论抢修风险管理在电力系统故障抢修平台项目中运用设计

摘要3-4

ABSTRACT4-8

第一章 绪论8-12

1.1 课题背景及探讨作用8-10

1.1.1 课题背景8-9

1.1.2 探讨作用9-10

1.2 探讨内容、论文组织结构10-12

1.2.1 探讨内容10

1.2.2 论文组织结构10-12

第二章 电力系统故障抢修平台(TCM)项目介绍12-24

2.1 信息系统的进展及功能介绍12-14

2.1.1 信息系统的概念12

2.1.2 信息系统进展12-14

2.1.3 信息系统的功能14

2.2 电力系统故障抢修平台(TCM)项目概况14-16

2.2.1 TCM 的概念和内涵14-15

2.2.2 项目背景15

2.2.3 项目内容和目标15-16

2.3 电力故障抢修平台(TCM)项目细节16-20

2.3.1 总体业务及职能16-17

2.3.2 业务范围划分17-18

2.3.3 TCM 业务流程18-20

2.4 电力系统故障抢修系统(TCM)项目的主要不足20-23

2.4.1 技术不足21-22

2.4.2 时间不足22

2.4.3 人员不足22-23

2.4.4 需求变更不足23

2.5 本章小结23-24

第三章 风险管理论述在 TCM 项目中的运用24-49

3.1 风险管理论述介绍24-30

3.1.1 风险管理的概念24-25

3.1.2 风险管理的步骤25-28

3.1.3 风险管理的策略28-30

3.2 对 TCM 平台项目的浅析30-39

3.2.1 各部门数据浅析31-36

3.2.2 软件系统近况浅析36-37

3.2.3 开发前的问卷调查37-39

3.3 TCM 项目风险评估模型39-48

3.3.1 风险评估的概念39-41

3.3.2 风险评估的策略41-45

3.3.3 TCM 项目风险评估模型图45-48

3.4 本章小结48-49

第四章 电力系统故障抢修平台风险的解决案例49-84

4.1 TCM 抢修系统的开发原则49-51

4.1.1 系统原则49-50

4.1.2 用户原则50

4.1.3 "一把手"原则50

4.1.4 战略规划原则50-51

4.2 TCM 项目主要风险解决案例51-70

4.2.1 技术不足的解决案例51-59

4.2.2 时间不足的解决案例59-64

4.2.3 人员不足的解决案例64-68

4.2.4 需求变更不足的解决案例68-70

4.3 TCM 风险制约成效数据浅析70-74

4.3.1 风险制约前的风险估计值70-72

4.3.2 风险制约后的风险估计值72-74

4.4 TCM 故障抢修平台项目实施案例74-82

4.4.1 实施案例概述74-75

4.4.2 TCM 平台业务流程75-79

4.4.3 实例浅析79-82

4.5 项目总结82-84

第五章 结论84-86

5.1 课题探讨成果84-85

5.2 课题探讨展望85-86