摘要5-6
Abstract6-8
目录8-10
插图索引10-11
附表索引11-12
第1章 绪论12-23
1.1 选题背景与探讨作用12-13
1.2 相关文献综述13-15
1.3 论述基础15-20
1.3.1 员工价值的界定15-16
1.3.2 员工价值评估的浅析框架16-17
1.3.3 员工价值评估的计量策略17-20
1.4 探讨内容与探讨策略20-23
1.4.1 探讨内容20-21
1.4.2 探讨策略21-23
第2章 管理型知识员工特点及价值影响因素23-29
2.1 管理型知识员工的内涵及需求23-24
2.1.1 管理型知识员工的内涵23-24
2.1.2 管理型知识员工的需求24
2.2 管理型知识员工价值影响因素浅析24-29
2.2.1 影响因素的总体浅析24-25
2.2.2 影响价值的前件因素25-26
2.2.3 影响价值的风险因素26-28
2.2.4 影响价值的产出因素28-29
第3章 管理型知识员工价值评估模型的构建29-48
3.1 价值评估模型的总体浅析29-30
3.1.1 建模步骤29
3.1.2 模型优点29-30
3.2 模糊综合评价策略和步骤30-32
3.3 评估指标选取32-34
3.3.1 指标设置原则32-33
3.3.2 指标系统的选取33-34
3.4 评估指标权重确定34-48
3.4.1 指标权重确定的层次浅析法34-37
3.4.2 一级指标的权重确定37-39
3.4.3 知识能力指标的权重确定39-40
3.4.4 管理能力指标的权重确定40-43
3.4.5 风险因素和产出因素指标的权重确定43-44
3.4.6 层次总排序权重的确定44-48
第4章 管理型知识员工价值评估模型的实证探讨48-56
4.1 数据样本选择48-49
4.2 基于模糊综合评价策略的价值评估49-54
4.2.1 知识能力因素的评价49-50
4.2.2 管理能力因素的评价50-52
4.2.3 风险因素和产出因素的评价52-54
4.2.4 总体价值的评价54
4.3 实证结果浅析54-56
结论56-58