您的位置: turnitin查重官网> 管理学 >> 人力资源管理 >简述关系“强联系—弱联系”视角下新生代农民工业务获得学术

简述关系“强联系—弱联系”视角下新生代农民工业务获得学术

收藏本文 2024-01-23 点赞:16096 浏览:62942 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:关于农民工的求职不足探讨是农民工探讨的热点之一,上世纪90年代中期以来,受以格兰诺维特为代表的社会网络浅析范式下弱联系强度检测设的影响,国内学者也开始以这一范式出发探讨农民工群体的求职不足,得到的结论不尽相同。本论文认为在社会网络浅析范式下,对于联系和求职的探讨不能一概而论,不仅不同的国家会有不同的结果,同一国家的不同行业或群体也会有不同的结果。对于强联系和弱联系检测设的适用性不足,要具体考察宏观和微观的两个环境,尤其是对微观环境的深度挖掘。宏观环境包括工作分配体制和劳动力市场情况,而微观环境则指某一行业的行业特点及其联系框架和行动逻辑,强联系或弱联系检测设在某一个行业或群体里成立,在另一个行业或群体里就不一定成立。本探讨主要采取质性的探讨策略,辅以描述性的统计数据。我们对上海市M区装修业的新生代农民工进行了问卷调查和深度访谈,勾勒出了这一行业下新生代农民工的互动联系框架。发现装修业新生代农民工的联系构成实现了以传统的一维向三维的转变,而且利益维度的联系在上升并发挥重要作用;新生代农民工在业务获得历程中体现出显著的弱联系取向。通过浅析,我们得出,在业务获得历程中,通过新生代农民工的联系网传递的主要是信息而非影响;在市场经济的工作分配机制下,弱联系网刚好可以充当信息的相似度检测,劳动力可以自由流动和公平参与竞争,这些是保证业务获得中弱联系取向成为可能的硬约束因素。而在整个市场经济利益至上逻辑的影响下,装修行业作为整个经济场域的一部分,要想具有合理性就必须符合这一经济逻辑,受市场原则的影响,新生代农民工的行为更趋理性,这体现在业务获得中弱联系效应逐渐增强,以及他们对联系网络的优化选择,即由“同乡”到“同行”的联系网络。同时在强弱联系博弈的历程中,并不是一方消灭了另一方,而是通过对联系的调试与平衡,在新生代农民工的社会支持中发挥着不同的作用,体现为职业支持与精神支持的分离。关键词:新生代农民工论文装修业论联系与弱联系论文业务获得论文

    摘要5-6

    Abstract6-10

    第1章 绪论10-22

    1.1 探讨背景及探讨作用10-12

    1.1.1 不足提出的背景10-11

    1.1.2 探讨作用11-12

    1.2 文献综述12-20

    1.2.1 国外社会网浅析范式下关于职业不足的探讨13-15

    1.2.2 国内社会网浅析范式下关于农民工职业不足的探讨15-18

    1.2.3 探讨不足与走势述评18-20

    1.3 概念界定20-22

    1.3.1 新生代农民工20

    1.3.2 社会网络浅析20

    1.3.3 联系20-21

    1.3.4 强联系与弱联系21-22

    第2章 探讨设计22-28

    2.1 探讨策略22-23

    2.1.1 质性探讨策略的取向22

    2.1.2 抽样策略22

    2.1.3 资料收集和浅析策略22-23

    2.2 样本基本情况23-26

    2.2.1 探讨对象基本特点描述23-25

    2.2.2 样本基本信息描述25-26

    2.3 不足设计26-28

    第3章 新生代农民工的联系构成28-35

    3.1 装修业行业联系中的互动框架28-30

    3.1.1 装修业行业特点28

    3.1.2 装修行业中的互动联系框架28-30

    3.2 差序格局下的三维联系构成30-35

    3.2.1 依然是构成新生代农民工“联系”的主要维度30-32

    3.2.2 利益成为构成新生代农民工“联系”的重要维度32-33

    3.2.3 日常生活中联系的三维构建:情感参与其中33-35

    第4章 新生代农民工的联系构成与业务获得35-45

    4.1 新生代农民工业务获得中的强联系和弱联系辨析35-36

    4.1.1 入场:紧紧抓住强联系35-36

    4.1.2 进展:充分利用弱联系36

    4.2 新生代农民工业务获得中的弱联系取向36-42

    4.2.1 业主:以交易联系到业务相似度检测38-40

    4.2.2 同行:以竞争对手到业务伙伴40-42

    4.3 新生代农民工联系构成与业务获得的联系42-45

    4.3.1 利益维度的上升是业务获得方式变化的前提42-43

    4.3.2 业务获得历程是对联系网络的再生产43-45

    第5章 业务获得历程中弱联系取向的影响因素45-55

    5.1弱联系取向何以可能:影响业务获得的硬约束因素45-49

    5.1.1 通过联系流动的是“信息”还是“影响”45-48

    5.1.2 工作分配体制和劳动力市场情况48-49

    5.2 对联系网络的优化:影响业务获得的内部动因49-55

    5.2.1 改善行业联系:由“同乡”到“同行”的联系网络50

    5.2.2 调适行业联系:精神支持与职业支持的分离50-55

    第6章 结论与讨论55-58

    6.1 探讨发现55-56

    6.2 讨论56-57

    6.2.1 对强联系和弱联系适用性不足的讨论56

    6.2.2 对“差序格局”式联系构成的深思56-57

    6.3 本探讨革新之处与探讨不足57-58

    6.3.1 本探讨的革新之处57

    6.3.2 本探讨的不足之处57-58

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号