简述质量管理关于建筑工程施工阶段质量管理

摘要：随着我国经济的不断发展，人们的生活水平在不断提高，对生活居所的要求也越来越高，在建筑方面表现出对建筑物质量的要求逐渐提高。近年来我国的房地产行业在迅猛地发展，全国各地的建筑工程项目在不断增多。因为建筑工程施工阶段的质量管理是关系建筑物质量好坏的一个重要环节，所以在本文中笔者介绍了建筑工程施工阶段质量管理的依据和内容，然后分别从建筑工程施工阶段的事前质量管理、事中质量管理和事后质量管理三个方面提出了一些有效的管理措施，并指出了在建筑工程施工阶段质量管理需要注意的几个问题。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；对策

建筑工程的质量问题一直是大家关注的问题，建筑工程质量的好坏关系着企业的生存和发展，也影响着人民的生命财产和经济利益。建筑工程项目的施工阶段是对前期图纸设计的一个实现，是最终产品质量的直接影响因素，所以施工阶段的质量管理是建筑工程管理中的重点管理环节。
建筑工程施工阶段质量管理概述
建筑工程施工阶段的质量管理是关系建筑物质量好坏的一个重要环节，下面就简单
介绍一下在质量管理过程中的管理依据和施工阶段质量管理的内容。

1、建筑工程施工阶段质量管理的依据

“无规矩不成方圆”，建筑工程施工过程的质量管理也遵循这个规则，质量管理过程中要遵循一定的管理依据，其中包括《建筑法》、《质量管理条例》等一些法律法规依据，还包括设计交底以及施工过程中的设计修改等一些共同性依据。除共同性依据之外还有一些技术法规性依据，比如说一些技术规范，施工标准等等。

2、建筑工程施工阶段质量管理的内容

（1）对选择承包建设团队的管理。
（2）对建筑材料采购的质量控制管理。
（3）对施工过程中施工队作业的监督和管理以及项目完成后的检查验收管理。
建筑工程施工阶段质量管理需采取的有效措施
针对以上提到的建筑工程施工阶段质量管理内容可以看出，质量管理的实施主要分
为三个阶段的管理：事前质量管理，事中质量管理和事后质量管理。下面笔者就根据自己的工作经验对这三个阶段的质量管理内容提一些措施，供大家参考。
事前质量管理
在建筑工程的施工阶段，事前质量管理处在最初阶段，对以后施工过程中可能出现
的质量问题起预防作用。在施工阶段的事前质量管理中，施工材料的采购还有承建商的选择是非常值得注意的问题，因为工程材料质量的好坏，将会直接影响着整个建筑物的结构安全、外部造型以及建成后的使用功能，承建商技术的高低也直接影响建筑物最终质量的好坏。
（1）材料采购和质量把关
质量不合格的工程材料一旦被用于建筑物中就会对工程的质量产生不良影响，甚至会引发质量事故，所以在原材料的选用和采购管理方面要建立一种可靠的质量保证体系，防止伪劣材料进入工地。要对进场材料进行质量检验，不合格的材料严禁进入工地，另外

摘自：毕业论文摘要www.udooo.com

应该对合格材料进行备份，为以后材料的采购和使用提供对比依据。
（2）承建商的选择
人是决定建筑工程质量的首要元素，项目承建团队的选择在整个工程项目中处于重要的地位。在工程项目开工前进行公开的竞标，对比多家承建企业，选择技术过硬，信誉度以及评价良好的承建商，保证工程建设中的质量。

2、事中质量管理

所谓的事中质量管理主要指施工现场的工程质量监督管理。在施工过程中要科学合理地设置现场施工机构，监督不同工种的施工交接和技术交底，建立一种施工现场的监督管理制度，建筑工程的事中管理还需要做好以下几点：
（1）重视技术性相对强的工种的管理
一只技术性强且操作熟练的施工队伍不但可以提高施工效率，而且可以明显地降低质量隐患，所以在施工中应该重视这样队伍，加强管理。
（2）加强监督检查
在施工过程中，为了保证工程的质量，监督管理人员应按照项目的要求和合格标准对工程的质量问题进行严格的监督和检查，及时发现施工中存在的质量问题。其中施工方要建立科学的工序质量管理体系，对施工检查中出现的质量问题和违规操作行为进行及时的纠正，并将出现的问题记录在案，防止以后出现类似的质量问题。
（3）建立施工质量责任制
在建筑工程的施工阶段，工程项目的质量管理要建立质量责任制，确保施工过程中各类施工人员可以尽自己最大的努力做好本职工作，对自己责任范围内的施工质量负责，不给下一道工序的质量留下质量隐患。

3、事后质量管理

事后质量管理是指对施工所完成的最终产品(单位工程或整个工程项目)以及有关方面(如质量文档)的质量进行控制。单位工程竣工后，必须进行最终的检验和实验。由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关的专业技术人员到现场进行检验评定。对查出的施工质量缺陷予以纠正，并且应在纠正后再进行检验以证实其符合性。确认工程质量符合强制性标准、设计文件及施工合同的要求。单位工程技术负责人，应按相关要集整理施工用材料、机具设备、构件等的质量合格证明材料、材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量方面记录，并按规范规定进行归档。
工程项目施工阶段按上述方法进行质量控制的同时，尚应进行以下三方面的质量检查和监督工作：
（1）承包商的质量自检与质量保证。国际上对于质量检查的一致看法是，要保证工程或产品质量，靠外部检查只是一个方面的措施，但更重要的还是依靠企业内部的质量自检与质量保证。
（2）业主进行的质量监督检查，主要是业主代表或业主指定的监理工程师进行监督检查。
（3）政府的监督检查。政府的工程质量监督部门有在工程开工前、施工过程中以及竣工验收后依法对建筑工程的质量进行监督的职能。

三、建筑工程施工阶段质量管理需要注意的几个问题

1、质量管理中注意施工前的图纸会审工作。

图纸会审可以让施工单位了解项目设计意图，减少图纸的差错，发现问题还可以提前纠正，能提前消除施工质量隐患，保证建筑工程的质量。

2、质量管理中注意施工人员的任用工作。

人是工程质量的主观决定因素，对于一些技术性和专业性强的施工作业，一定要选用有相关专业从业资格证的人员，这样才能保证工程的质量，必要时还可以对部分施工人员进行培训，考核合格后再上岗工作。

3、质量管理中要注意技术交底工作。

技术交底时设计人员对施工方的交底，可以使施工方了解工程的特点，对日后的工程建设质量至关重要，所以要把技术交底工作做好，使施工方彻底明白工程设计特点。

4、质量管理工作中应做好事后验收工作，及时处理质量问题。

当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过项目负责人及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理．从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免不必要的经济损失。
结束语：
“百年大计，质量第一”，建筑工程项目中的施工阶段是将设计转化为实体的阶段，是控制工程质量最关键的阶段，所以要依据相关的法律法规及其技术指标对施工阶段的质量问题进行严格的管理。在施工阶段的质量管理中要选择口碑好的承建团队，严把材料质量关，建立科学的工序质量管理体系，严格按照工程质量标准对完工项目进行验收，保证建筑工程施工阶段的质量。
参考文献：
朱磊，宋健 浅谈施工质量通病问题的控制【J】-山西建筑 2008(35)
胡光宣，浅谈加强工程项目质量管理．福建建设科技，2004，3；35-36．
作者简介：黄优妃（1984-）女，江苏常州，上海申创建筑工程有限公司工程部