试议火电厂搅拌站系统工程管理

img src="www.udooo.com/UploadFiles/2014-02/2/20142173929048428.jpg" alt="浅析火电厂搅拌站系统工程管理" />摘要：目前我国的火电厂迅速崛起并不断壮大发展起来，其技术也在不断变革和创新，尤其是搅拌站系统的应用，更是为火电厂增添了一道亮丽的风景线，搅拌站的自动化制约系统反映了一台搅拌站的技术含量高低。本文就通过结合60型搅拌站，探讨了火电厂搅拌站制约系统的工程管理方式。
关键词：火电厂 搅拌站 制约系统 工程管理
引言
本文通过对火电厂目前状况的研究，结合60型搅拌站自动制约分析，总结出火电厂未来的发展趋向。目前我国的火电厂迅速崛起并不断壮大发展起来，其技术也在不断变革和创新，我认为，只有不断创新，勇于探索才能让火电厂的未来更加辉煌。希望本文可以为我国的火电厂事业，贡献微小的一份力量。

一、火电厂搅拌站制约系统的工程管理的缺陷

火电厂本身存在着一些缺陷和不足之处。例如：员工较多、工种与工序多而杂、机械设备数量相对较多、系统运转与维护的环境复杂。在这样的环境下，如果一个环节出现一点小小的失误，都有可能导致整个火电厂的瘫痪。而搅拌站是现代化火电厂发电过程中先进的组织形式，是一个较大的联动机构，尤其是其制约系统的应用，对这些理由的解决就会有很大的帮助。
ZS60型搅拌站的制约系统是专门针对60型搅拌站的最大生产模式为基准设计的，它在传统的搅拌站基础上进行改善， 60型搅拌站制约系统采用上位机加下位机的设计原则，利用功能强大的监控组态软件和可靠性强的可编程制约器， 摒弃原来的复杂继电器回路， 最终实现了搅拌站生产的自动化， 同时还提高了搅拌站制约系统的可靠性、可维护性以及搅拌站的生产效率，为火电厂的不断发展打下了坚实的基础。
在火电厂发展的过程中还存在许多需要改善的地方，例如，资源的浪费、优秀员工的缺失、资金不足等等。但是，发展的道路是曲折的，前途是光明的，有了上文的工程管理方式作为指导，相信火电企业一定会克服困难，迎接挑战，更好的为人民怎么写作。上文还有提到过火电厂的环境条件相对较恶劣，因此在这种形式下，搅拌站要想满足火电厂的施工进度和质量要求，就要不断创新、改革，用精细的管理理念来弥补自身的不足。60型搅拌站亦是如此，虽然它比传统的搅拌站有着自身独特的优势，但是它在应用的过程中也要遵循这个管理理念，才更能展现自己独特的优势，为火电厂的进一步发展奠定坚实的基础。

二、搅拌站系统的应用

那种传统的以工地自行生产混凝土的方式由于其质量难以保证，噪声及粉尘污染大。因而被自动制约的混凝土搅拌站取代。自动制约的混凝土搅拌站具有产品质量优良、生产效率高、环保性能好等特点，正在成为混凝土生产的主流。 搅拌站制约系统配备有精准的配料机设备，可以同时制约几条独立配料线，每条配料线上可按用户要求设置称重点。制约系统除传感器外，全部安置远离现场搅拌站制约室内进行集中操作制约，系统设计达到了预期目标。实施对生产过程制约，是做好搅拌站制约系统工程管理的第一步。
火电厂的存在为人类社会的发展提供了很大帮助，因此，我们有必要为其继续发展做出努力和奋斗。为此，一个具有实际作用的约束框架，对搅拌站系统的发展很有现实作用。要想使企业管理向着精干化、科学化、高效化迅速发展，就要完善管理网络，不断向着现代化发展，这样的管理才会更加精准和高效。

三、 火电厂搅拌站系统的工程管理的策略

目前，火电厂搅拌站系统工程管理存在许多优缺点，为未来如何发展火电厂的搅拌站系统开拓出一条宽阔而平坦的大道，不断的进一步发展提高搅拌站系统工程管理，以下以60型搅拌站为例进行研究。

(一)提高员工的素质

员工的素质、设备的改善、现场作业的精细等这些方面都关系到一个搅拌站制约系统应用的好坏。所以上文中提到的对设备进行不断整治改善、员工进行不断培训学习、更加精细现场作业的管理方式是十分值得赞扬和继续发扬的。60型搅拌站是一种现代化的设备，只有经过严格的培训学习，员工才能掌握运用60型搅拌站的本领。现代的社会是以科技和经济为主导的社会，只有设备不断地整治，才能不被社会淘汰，员工不断学习才能对更新的设备运用自如，还有员工的责任心一定要具备，因为它是精细现场工作的前提。这样一来，搅拌站的未来才会有希望。从整体来看，火电厂搅拌站系统的工程管理是一个不小的任务，只有不断学习改善才能跟上时代的步伐。

(二)制定正确的管理理念

一个正确的管理理念，是一个企业的核心，也是一个企业能否成功的重要保障。因此，火电厂亦是如此，经过不断摸索和前进，总结出的要精打细算为发展的理念要继续遵循。这样既为企业节省了资金，又为让企业保质保量的发展生产。当然，这样的理念是需要科技和创新的，但是我们有信心、有毅力能完成的更好。管理的具体方面主要体现在搅拌站的设备整治、人员培训、现场作业精益求精上。在基础设备的整治上要坚持强本简末，要把工作的重点放在重点工作上，从而提高工作效率；还要对员工进行适时培训，增强他们的工作能力；无论做什么事，精益求精是我们一贯的追求，只有这样，才能把工作的成功率提到最大值。以60型搅拌站为例，它的设备只有不断整治改善，才能跟上时怎么发表展的步伐，不被时代所淘汰。

(三)完善新型作业管理网络

其次，对火电厂搅拌站的精细管理不只是口头上说说而已，而是要从无形中体现有形，有一个具体的、现实的框架来约束，这就要求完善新型作业管理网络。对火电厂的精细管理最直接的要求就是管理系统化的精干化、管理方式的科学化、管理效率的高效化。不仅使宏观上看起来有成果，而且还要体现在微观上，确保行政管理和专业技术管理融会贯通。60型搅拌站在应用的过程中也要制定以实际的架构，使其在应用的过程中更加自如。

(五)精打细算的经营方式

一个成功的经营方式是以企业能否成功为最重要的决定因素，因此，一个经营方式的作用是不可小觑的。火电厂经过对多年来的研究发现，适合火电厂发展的经营方式就是要精打细算，最大限度的挖掘企业潜能，增加企业效益。搅拌站作为火电厂不可缺少的一部分，更应该选择一种适合的经营方式，为火电厂作出更大的贡献。精细管理的理念的核心是系统、人本、创新。只有遵循了这个管理理念，才能让搅拌站的制约系统克服不足之处，继续发扬自身的优点，不断为火电厂注入新鲜的血液，注入新的活力。
四、总结
火电厂搅拌站系统工程管理方式为火电厂的发展做出了很大的贡献，本文通过介绍搅拌站系统管理的方式，浅析此方式的优缺点，并结合60型搅拌站一起研究，有效解决了火电厂未来进一步的发展方向理由。得出了一个重要的结论，细节决定成败。众所周知，火电厂是一个庞大的企业，搅拌站只是其中一个小部分，但是它的作用对火电厂来说依然能够决定火电厂的未来，不断地完善搅拌站系统的管理，为火电厂的未来奠定坚实的基础，是我们永远的使命与追求。
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