摘要：我国作为全球最大的新兴市场经济体,其工业化和城镇化进程是未来相当一段时间内经济增加的动力。在2008年全球金融危机蔓延期间,我国之所以能够有效应对,投资拉动功不可没。但是以我国经济运转的轨迹来看,由于长期处于投资拉动型经济增加方式,投资高速增加的背后往往隐藏着产能过剩的危机。不仅传统行业如以钢铁、水泥、平板玻璃等和新兴行业如多晶硅等为代表的中上游工业制造业产能过剩不足严重,部分机械制造行业如以风电设备、船舶制造等为代表的中、下游行业也出现了产能过剩。甚至以高速铁路、高速公路和机场为代表的公共基础设施行业的产能过剩不足也开始抬头。平板玻璃行业作为国家的支柱性产业,已成为我国国民经济高速进展和人民生活水平不断提升不可或缺的重要原材料行业。该行业出现的产能过剩不足一直以来都是政策部门的防治的重点,受到社会多方面的重视。由此对平板玻璃行业的产能过剩不足探讨具有重要的借鉴价值和实际作用。鉴于此,本论文以平板玻璃行业产能过剩不足为切入点,首先,将国内外学者对产能过剩及其相关概念的界定以及其形成机理进行回顾；其次,对平板玻璃行业的进展近况进行浅析,指出该行业在进展运转中有着的不足；再次,通过数据浅析以总量上和结构上对该行业产能过剩不足进行判断,结合国家经济、政府行为以及行业自身背景深入浅析平板玻璃行业产能过剩的形成机理,并深入探讨该行业出现的产能过剩不足对经济社会所造成的积极作用与消极影响；然后,通过建立回归模型对其下游市场未来的平板玻璃需求量进行浅析预测,推测平板玻璃行业的未来进展拥有广阔前景；最后,基于该行业产能过剩的形成机理浅析以及下游市场对平板玻璃的需求预测,以政府、行业协会以及企业三个层面提出平板玻璃行业未来健康可持续进展的对策倡议,实现本论文的写作目的。本论文认为,我国平板玻璃产能过剩并不是整个行业和所有产品都出现过剩,而是由于结构性矛盾、体制性矛盾以及周期性矛盾等方面造成的中低端产品的产能过剩,由此,不可不予区别、不看背景地将所有平板玻璃都简单笼统地戴上过剩的帽子。随着经济的进展,平板玻璃的各类产品不仅在建筑建造和交通工具运用等传统领域起着举足轻重的作用,同时也逐渐成为太阳能产业和电子信息产业等新兴产业的关键零部件,平板玻璃下游行业对优质浮法玻璃及其各类深加工产品的强劲需求将为平板玻璃行业未来的进展持续提供强大的动力。由此,虽然现阶段平板玻璃行业出现了产能过剩,但这既是挑战,也是机遇。政府、行业协会以及企业应共同努力,紧紧抓住这个机会,通过体制革新、政策落实、兼并重组、产业升级等手段,将该行业进展的侧重点由规模扩张转为品质与结构调整上来,使我国不但成为平板玻璃产业大国,更是平板玻璃产业强国。本论文的贡献在于,以平板玻璃行业现实出发,根据该行业所处的时代背景和行业背景对其出现的产能过剩不足进行浅析,以而对产能过剩的探讨更加深入和具体,并结合其下游行业的需求浅析预测,使得对策倡议更加具有针对性和可操作性。关键词：平板玻璃行业论文产能过剩论文形成机理论文
摘要2-4
ABSTRACT4-8
1 绪论8-15
1.1 探讨背景与作用8-10
1.1.1 探讨背景8-9
1.1.2 探讨作用9-10
1.2 探讨策略与内容10-11
1.3 产能过剩相关探讨述评11-15
1.3.1 产能过剩概念的界定11-12
1.3.2 重复建设、过度竞争等相关概念的界定12-13
1.3.3 产能过剩形成机理相关探讨13-14
1.3.4 现有探讨中有着的不足及本论文的探讨重点14-15
2 我国平板玻璃行业进展近况与产能过剩不足浅析15-28
2.1 我国平板玻璃行业进展近况15-19
2.1.1 产业集中度偏低15-17
2.1.2 产品结构不尽合理17
2.1.3 进入壁垒过低,退出壁垒过高17-18
2.1.4 能源资源消耗偏高,环境污染严重18-19
2.2 平板玻璃行业产能过剩的判断19-22
2.3 平板玻璃产能过剩的形成机理浅析22-25
2.3.1 国民经济粗放式进展导致结构性产能过剩22-23
2.3.2 刚性产能与周期性需求波动导致周期性产能过剩23
2.3.3 地方政府对企业行为的不当干预导致体制性产能过剩23-24
2.3.4 信息不对称增加企业判断难度24-25
2.4 产能过剩的积极作用与消极影响25-28
2.4.1 产能过剩的积极作用25
2.4.2 产能过剩的消极影响25-28
3 平板玻璃下游市场浅析28-40
3.1 房地产业28-32
3.2 汽车工业32-36
3.3 太阳能光伏产业36-38
3.4 电子信息产业38-40
4 治理我国平板玻璃行业产能过剩不足的对策倡议40-48
4.1 政府层面40-44
4.1.1 深化体制革新,加大监管力度40-41
4.1.2 优化产业进入与退出机制41
4.1.3 坚决淘汰落后产能41-42
4.1.4 积极深入农村市场42-44
4.2 行业协会层面44
4.3 企业层面44-48
4.3.1 优化产业结构,扩大深加工玻璃比例44-45
4.3.2 兼并重组,推动集团进展45-46
4.3.3 分类怎么写作,发挥区位优势46-48
5 结论48-49
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