学生学习小组的建设与管理,可以最大限度地实施学生自主学习,自主管理,进而不断完善班级管理,促进学生积极发展。

一、建构小组——“有分有管”形成学科教学管理的良好基础

学习小组是高效课堂的基本单位,是小组合作学习的组织基础。建构小组一般可以安排在开学一个多星期后,此时学生彼此间有了一定的了解,可选择思想品质和学习成绩都比较好,有一定组织能力,在同学中有一定威信的学生作为固定的组长,并有针对性地进行培养。然后,有意识地将不同层次不同类别的学生进行分组,其目的是让学生在学习中做到组内合作、组间竞争,让每个学生在学习生活中都有展示自我的机会,让学习困难的学生在互相帮助中不断提升,让学习优良的学生获得更多的自信。建构小组后,不仅要进行有效的学习,还必须进行有效的小组管理,只有管理机制落实到位,小组学习运行才有可能得以实现,千万不能“只分不管”走形式。在小组学习运行管理中,要使学生在组内逐步形成相互关心、相互合作的集体氛围。下面提供一种分组与管理模式供大家交流参考。
分组:全班48人分成4大组,每组12人再分成前后2小组,每组小组6人,这样班级就有8个小组。全班推荐2名科代表,4名大组长,8名小组长。
管理模式:教师直接与两位科代表联系,两位科代表与四位大组长联系,每位大组长再与本组两位小组长联系,小组长负责落实本小组的各项学习任务。
两位科代表职责:在老师与同学间起着纽带的作用,转达老师的要求,反馈学生的意见等。科代表A负责每天早读前收同学们的强化作业,数学课预备铃响后组织同学们交流讨论预习内容;科代表B负责每天下午放学前收取同学们的作业订正,每周一收取同学们的反思本(即错题本)。
四个大组长职责:在科代表与小组长间起着纽带的作用,收发本组的两个小组汇总的作业,及时向科代表报送缺交名单及原因等。
八个小组长职责:落实本小组同学的各项作业,及时向大组长报送缺交名单及原因,组织本小组同学的课前预习讨论,课后问题交流,提交“学习互动卡”等。
通过以上分组与分工,学科教学管理才能有良好的基础。

二、小组运行——“三卡合一”让学科教学管理更有效

小组合作学习就是以合作学习小组为基本形式,系统利用教学中动态因素之间的互动,促进学生的学习,生教生,共同实现教学目标的教学活动。心理学研究表明:当孩子处于一定的小集体,并对小集体有了认同感后,小集体对他的影响是巨大的。集体的期待、暗示,往往能够成为孩子进步的巨大动力。同时,小组为成员提供了安全、接纳的空间,小组工作以相互平等、尊重、信任、保密等为原则,致力于构建和谐、开放的小组氛围。组员在这种氛围中可以少一些顾虑,多一些耐心,更加真实地表达自己的想法,更加勇敢地面对自己的问题,从而达到其他教育形式很难达到的效果。教学中,我们尝试建立学生学习互动卡以取得良好的效果。
学习互动卡(“问题卡、解答卡、展示卡”三卡合一)

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代表利用互动卡组织同学合作学习。具体做法是:学生在独立预习(或完成作业)的前提下,参与小组交流,之后,小组长把小组合作学习过程遇到的问题登记到互动卡的“问题卡”上,交给科代表,两位科代表汇总问题卡上的问题,根据全班各小组完成情况,填写互动卡的“解答卡”,转发给能完成解答该问题的小组组长,组长依上述安排组织小组同学合作学习,完成互动卡的“解答展示卡”,并确定主讲人对提出问题的小组进行解答,或于次日在课堂上借助多媒体或黑板进行“展示”与全班同学交流共享。例如:
“正解法

二、法三,探究变式”视题而定。

三、小组评价——“比学赶帮”让学科管理更完善

一个班级几十个学生,个性可以不一,爱好可以不同,但所追求的目标必须一致。形成小组后,学科管理的目标意识更为明确,学生的目标任务也更加清晰。在小组内学生竞争的基础上,注重把学生个人之间的竞争变为小组之间的竞争,把个人计分改为小组计分,把小组总体成绩作为评价的依据。根据小组表现进行计分,根据每个小组的得分情况,评选“明星小队”,学生在这种“比、赶”的氛围中,互学互帮,逐渐把个人间的竞争转化为一种“组内成员合作,组间成员竞争”的格局,把个人竞争达标转向大家合作达标,很自然地使小组成员为了共同利益而产生荣辱与共的亲密关系,从而形成统一的班集体道德行为规范和集体舆论,使学生在小组中得到发展,在小组中成就自我。
表格使用说明:
1.每项满分5分,(按小组每1人次未完成则扣1分)。每日累计20分,每周累计满分100分。其中“预习与笔记、强化作业”由科代表A负责登分,“课堂参与、订正与反思”由科代表B负责登分。
2.每周小组得分记为每人本周的合作学习评价等级:96以上为,92为B级,88为C级,84以下为D级。
3.每项评分分为实际得分(用黑色笔标注)和虚拟得分(用红色笔标注),若哪天没有数学课或没有某项学习任务,则视之为虚拟分。目的让每天满分都为20分,每周满分都为100分,便于评价。
4.因为个人的扣分直接记入小组扣分,因为小组得分即为小组成员本周得分并进行等级评定。因此学生很在意,力争自己不被扣分,还能相互督促组员不被扣分。
科任教师根据平常的观察,结合计分情况对表现差的组予以批评、引导,而对表现好的则给予表扬、鼓励。这样,学生为了维护自己组的荣誉,团结合作、互相监督、相互帮助,老师再适当点拨、引路,就使班级在短期内形成了比、学、赶、帮的奋斗热潮,成为有秩序、有凝聚力、充满生机和活力的班集体。
当然,在这一过程中,老师不是放任自流,而是要关注每个小组、每个学生的发展,恰当地处理好自身扮演的“引路者”、“合作者”、“协调者”等多重身份角色。对每个学生都寄予恰当的期望,真正为学生的自我管理与自由发展创造氛围。
“只有能够激发学生进行自我教育的教育,才是真正的教育”。实践证明,在学科教学中加强小组建设,能有效激发学生实现自我教育和自主管理,对促进班风建设,促进学生完整人格的形成和发展起到积极的作用。

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