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简述会计核算矿山企业成本预算管理和会计核算协调

收藏本文 2024-03-15 点赞:6814 浏览:19785 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:本文主要是根据矿山企业自身特点提出其成本预算管理和会计核算的协调的特殊性和重要性。成本预算管理是企业未来一段时间的具体财务规划,企业围绕自身战略目标,通过科学预测和分析,对于企业现有的资金和业务活动,各项收入和费用等一系列问题进行全面系统的预算管理。而传统的矿山企业的成本预算管理仅仅是针对产品而不是企业整体目标。因此,新型矿山企业必须采取科学有效的方法加强企业成本预算管理和会计核算的协调,只有这样才能更好地为矿山企业深化改革怎么写作,同时可以营造健康发展良好的氛围,更好的完成企业的整体战略目标。
关键词:矿山企业 成本预算 会计核算
矿山企业,顾名思义,企业的主要业务就是勘探、开采、销售矿产,从而为国家经济发展提供持续的能源物质和材料。广东作为全国著名的经济大省,其高速发展的同时也伴随着矿产资源的大量消耗,因此广东经济持续发展的重要挑战就是矿产资源的稀缺问题。事实上广州被誉为“有色金属之乡”,相比较于其他地方并不缺少矿产资源。广州的矿产种类很多,资源总量也不少。笔者认为,原因之一是矿产资源越来越紧缺与我省经济的发展对矿产资源依赖度持续增加之间不可调和的矛盾;另一原因就是很多时候由于人为因素导致矿产资源的浪费,矿产资源的很多价值没有充分利用。对于以上两点,笔者建议我省相关矿产部门从可持续发展战略出发组建矿产资源的开发集团,高效的整合我省现有的矿产资源,实现矿产资源的合理开发和利用,从而保障我省经济持续发展。本文接下来关于矿山企业成本预算管理和会计核算的协调主要是基于广州市矿山企业的具体实例的分析之上的。最后提出一些关于成本预算管理和会计核算协调的建议,以期为我国矿山企业提供高效的成本预算管理信息,培养矿山企业的长期竞争优势。

一、矿山企业中存在的会计核算的特点

(一)确认特点

矿山企业的资产确认过程比其他的企业更加繁琐,主要原因是矿山企业的矿产资源储量就是其资产的主要部分,这一资产的确认需要通过勘探、开发等过程才可以加以确认和获得,而其他企业的资产的确认程序和过程很简单,因为他们中的资产一般直接外购的固定资产或者无形资产等其他形式的资产。矿产资源的资产核算就要根据生产过程来具体确认。
矿山企业的资产价值具有一定的补偿性。首先矿产资源的价值补偿和存量是有密切关系的,应该用“单位产量法”而不是“加速折旧法”对矿产资源进行价值补偿。另外就是矿山企业的财务报告不仅只有资产负债报表、利润表等报告和附表,还应该有反映矿产的不同矿产资源生产阶段发生的成本、储量的变化、资本化成本的原值与净值等一系列的信息。
矿山企业成本与费用的确认也有特殊性,因为矿山企业发生的成本和费用不一定可以带来收益。矿产资源企业进行开发利用之前的必要程序是勘探,勘探是否可以成功关乎勘探成本和费用的确认,也就是说,一般的企业在转让无形资产或者资产的使用权需要确认当前的损益,但是矿山企业在出让使用矿产权利时,对于损益的确认需要根据具体情况来进行分析。

(二)矿山企业进行指出核算的手段

手段之一是成果法。就是对于勘探到具有商业价值的矿产资源,对资产的取得的前期资本确认为其资本,进行资本化的处理。
手段之二是完全成本化。就是对矿山企业找到的所有的资源的勘探和获取成本都加以资本化。

(三)矿山企业资源资本化

矿产资源会计核算的基本前提是进行矿产资源资本化。矿产企业获得矿产资源的方式主要有直接外购、融资租赁和分期借入等方式,矿山企业购写采矿权作为一种固定资产,然后随着生产过程的进行,将产品成本进行分期的摊销。核算矿产资源资产的前提基础是资源的资本化,因此,矿产资源资产的价值计量也就是企业资本化资产的价值计量的过程。

二、矿山企业的成本预算管理的问题

(一)成本预算本身存在的问题

1、部门预算缺乏对于预算本身和其执行过程的约束

主要体现在这样几个方面:第一,在成本预算的编制过程中,企业的财务部门考虑到自身利益的因素,基本预算都是在上一年度上略作调正;第二,有些矿山企业存在资金超支浪费以及使用控制不严等现象和问题;第三,在矿山企业进行勘探工作的资金管理中,基本支出和项目支出两者的预算编制界定不清楚,经常使得项目支出和基本支出混用,以弥补其勘探的经费不足的问题;最后,在企业的专项开采资金使用中,有些预算管理存在有重拨款、重预算的审核,而轻管理、轻实际效果的现象,对企业的的项目资金的实际使用缺乏科学的监督和控制。

2、企业会计预算方法不先进

当前很多矿山企业依然采用“基数加因素法”进行成本预算管理,由于技术设备和利益因素的影响,并没有采用更加先进的预算方式,比如说“绩效预算”或者“零基预算”等,导致部门预算不准确。另一方面,由于编制和审批部门预算周期很短,导致会计核算指标的不完整、不准确的现象。对预算的审核缺少有效的监督和考核。

