试谈交通安全制约人为因素，抓好交通安全

【摘要】人的不安全行为是影响交通安全最直接最重要的因素，应充分辨识人的不安全行为，以安全教育提高交通安全素质；以抓落实为核心，建立有效的交通安全管理模式；以推行HSE管理，强化全员HSE管理意识，确保交通安全。
【关键词】交通安全；人为因素；安全教育

1 充分辨识人的不安全行为，总结其主要表现

人的行为是由心理控制的，是心理活动结果的外在表现。交通事故，因人的不安全行为而造成的事故占96%，尤其是因违章肇事的占67%以上，通过充分分析认为人为因素其主要表现如下几种：一是盲目自信、思想麻痹。部分驾驶人员和特别是有经验的驾驶人员，仅凭自己的经验和自信心，自以为是，我行我素，自以为凭自己的经验、技能，绝对安全，思想麻痹，违章肇事。二是情绪波动，注意力不集中。受家庭、工作环境和外部环境等因素的影响，导致不安全行为。三是技术生疏，遇险惊慌。部分驾驶人员由于驾驶技术不熟练，对突如其来的异常情况，正常的思维被打乱，束手无策，惊慌失措。四是骄傲自大，争强好胜。有时感觉到自己力不从心，但为了在众人面前不失面子，争强好胜，违章蛮干、违规驾驶。五是盲目从众，逆反心理。部分驾驶人员看见别人行车违章没事，自己不违觉得亏，自己也跟着违章。六是侥幸心理。表现为明知故犯，在他们看来，违章不一定出事。七是惰性心理。部分驾驶人员工作图省事，能凑合就凑合，宁愿冒点险，也不愿按操作程去办事，即就是发现车辆有毛病，也让它带病继续工作。八是无所谓心理。通常表现为遵章或违章对自己无所谓，心不在焉，满不在乎，根本没有意识到危险的存在，因为在他们的心里根本就没有交通安全这根弦。九是工作枯操，产生厌倦心理。部分驾驶人员由于单调繁重的重复工作，容易产生心理疲劳和厌倦行为，感到生活乏味，容易引发事故。十是环境干扰，判断失误。在行车过程中，由于天气、气温、地形、路面、时间、灯光照明等因素超出人们感觉功能的限度时，会干扰人的思维判断，导致人的判断失误和操作失误而引发交通事故。

2 控制人的不安全行为的主要对策

2.1 以安全教育，提高交通安全素质

抓教育。全面提高交通安全素质。在加强交通安全管理的过程中，应始终把搞好交通安全教育培训放在首位，利用各种有效形式，对职工进行交通安全知识教育。主要目的是培育职工的道德意识、怎么写作意识、遵章守纪意识和安全意识。首先，把职业道德教育列为思想政治工作的重要内容，组织职工系统学习有关驾驶员职业道德教育的教材，学习HSE管理知识，特别是有关交通安全方面对驾驶员的职业道德要求和行为规范，使职工的思想道德观念得到不断提高。其次，在驾驶员队伍中，广泛开展理想信念教育，利用各种宣传媒体大张

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旗鼓的宣传本单位先进人物的事迹，邀请劳模、标兵等做职业道德建设报告会，激发职工的上进心。
抓机制。强化安全教育建设规范。一是建立安全教育建设目标体系，定期召开会议，对安全教育建设做出安排部署，提出目标，考核办法，并将目标层层分解，落实责任，形成从上到下层层抓，层层建立安全教育建设目标保障体系；二是健全责任体系，规定各车管单位党政一把手是交通安全教育的第一责任人，制定《安全教育培训计划》、《驾驶员文明行为准则》，实行“领导包片、部门包点”的承包责任制，将交通安全教育的目标、责任、考核、奖惩落实到班组和个人；三是强化激励机制，实行奖惩制度，风险抵押金制度等，加大奖惩力度，使职工利益与安全教育建设紧密联系。
抓活动。增强交通安全建设效果。各单位充分利用各种载体，广泛开展交通安全建设系列活动，如有针对性地开展“人为什么会违章”、“怎样避免习惯通违章”、“怎样规避交通风险”、“交通事故分析会”、“邀请职工家属或亲人一起讨论”等专题讨论活动，引导职工从自我做起，查找原因，修正错误，文明行车，保障安全。

2.2 以抓落实为核心，建立有效的交通安全管理模式

根据道路交通安全的特点和现状，认为交通安全管理的模式概括起来就是“强化意识，营造氛围，抓好落实，持之以恒。强化意识。通过落实领导层、管理层和操作层三个层次的安全责任，坚持常抓不懈的安全教育，安全培训和安全知识学习，在全体职工心目中灌输安全第一的思想，让全员参与到安全管理中来，树立起强烈的安全责任意识。领导层、管理层开展深入基层现场观看、观摩等活动，便于发现操作中存在的安全问题，提高培养安全意识的针对性；在操作层开展轮流值班队长、轮流带班班长活动、人人争当安全员活动，增加操作层的安全责任感，提高操作层的安全管理意识。营造氛围。在职工中营造自觉遵章守规，文明驾驶的行为氛围，使其形成轻松愉快、宽松驾驶的心理。开展交通安全知识活动竞赛、交通安全知识交流会，交通安全提示警句、格言征集等活动，很好调动了驾驶员的兴趣，形成了良好的氛围。抓好落实。在安全管理的全过程，通过抓具体的人、具体的工作、具体的环节来规范员工的作业行为，规避作业风险，从而达到消除隐患，预防事故的目的。执行行车速度监控，GPS实行周抽检、月普查、严考核、重奖罚，收车归场检验，注重落实，加强监督，发现问题及时整改，严格长途车、节检测日、特殊天气三个审批、两交一封一定，杜绝公车私用、酒后开车、无证开车，保障交通安全。持之以恒。坚持经常性的安全教育培训；经常性的督促检查；经常性的考核；经常性的分析、总结、讲评，真正把口头上讲安全，落实到具体工作中抓安全，形成制度，确保安全工作不走形式，扎实有效。安全教育每日一题、每周一练、每月一考；交通安全检查，执行归场检查、周抽查、月普查；考核执行月考核、季兑现；不仅分析、总结、讲评存在的问题，也分析、总结、讲评好的做法、好的经验和好的成绩，通过坚持取得好的成绩。

3 以推行HSE管理，强化全员HSE管理意识

交通安全是一项系统工程，必须高度重视，必须扎扎实实的工作，必须以HSE管理标准为工作原则。结合油田HSE管理体系的推行，通过系统的HSE宣传、教育、培训活动，增强全员HSE管理意识，提高建立和执行HSE标准体系的自觉性，使先进的交通安全管理方式方法和管理理念渗透到每位员工的心目中，落实到交通安全管理的每个具体环节中，使社区交通安全管理工作走上科学化、程序化、标准化、规范化的轨道。