摘要6-7
Abstract7-12
第1章 绪论12-20
1.1 探讨背景及作用12-15
1.1.1 探讨背景12-13
1.1.2 探讨作用13-15
1.2 探讨近况及拟解决不足15-17
1.2.1 探讨近况15-17
1.2.2 拟解决不足17
1.3 探讨内容和探讨策略17-18
1.4 论文结构安排18
1.5 本论新点18-20
第2章 相关论述20-29
2.1 论述基础20-23
2.1.1 生态经济论述20
2.1.2 委托写作技巧论述20-21
2.1.3 战略管理论述21-22
2.1.4 利益相关者论述22-23
2.2 循环经济和战略业绩评价的相关概念23-29
2.2.1 循环经济理念23-25
2.2.2 战略业绩评价论述25-29
第3章 钢铁企业业绩评价的近况与不足浅析29-37
3.1 钢铁企业业绩评价近况29-31
3.1.1 国有资本金绩效评价法29
3.1.2 EVA 法29-30
3.1.3 企业负责人经营业绩考核暂行办法30-31
3.2 现有业绩评价指标系统有着的不足31-32
3.2.1 过多偏重财务指标31
3.2.2 缺乏对生产历程的关注31
3.2.3 忽略对社会生态效益的评价31-32
3.2.4 战略思想比较薄弱32
3.3 钢铁企业实施循环经济的迫切性32-35
3.3.1 钢铁企业目前的不足32-33
3.3.2 以循环经济改造钢铁企业的必要性33-34
3.3.3 钢铁企业进展循环经济的主要途径34-35
3.4 以循环经济理念改善钢铁企业业绩评价的关键点35-37
第4章 战略经营业绩评价指标系统的设计37-64
4.1 思路37-39
4.2 选取原则39-41
4.2.1 系统性原则39
4.2.2 全面性原则39
4.2.3 相关性原则39-40
4.2.4 重要量原则40
4.2.5 均衡互补原则40-41
4.2.6 层次性原则41
4.3 战略经营业绩评价指标的选取41-53
4.3.1 财务层面指标42-44
4.3.2 内部生产流程层面44-47
4.3.3 循环特点层面47-49
4.3.4 学习和革新层面指标49-51
4.3.5 环境保护层面51-52
4.3.6 客户层面52-53
4.4 指标权重的确定——层次浅析法53-60
4.5 模糊综合评价法60-63
4.6 小结63-64
第5章 结论与展望64-66
5.1 基本结论64
5.2 有待于进一步解决的不足64-65
5.3 展望65-66
结论66-67