谈建筑工程建筑工程安全施工管理

【摘 要】本文从安全施工管理的概念进行了概述，对于目前我国建筑工程的安全施工管理存在的问题进行了简单的分析，并针对这些问题提出了加强建筑安全施工的主要措施。
【关键词】建筑工程；安全施工；施工管理；安全施工管理

一、安全施工管理概述

建筑工程施工安全管理主要是指建设行政主管部门建筑安全监督管理机构建筑施工企业及有关单位在建设项目施工的全过程中，始终坚持安全第一，预防为主的总指导方针，严格落实责权利相统一的安全生产责任制，运用科学管理的理论方法，结合施工生产自身特点和施工经验，通过法规政策技术组织等手段，使人物环境构成的施工生产体系达到最有效安全状态，主要是指对于施工现场的不安因素进行系统的分析与总结，采取多样化的措施保障施工人员的安全，又要保障建筑工程的使用能力的措施，采取一定的手段，使得各项生产活动时刻处于有效地监管范围内，保障施工人员的行为最大限度的符合施工章程。安全施工是建筑企业创誉增效、谋求发展的必备条件。

二、目前我国建筑工程的安全施工管理存在的问题

（1）对安全施工管理缺乏一定的认识。在建筑行业的安全管理中，绝大多数项目管理人员都认为，安全管理是安全员的事，与他们无关，或者说没有认识到安全管理与他们之间的相关性。在现实的施工管理中不难看到在项目施工中的管理人员普遍存在着对施工安全意识不到位，不重视安全。领导人员对于安全生产也是缺乏一定的认识与重视，错误地认为安全管理工作只是一些宣传口号和简单的防护器具，大多数项目领导对待安全，思想上重视，言语上也重视，但是在实际行动，执行力上，还是没能做到足够重视。（2）施工人员的素质不高。目前，建筑工地从业人员大部分是农民工，安全意识、自我保护意识差，没有较高的学历知识，他们也没有经过专业安全和技术培训，在施工技术上存在着参差不齐的现象，其在施工过程中没有注重安全，在施工现场存在严重的安全隐患，无疑给建筑安全施工埋下重大事故隐患。（3）安全生产机制不健全，责任落实不到位。很多建筑施工企业的安全生产制度不健全，项目管理人员对自己的安全生产职责不明确，导致施工安全管理未能真正体现安全第一、预防为主的指导思想，安全生产制度无法落实，施工管理混乱，一些工地没有安全管理组织机构，工地的现场主管既是施工员，又是技术员，还是安全员，一兼多职等现象严重。在现场施工中安全员发现安全隐患不能直接安排人员整改，必须要先向上级报告，至于能否落实到位还得靠施工队或者项目经理对安全工作的重视程度，遇到施工进度与安全发生矛盾时，不能及时解决与调整。

三、加强建筑安全施工的主要措施

（1）提高对安全施工管理的重视。全面落实建筑施工安全生产目标责任制。项目领导者，要调动全体项目人员的安全责任心，要确保安全第一的原则，人人讲安全，把安全工作放到一切工作的首位，充分调动大家的安全积极性，形成一种全员安全文化，把安全要求做到实处，不能只注重形式，要落实解决实际问题。（2）加大施工人员的安全教育培训。我们一定要切切实实的做到对施工人员的上岗前的安全教育培训，对于新的职工或岗位调换的职工应进行安全教育和技术培训，经考核合格后方可上岗。认真落实教育培训制度，对于特种作业人员，除按一般性安全教育外，还要按照《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定，按国家、行业、地方和企业规定进行特种专业培训、资格考核取得特种作业人员操作证后方可上岗。除了上岗前以及特种作业的安全教育培训以外，还要做到把安全教育贯穿于安全管理的全过程。（3）完善安全管

中专毕业论文www.udooo.com

理制度。我们要秉着安全第一、预防为主的安全生产管理原则，制订安全措施计划，在编制生产计划和施工方案的同时必须编制安全措施计划，改善劳动条件，防止伤亡事故的发生。实行安全检查制度，各企业除进行经常性的安全检查外，每年还应该进行几次群众性的大检查，查领导、查思想、查纪律、查制度，总结经验抓好典型发现隐患立即解决。同时实行责任制，签订安全责任书，各司其责，层层负责，落实责任，将安全生产全面贯彻下去，明确规定企业各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工中应负的安全责任。
随着工程建筑规模的不断扩大，安全事故也呈现上升的趋势，在建筑工程施工的过程中对于建筑安全施工管理，我们要坚持以事先控制为主，加强对安全宣传、安全教育、落实责任、健全管理制度，切实做好安全施工的管理工作。
参 考 文 献
蔡婷，张转运．建筑工程安全施工管理问题探析．现代装饰理论．2011（9）
尹志晖．建筑工程施工安全的管理研究．山西建筑．2012（11）
[3]王志坚．浅析建筑工程施工安全管理．经济研究导刊．2011（3）