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1009-4202（2013）02-000-01
摘 要 近年来，随着快速发展的企业经济，很多不安全的因素也随之产生。所以，不管是从微观角度还是宏观角度，都必须进行风险防范，进行财务预警系统的建立。在我国，财务预警研究属于非常重要的一个研究课题，有着非常高的研究价值。本文针对企业财务预警系统构建进行了深入的分析。
关键词 财务 预警系统 构建 分析
一、前言
随着市场竞争的日益激烈，所有的企业都会受到内外各种因素的影响，都会发生无力偿还经营亏损债务的危机。进行财务预警系统的建立可以实时监测企业财务危机的状况，并能够使危险信息得到及时的发现，然后立即发出警情预报，使管理者提高警惕，尽早采取措施进行预防，在萌芽状态就使财务风险和危机消灭。通过以下财务预警系统的职能发挥，使企业经营管理活动顺利进行得到确保。
首先，信息收集职能。通过对和企业相关的生产经营状况、内部各类财务状况、国内外市场竞争状况以及产业政策等信息的收集和分析，企业财务预警系统能够对企业经营管理所潜藏的隐患进行判断。其次，预报财务危机职能。当显露某种迹象可能对企业财务状况造成危害时，企业经营管理者能够收到财务预警系统发出的预先警告，从而能够保证企业管理者尽快采取措施，使可能产生的损失尽量减少。再次，化解财务危机职能。在财务危机征兆出现时，企业财务预警系统能够使企业财务状况恶化原因暴露出来，然后根据实际状况采取有效的措施，使财务状况恶化的状况得到有效的遏止，使财务危机的发生得到有效的避免。最后，预防再次发生类似财务危机的职能。对于已经暴露出来的财务危机，财务预警系统能够很好的解决，对于企业现有财务经营和管理的缺陷得到弥补，并使其制度化、规范化，使再次发生这种状况的可能得到有效避免，使这些隐患在根本上被彻底消除。
第二，进行风险危险值以及风险预测点的设定。对于一些实践有较高的风险发生概率，对其风险来源进行分析，充分观察企业风险发生之前各项指标的变化状况，从而使风险预测点得到确定。
第三，控制成本原则，进行财务预警评价体系的制定。企业财务预警系统核心价值是提供企业帮助，对未知的风险进行预测，使企业的损失在风险中得到极大的减少，实现企业
第四，使财务预警系统得到规范的管理，对自身风险进行抵御。财务预警系统属于企业风险控制部门，在运行过程中常常会发生各种风险，为了充分发挥预警系统的价值性并使预警系统正常运行得到保证，所以在日常工作中必须注意加强预警系统的规范性，注意对其进行监管，其中有预警系统信息库备份管理工作，在工作中注意及时更新各类信息和数据，使信息充分的共享，同时使各项数据库完整以及安全得到充分的保证，使财务预警系统的准确性以及及时性得到保证。
第二，全面性原则。针对全面性原则的要求，首先，所有企业经营的环节如果不能得到适当的管理，都将存在很多潜藏的危机。在财务预警系统充分发挥职能过程中，必须要充分考虑全局，整体的对企业进行检测，将眼光局限于某一个区域是必须严格杜绝的；其次，必须认真的分析并全面的把握所有影响风险的因素以及可能出现的风险，尽最大的努力进行不断的完善，希望能够万无一失，只有这样企业的风险程度才能被全面、真实的反应出来。
第三，前瞻性原则。建立企业财务预警系统，同时保证其充分的、有效的发挥作用，这一过程最根本的目的就是为了使企业既能够健康、稳定、持久的发展，同时还能面临一个充满希望，具备辉煌远景的未来。对企业过去以及未来的状况进行充分的分析，预警系统在这一前提下还应该注意对企业未来发展趋势的把握和研究，在未来的经营活动中，对企业有可能会遇到的难点和问题进行预测，有效的做到防患于未然。
第四，经济性原则。在建立企业财务预警系统的过程中，不仅应该对它所能发挥的作用进行认真的考虑和分析，与此同时，还应该对企业在经济层面的合理性进行分析研究。换言之，也就是要求财务预警系统所提供的预警信息价值必须比产生预警信息的投入要大。
四、总结
所谓天有不测风云，针对当今时代的特点，一切都是瞬息万变的，各行各业存在着非常激烈的竞争，市场风云和经济环境的突变更是很难进行准确预测的，不仅如此，不完善的管理制度、较低的管理者素质和决策能力等，导致于企业各种财务风险以及经营风险的存在成了一种必然，所以，企业必须进行财务预警系统的建立，对于企业财务活动以及经营活动中各种风险因素起到及时的警示作用，同时能够采取有效的改进措施，在未来巨大的市场竞争中，使企业立于不败之地。
参考文献：
敬文举.企业财务预警评价指标体系设计与应用研究.会计之友.2009（27）.
阮平南，宋晋娜.新视角下企业财务预警指标体系的构建.商业研究.2006（17）.
[3]潘颖.企业财务预警系统构建研究.商业研究.2009（8）.
[4]王睿莉.企业财务预警研究综述.现代商贸工业.2008（8）.
