试述对策建筑企业安全生产管理中不足和策略小结

摘要：随着社会经济的迅速发展，建筑行业也得到了突飞猛进的发展，在建筑行业蓬勃发展的的同时，建筑施工工程中的安全事故也时有发生。本文就建筑企业安全生产管理存在的问题进行了详细的探讨，并提出了相应的对策。
关键词：建筑企业；安全生产管理；问题；对策

引言
目前，如何杜绝重大安全生产事故的发生，降低一般事故的发生频率，已经成为值得深入探讨的课题。

一、建筑企业安全生产管理存在的问题

1、施工安全生产的资金投入不够，技术方面较弱

因为现在低价的竞标规则，低价的定额标准，而重重创伤了建筑行业。建筑安全投入得不到很好的保障，导致施工事故经常发生，遭遇池鱼之殃。而施工单位为得到承包一个工程常苦苦哀求，为了减低安全的保障资金、人力的投入与技术的支持。在不完全具备安全生产地条件下，违规违章的领导工人冒险的施工。就国内目前而言，主要存在以下的三类情况：

1.1 承包的较低。安全生产地必须设备和器材等都无力购写，实行能省就省。

1.2 建筑施工的工期比较短。为加快进度，无法顾及考虑安全问题，致使施工的现场非常混乱。
1.3 安全施工的管理过程里，施工技术较弱与管理的经验化。因为在建筑行业里面安全管理的人员存在人员更换快、成分新和缺位很多，一些和施工安全生产有关系的标准还不很成熟，工作的经验也十分的差强人意。而在施工过程中，还带着生死有命，靠运气的想法，经常意识到也行会发生各种事故，但都自认为问题不严重，不会如此巧，最后发生安全事故了。还有部分管理人员，认为从事施工生产多年，经验比较丰富，在施工的安全管理中完全按照经验，安全施工设备不试验与计算，直接投入施工过程里面使用，自认为以前这么做都没发生过安全事故，从而现在更不会发生任何事故。

2、安全生产责任主要靠包代管较严重，安全检查力度也不足

小段的包工是现在施工工程的主要形式。在工地施工的过程中，把一些工程承包给其他的企业，靠其他企业或者个人来代替完成，并认为该分项的工程承包给了其他企业或者个人，并与其签有了劳动合同与安全责任的协议书。所以在施工的过程里，如出现了一些安全的事故，可由分包企业或者个人来负责，与自己完全无关，而使得企业内部安全的生产责任不能真正的落实下去，安全的责任十分缺乏有效性，可操作性与监督性，责任也无法具体落实，分包的单位和总包工单位签了安全生产的责任书，却没对该项目经理和具体安全员等人责任的目标进行具体的分解和细化，没能认真落实责任的具体措施与有效的办法，从而导致了工地门形同虚设。企业安全责任落实不到位，会导致安全的检查是应付了事。很多企业为应付门地检查，常会走一些形式和搞突击，并没真正把安全的工作当做一种重要工作来管理。

3、安全生产的所有员工教育没能落实，工地安全渠道不顺畅

一个施工企业的安全生产是这个企业地命脉，安全生产基础是有一批懂技术的、素质高的员工。安全教育则担任了安全、技术和素质的重要责任。没接受文化教育的在工作中称之为“文盲”，而没学习安全教育的在生产和工作中称为“鲁莽。”由事故调查结果可看出，基本都有个人对安全思想的认识不够高和不够重视，职工的安全意识十分低、对安全观念的淡薄，不能十分有效的辨别作业环境的危险，无法认识施工作业过程中安全性问题等。可归结为安全教育没得到具体落实，企业对安全的教育工作也不到位。长期不健全的安全教育积累，思想和意识上形成“模糊的安全”惯性的意识。安全教育只是形式与过场而已，安全只成一句口号，因此我们说安全和谈安全的前提是要进行所有生产员工的安全教育。

二、加强建筑企业安全生产管理的对策

1、合理制定安全管理制度与目标

在现场施工中，合理制定安全生产目标，它主要包括以下方面：文明施工、伤亡施工控制、安全达标。
1.1 建筑施工中，依据现场作业，合理制定文明施工方案，达到文明施工实现文明工地目标。
1.2 坚决避免与杜绝重大事故隐患，以防安全事故发生，将安全事故控制在一定范围之内。

1.3 依据建筑施工工程的特点，合理制定安全达标目标。

在安全生产管理目标制定中，将安全责任分配到人，对责任人和责任目标依据执行情况制定奖罚制度，每一月和每一个生产季度进行考评并作出记录。对每一月和每一个生产季度的安全管理目标执行的如何，做出分析和考核，对每一次考核结果按照制定的制度进行奖罚。

2、编制建筑工程施工中重大安全生产技术隐患预防措施专项方案

2.1 编制安全生产技术措施应当依据建筑工程施工现场的实际情况和工程特点制定合理措施，施工过程中如果施工方案有所改变，就应重新修订安全生产技术措施并审批。制定的安全生产技术预防措施及方案要和建筑工程的实际情况相结合，要注重现场情况。
2.2 建筑工程项目施工制定生产技术隐患预防措施时，要依据建筑工程特点制订相应措施。安全生产技术要根据建筑工程的施工工艺、工程特点、队伍素质和施工作业条件等，根据施工中各个部位列出危险的地方，对照各个危险部位制订出合理具体的安全生产要注意的事项和防护措施，并且要把各种防护设施的使用材料纳入施工设计中，制定的施工设计措施必须经单位的技术负责人审核批准，送交建筑项目总监审批。
2.3 在建筑施工中对于危险性高、专业性强的工程项目中，例如：塔吊、提升机、起重装吊、基坑支护、施工用电、脚手架以及另外一些垂直运输设备的安装和拆卸，还有基础与附着设计、人工挖孔桩施工、爆破施工、拆除施工、孔洞临边坡防护、水下施工等，要制订出合理的施工方案，还要使用相应安全技术措施，来保证建筑施工中的生产安全。要重点对个别重大危险性高的分项工程要有安全验算结果，在征得建筑施工单位的技术负责人、总监签字后方可实施，并有专职安全员在现场进行监督。

3、严格执行安全生产管理制度

3.1 建立健全安全生产管理体系

要搞好建设工程安全生产管理，施工企业必须设定包括为制定、实施、审核和确保“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源，配备专职安全生产管理人员。安全管理组织机构的设置应体现高效精干，有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验，有较强的责任心。项目经理为安全生产第一责任人，必须有较强的安全责任意识，能够牢固树立“安全第一”的思想，全面负责项目安全生产管理，建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的责任，亲自抓安全生产工作。项目安全生产职能部门负责日常安全生产工作管理监督和落实，配备专职安全员，承担日常安全生产管理的责任。同时，还要把安全生产管理工作列为干部考核、职工奖惩、评比竞赛、经济承包的重要内容之一，以促进安全生产工作的落实。

3.2安全生产责任制

施工企业应当建立健全安全生产责任制度、安全生产奖惩制度、安全生产规章制度和操作规程，设置安全管理机构，配备安全专职管理人员，保证安全生产费用的有效使用。安全生产责任制是建筑企业最基本的安全生产管理制度，是企业安全生产管理制度的核心，是认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针和”管生产必须管安全”的原则的具体体现。安全

源于：免费论文查重www.udooo.com

生产责任制明确规定了企业各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任。施工企业要坚持全员管理、全过程管理、全方位管理，真正做到安全生产人人有责，各司其职，各负其责。