(二)与现行会计核算制度的不适应

1、基本建设作业科目和会计核算科目冲突

矿山企业设置了“结转自筹基建”的会计核算科目,要求项目作业要单独建账、单独核算。但是,在实行部门预算后,矿产企业所有收支已统一纳入财务部门的预算的综合编制中,基本项目作业支出费用属于项目支出。所以这里存在的问题是:是否应取消“结转自筹基建”会计核算的科目,而将矿山企业的基本建设与矿山企业的矿产资源勘探的实行并账核算。

2、矿山企业会计制度科目设置较单一

企业应按财政部门统一安排预算的要求进行会计科目体系设计。随着企业资金来源渠道多样化,传统的预算科目体系已经不能适应预算管理体制改革的新要求,企业增设会计科目的问题也应逐渐提上工作日程,如再细化明细科目,可以按照一般预算支出科目设置二级明细科目等。现行企业会计科目逐渐暴露出不足,所以在预算改革提出新举措和手段进行财政资金流的变动的监管。

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三、矿山企业成本预算管理和会计核算的协调

(一)构建矿产企业成本预算管理信息平台

现代型的矿山企业的作业成本预算处理,存在大量的数据需要进行复杂的处理,完全依靠人工是有很大困难的。现代矿山企业的最好的选择就是基于网络数据条件下构建成本预算管理和会计核算协调管理平台。由于矿山企业自身的特点,所以矿山企业的管理信息系统可以涵盖全方位、全过程、多层次的数据,主要包括矿产资源的勘探、采集、生产等一系列的过程,只有这样,才可以建立一个科学化、信息化、数字化的成本预算管理的新平台。
我省的矿山企业需要做的工作就是将作业成本预算和ERP管理信息系统科学有效的结合起来,尽量通过计算机进行复杂数据的处理,从而提高工作效率,构建一个先进高效的成本预算的管理平台。

(二)完善弃置费用的会计核算

正常的情况下矿山企业的资产性质特殊,而且矿山企业的固定资产的弃置金额高。但是我国现行的会计核算准则对于矿山企业的弃置费用的核算仅仅只有几行文字的说明,而且对其矿山企业的弃置费用核算范围也只有一点描述。所以,我省现代化的矿山企业的会计核算可以参考国际会计核算准则中有关于固定资产折旧的会计核算准则部分,通过专门的财务部门核算准则确定固定资产核算对象的范围以及核算的指标,主要是包括固定资产的弃置费用的财务处理的详细规定,这样才可以使矿山企业的固定资产的初始成本以及折旧成本有更好的估计和记录。
另外矿山企业作为特殊的行业,在提供矿产资源是有很重大的社会责任,所以矿山企业对于外部环境成本的原始资金积累以及改善环境的累计摊销也是十分重要的。如何做到这一点,矿山企业在固定资产减值以及折旧过程的会计核算就起着关键的作用。
矿山企业必须根据配比性的原则把外来发生的外部环境成本的费用分别以财务费用或者是折旧的形式计入矿山企业的当期损益,只有这样的科学会计核算的方式才可以更好的计量矿山企业的成本。
此外,矿山企业的产品可回收性强是其又一大特点。我省的矿山企业要注重对于矿产品的回收,从而可以产生矿产的逆向再生性增值。基于构建绿色价值链模型的理论,矿山企业现在也开始倡导价值链的整体企业绩效评估体系,企业的发展要综合考虑资源存量、环境成本、经济成本、技术发展的水平等多方面的因素,从而使矿山企业的成本预算管理更加科学合理,成本预算与会计核算的协调运作完美科学。

(三)企业预算执行情况分析表与会计核算信息的协调

将预算会计管理重点放在部门预算支出和作业资金的监督管理,重新制定企业预算管理的重心。像企业集中支付,企业财务实行集中监管的一种创新制度是在企业会计改革中提出来的,通过撤销预算管理银行,可以使企业的每笔收支都受到专门财政部门的直接监管。
在矿山企业的部门预算会计报表中可以加入执行情况分析表,这样可以切实建立部门预算下达时间准确周期以及具体项目和数据的对照。
另外实行电算化的单位和未实行电算化的单位在会计报表系统中对区别明显的做出一定的分析和说明。该表与其他会计报表要定期向管理层上报,为其战略规划提供参考。所以我省的矿山企业财务管理重点除了加强对会计处理的管理与控制外,还应当尽可能地确保企业的各项矿产资源勘探和开采事业的正常持续健康发展。

(四)提高企业会计人员自身职业素养,完善内控制度

从企业自身实际出发,不断加强企业的会计人员进行预算会计的理论学习和专业培训,从而提高企业的会计人员的综合素质和业务能力,不断培育出政治觉悟高,专业技术强的预算会计人员,最终实现企业预算管理和会计核算的协调开展。提高矿山企业的财务管理质量需要从企业的资金管理入手,对资金实行集中管理。矿山企业财务管理体制需要维护企业的稳定,适应企业的发展。企业财务还需注意所有权和经营权等问题,注意集权与分权相结合。目前很多矿山企业都存在由于没能将集权和分权相结合处理得当而造成一些问题,像财务监控失控这种问题。所以说,完善矿山企业的财务管理机制,就需将企业的集权与分权相结合作为一项基本原则来执行,并努力具体贯彻到企业财务管理中。
矿山企业可以建立以企业的财务管理为核心的内部信息管理系统,这将有效提高企业财务管理效率和水平。目前,很多企业会计信息真实性存在问题,而财务管理信息系统可以代替大量手工工作,同时财务管理系统的监控方式也更科学,透明度提高,人为影响因素减少,规章制度程序固化,财务信息的时效性大大增强,监督力度也明显提高。通过加强矿山企业的的内部监督制度,才可以更加有效的使成本预算管理和会计核算的协调。
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