摘 要 近年来，随着快速发展的企业经济，很多不安全的因素也随之产生。所以，不管是从微观角度还是宏观角度，都必须进行风险防范，进行财务预警系统的建立。在我国，财务预警研究属于非常重要的一个研究课题，有着非常高的研究价值。本文针对企业财务预警系统构建进行了深入的分析。
关键词 财务 预警系统 构建 分析
一、前言
随着市场竞争的日益激烈，所有的企业都会受到内外各种因素的影响，都会发生无力偿还经营亏损债务的危机。进行财务预警系统的建立可以实时监测企业财务危机的状况，并能够使危险信息得到及时的发现，然后立即发出警情预报，使管理者提高警惕，尽早采取措施进行预防，在萌芽状态就使财务风险和危机消灭。通过以下财务预警系统的职能发挥，使企业经营管理活动顺利进行得到确保。
首先，信息收集职能。通过对和企业相关的生产经营状况、内部各类财务状况、国内外市场竞争状况以及产业政策等信息的收集和分析，企业财务预警系统能够对企业经营管理所潜藏的隐患进行判断。其次，预报财务危机职能。当显露某种迹象可能对企业财务状况造成危害时，企业经营管理者能够收到财务预警系统发出的预先警告，从而能够保证企业管理者尽快采取措施，使可能产生的损失尽量减少。再次，化解财务危机职能。在财务危机征兆出现时，企业财务预警系统能够使企业财务状况恶化原因暴露出来，然后根据实际状况采取有效的措施，使财务状况恶化的状况得到有效的遏止，使财务危机的发生得到有效的避免。最后，预防再次发生类似财务危机的职能。对于已经暴露出来的财务危机，财务预警系统能够很好的解决，对于企业现有财务经营和管理的缺陷得到弥补，并使其制度化、规范化，使再次发生这种状况的可能得到有效避免，使这些隐患在根本上被彻底消除。
二、企业财务预警系统构建需要注意的问题
第一，完善财务工作。在企业经营管理过程中，财务工作属于一项基础工作，财务预警系统的构建和不断完善同样要求财务会计工作具备相关的知识以及丰富的财务经验，不仅如此，对于财务工作企业必须统一的进行监管，使企业账务的有效性以及真实性得到保证，工作过程中必须使不规范的核算尽量的减少，使低级风险从根本上得到杜绝。第二，进行风险危险值以及风险预测点的设定。对于一些实践有较高的风险发生概率，对其风险来源进行分析，充分观察企业风险发生之前各项指标的变化状况，从而使风险预测点得到确定。
第三，控制成本原则，进行财务预警评价体系的制定。企业财务预警系统核心价值是提供企业帮助，对未知的风险进行预测，使企业的损失在风险中得到极大的减少，实现企业
摘自：学术论文翻译www.udooo.com
效益最大化，构建财务预警系统需要企业大量成本投入，对于企业面临风险可能造成损失的概率以及大小进行衡量，对于财务预警体系成本花费进行控制，进行风险应对之后，应该及时评价那些采取的措施以及成本，对财务预警系统价值度进行测评，不仅要对风险进行防范控制，同时还必须关注企业资金机会成本，由此使系统的有效性和价值性得到保证。第四，使财务预警系统得到规范的管理，对自身风险进行抵御。财务预警系统属于企业风险控制部门，在运行过程中常常会发生各种风险，为了充分发挥预警系统的价值性并使预警系统正常运行得到保证，所以在日常工作中必须注意加强预警系统的规范性，注意对其进行监管，其中有预警系统信息库备份管理工作，在工作中注意及时更新各类信息和数据，使信息充分的共享，同时使各项数据库完整以及安全得到充分的保证，使财务预警系统的准确性以及及时性得到保证。
三、企业财务预警系统构建的原则
第一，科学性原则。在整个企业财务预警过程中都必须遵循科学性原则，也就是说预警的程序以及步骤、财务预警方法的选择、信息管理等所有环节都应该严格遵循科学原则。不然，很难进行准确的预测，从而也就不能得到正确的结论，所以企业管理者所做的决策就不够准确，由此而导致的后果是非常严重的。第二，全面性原则。针对全面性原则的要求，首先，所有企业经营的环节如果不能得到适当的管理，都将存在很多潜藏的危机。在财务预警系统充分发挥职能过程中，必须要充分考虑全局，整体的对企业进行检测，将眼光局限于某一个区域是必须严格杜绝的；其次，必须认真的分析并全面的把握所有影响风险的因素以及可能出现的风险，尽最大的努力进行不断的完善，希望能够万无一失，只有这样企业的风险程度才能被全面、真实的反应出来。
第三，前瞻性原则。建立企业财务预警系统，同时保证其充分的、有效的发挥作用，这一过程最根本的目的就是为了使企业既能够健康、稳定、持久的发展，同时还能面临一个充满希望，具备辉煌远景的未来。对企业过去以及未来的状况进行充分的分析，预警系统在这一前提下还应该注意对企业未来发展趋势的把握和研究，在未来的经营活动中，对企业有可能会遇到的难点和问题进行预测，有效的做到防患于未然。
第四，经济性原则。在建立企业财务预警系统的过程中，不仅应该对它所能发挥的作用进行认真的考虑和分析，与此同时，还应该对企业在经济层面的合理性进行分析研究。换言之，也就是要求财务预警系统所提供的预警信息价值必须比产生预警信息的投入要大。
四、总结
所谓天有不测风云，针对当今时代的特点，一切都是瞬息万变的，各行各业存在着非常激烈的竞争，市场风云和经济环境的突变更是很难进行准确预测的，不仅如此，不完善的管理制度、较低的管理者素质和决策能力等，导致于企业各种财务风险以及经营风险的存在成了一种必然，所以，企业必须进行财务预警系统的建立，对于企业财务活动以及经营活动中各种风险因素起到及时的警示作用，同时能够采取有效的改进措施，在未来巨大的市场竞争中，使企业立于不败之地。
参考文献：
敬文举.企业财务预警评价指标体系设计与应用研究.会计之友.2009（27）.
阮平南，宋晋娜.新视角下企业财务预警指标体系的构建.商业研究.2006（17）.
[3]潘颖.企业财务预警系统构建研究.商业研究.2009（8）.
[4]王睿莉.企业财务预警研究综述.现代商贸工业.2008（8）.