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摘要：蒸压加气混凝土作为一种新型的建筑用墙体材料，目前广泛运用于国内各种建筑领域，但因生产蒸压加气混凝土材料的生产厂家规模和水平不一，使得蒸压加气混凝土产品的质量差别较大，影响最终建筑的墙体质量。另外，国内生产的蒸压加气混凝土产品质量与欧洲、日本等发达国家相比仍有着着一定的差距，如何提升国内蒸压加气混凝土的产品质量并缩小与世界发达国家之间的差距，也是国内蒸压加气混凝土生产厂家面对的任务之一，通过本论文的探讨，能够使国内蒸压加气混凝土生产厂家有所借鉴，以而改善国内蒸压加气混凝土的生产质量，缩小与世界先进蒸压加气混凝土生产厂家的差距。本论文以国内生产蒸压加气混凝土厂家之一上海伊通有限公司为例，通过对影响上海伊通有限公司蒸压加气混凝土产品质量的因素进行归纳，采取“人、机、料、法”的质量浅析策略，提出了蒸压加气混凝土产品质量和采购、组织机构、生产工艺、质量管理系统和统计等方面的联系，通过这些联系的浅析和探讨得出了改善上海伊通有限公司蒸压加气混凝土产品质量的一些策略，通过这些策略对蒸压加气混凝土的产品质量进行制约和改善，以此为国内生产蒸压加气混凝土产品的厂家提供参考，为改善和提升国内蒸压加气混凝土产品的质量并以此改善国内运用蒸压加气混凝土产品的建筑质量作一些贡献。关键词：蒸压加气混凝土论文质量制约论文质量管理系统论文建材工业论文
摘要3-4
ABSTRACT4-7
第一章 绪论7-11
1.1 探讨目的和作用7-9
1.2 探讨主要内容9
1.3 公司概况9-11
第二章 产品生产历程及质量要求11-19
2.1 产品质量水平情况13-16
2.2 产品质量管理近况16-17
2.3 质量数据的统计和浅析17-19
第三章 产品质量不足及影响因素浅析19-26
3.1 产品质量和采购的联系19-20
3.2 产品质量和组织机构的联系20-21
3.3 产品质量和统计浅析的联系21-22
3.4 产品质量和生产工艺的联系22-26
第四章 历程质量制约与改善措施26-33
4.1 原材料质量的制约26-29
4.1.1 原材料质量对产品质量制约的影响26-27
4.1.2 采购和质量管理的合作效用27-29
4.2 制造工艺历程的质量制约29-33
4.2.1 生产工艺对产品质量的重要量29
4.2.2 生产工艺有着的不足29-32
4.2.3 生产工艺的改善32-33
第五章 质量管理系统的改善与组织保证33-47
5.1 质量管理系统的近况和有效性浅析33-34
5.2 质量管理系统的调整和改善34-36
5.3 质量系统的组织保证36-40
5.3.1 组织机构的重要量36
5.3.2 公司的组织机构形式36-37
5.3.3 公司的组织机构设计37-38
5.3.4 伊通公司组织机构的调整38-40
5.4 员工薪酬和浅析40-47
5.4.1 企业薪酬分配的重要量40
5.4.2 伊通公司的薪酬分配机制40-41
5.4.3 计件工资制41-42
5.4.4 伊通公司计件工资制有着的不足及改善措施42-47
第六章 结论47-48