谈谈如何加强事业单位财务管理工作

【文章摘要】
现今，我国的社会水平和经济水平都在突飞猛进的发展，事业单位对于财务管理方面也越来越重视。对于事业单位来说，财务管理是经营的一个重要组成部分，可以说财务管理的工作水平对事业单位的经济效益，有着决定性的作用，在财务管理工作中，良好的计划和预算管理是事业单位实现“高利润”的关键部分。不合理的程序、薄弱的财务制约等，都是影响事业单位利益收入的因素。所以说，要保证事业单位的收支正常，就必须加强财务管理工作。但是，现今的事业单位财务管理工作仍然存在一定的理由。本文将就事业单位财务管理中的理由展开探讨，并提出相关的意见和倡议。
【关键词】
事业单位；财务管理；优化和改革
0 引言
我国的经济形式正在发生着巨大的变化，同时也在飞速的发展。事业单位工作中的财务管理的重要作用，也逐渐凸显了出来。当前，集中支付、部门预算和采购等等为核心的财务管理制度，已经在全国普及开来。新的经济形式也要求更高水平的财务管理，值得提出的是很多的事业单位仍然没有适应新的经济变化，忽视了财务管理的重要性。各种环境因素，包括内部的和外部的，都在影响着事业单位的财务管理工作。要解决事业单位财务管理中存在的理由，加强管理，是事业单位面对的迫在眉睫的理由。

1 事业单位财务管理中存在的理由

可以看出，由于种种因素的影响，现今的事业单位财务管理仍然存在着诸多理由：
1.1 传统的经济形式影响根深蒂固，虽然市场经济体制已经在我国实行了很多年，但是对于事业单位的财务管理来说，传统的经济体制仍然存在。对于目前的事业单位财务管理工作来说，大多数属于“粗放型”的管理，财务管理内部的制度也不够完善，很多的事业单位没法分清会计核算和财务管理之间的关系，导致概念比较混乱。传统经济体制的“算账、记账和报账”仍然是很多事业单位财务管理部门的主要工作形式。对于财务管理方面缺乏足够的认识，所以，财务管理在事业单位中的重要作用，难以得到体现。
1.2我国的市场经济体制的普及，尚待完善。很多的事业单位对市场经济体制也处在懵懂的状态，仍然在试探和探索。对经济体制的不了解，导致没有科学的制度和策略来进行事业单位的财务管理工作，依靠传统的财务管理策略，经常出现较大的误差和错误，实际资金收支状况和财务统计结果大相径庭，严重影响了事业单位的收益，也是阻碍事业单位发展的一个重要因素。很多的事业单位财务“后结算”的方式进行财务管理，在资金使用前没有制定良好的计划，资金的使用效率大大降低。一些事业单位也只重视资金使用的表面用途，忽视了单位内部的资金结构和使用情况，导致资金使用效率难以提升。
1.3在很多的事业单位中，财务管理人员都是由上级来决定的，这些人员的知识水平和工作水平难以得到保证，对于事业单位内部的财务状况，无法做到有效的监管作用，也就是说事业单位内部没有建立完善的监督机制。预算外、预算内财政资金，这两种资金体系是事业单位的主要资金形式，是相互分离的。对于预算内财政资金来说，事业单位一般比较重视，都是按照计划进行统一的管理、划分和安排的，资金使用范围比较明确。但是，对于预算外的财政资金，由于是按照单位实际收入来进行管理，在安排和审核的过程中，具有比较大的随意性，管理比较混乱。

2 加强事业单位财务管理的策略

从上面可以看到，事业单位的财务管理存在着很多理由，这些理由要积极的采取各种措施来解决，才能有效的加强事业单位财务管理。在事业单位内部，应该加强财务的预算和编制工作。单位应该仔细选择审核人员和预算编制人员，因为事业单位的财务预算工作涉及到诸多的管理层面，项目比较琐碎和复杂。不仅仅是员工应该参与到事业单位的预算编制工作中来，各个部门的管理人员也应该积极的参与，通过预算编制工作，管理人员能够有途径了解自己的工作重心，因为这些管理人员才是财务预算的实际执行者，所以在预算工作中，提出相应的理由和方案也是必不可少的。通过这些管理人员对财务预算编制工作的事先顺序，在实际工作中，能够减少交流、沟通和了解工作内容的时间，提高了工作效率。一些事业单位仍然没有普及新的市场经济体制，传统的财务管理策略仍然大行其道。比较新颖的策略例如“弹性预算”等策略使用并不广泛，虽然传统的财务管理策略“记账、算账”的内容，看起来比较简单，但是这些策略的使用就是变相的承认了传统财务管理策略比较合理，因此事业单位的财务管理部门沿袭这种策略，导致新的财务管理制度无法得到普及，阻碍的事业单位的财务管理工作的开展，所以，事业单位应该摒弃传统财务管理策略，增加管理效率和资源利用效率。
对于事业单位财务管理部门的工作人员，要进行严格的筛选，因为他们是进行财务管理工作的主要力量。如果没有会计证，就严禁参加财务管理工作。刚上岗新人，事业单位应该进行培训和考核，这样，财务管理工作的水平才能得到提高。在财务管理系统内部，要完善工作责任制度，每个财务管理人员都应该分工明确，明白自己的责任所在，相互之间进行监督，发现不好的行为应该及时制止。现今的事业单位财务管理数据，基本只能了解到财务预算进行与否，而其中的主要信息无法显现。事业单位应该与国际接轨，采用现今的财务管理制度，保证可核算性，有效的保证财务管理工作顺利进行。对于自己单位的财务管理信息，事业单位应该适当的公开，接受公众的监督和评价，吸取好的意见和倡议，进行“透明财政”措施的普及，加强自身的管理水平，积极的关注社会上的财务管理信息，为加强事业单位财务管理做出贡献。

3 结束语

随着我国不断深入的财政改革，对于事业单位来说，加强财务管理工作是必不可少的。事业单位财务管理水平的高低，将决定着它的收益情况，已经变得越来越重要。在现今的市场经济体制下，事业单位要外部环境和内部环境工作同时加强，双管齐下，将财务管理理由作为重中之重如何加强事业单位财务管理工作相关范文由写论文的好帮手www.udooo.com提供,转载请保留.，才能有效改善财务管理工作，保证事业单位稳定发展。
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